人力资源管理师人力资源配置与员工培训效果绩效考核表

人力资源管理师人力资源配置与员工培训效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘与配置效率招聘周期缩短率35%缩短10%实际招聘周期较基期缩短10%以上得满分，每缩短1%加1分，最高加5分，未达到目标不得分关键岗位到岗率95%关键岗位到岗率达到95%以上得满分，每低1%扣2分，最低不得分人力成本控制率降低5%实际招聘成本较预算降低5%以上得满分，每降低1%加1分，最高加5分，未达到目标不得分内部推荐成功率30%内部推荐成功率达到30%以上得满分，每低5%扣1分，最低不得分配置准确性岗位匹配度90%以上通过配置评估，岗位匹配度达到90%以上得满分，每低5%扣1分，最低不得分员工培训效果培训满意度30%85%培训满意度调查得分达到85%以上得满分，每低5%扣1分，最低不得分培训覆盖率覆盖80%以上员工培训课程覆盖目标员工群体达到80%以上得满分，每低5%扣1分，最低不得分培训后绩效提升率提升15%参训员工绩效平均提升15%以上得满分，每低1%扣2分，最低不得分培训完成率90%参训员工完成培训课程的比例达到90%以上得满分，每低5%扣1分，最低不得分培训转化率50%培训内容在实际工作中应用的转化率达到50%以上得满分，每低5%扣1分，最低不得分员工关系管理员工离职率20%降低5%员工离职率较基期降低5%以上得满分，每低1%加1分，最高加5分，未达到目标不得分员工满意度调查得分80%员工满意度调查得分达到80%以上得满分，每低5%扣1分，最低不得分员工投诉处理时效平均3天内解决员工投诉平均处理时效达到3天内得满分，每延迟1天扣1分，最高扣5分劳动纠纷发生率降低10%劳动纠纷发生率较基期降低10%以上得满分，每降低1%加1分，最高加5分，未达到目标不得分企业文化建设贡献度积极参与并推动在企业文化活动中积极贡献并推动落地得满分，一般参与扣2分，未参与不得分人力资源规划与数据分析人力资源规划准确性15%偏差率低于10%人力资源规划与实际需求偏差率低于10%以上得满分，每高1%扣1分，最低不得分人力资源数据分析质量覆盖核心业务指标人力资源数据分析覆盖核心业务指标得满分，每缺少1个关键指标扣1分，最低不得分人力成本分析报告及时性每月初提交人力成本分析报告每月初提交得满分，延迟提交1天扣1分，最高扣5分人力资源信息系统使用率90%以上人力资源信息系统使用率达到90%以上得满分，每低5%扣1分，最低不得分人力资源策略建议采纳率60%以上提出的人力资源策略建议被采纳率达到60%以上得满分，每低5%扣1分，最低不得分本考核表用于评估人力资源管理师在人力资源配置与员工培训方面的绩效表现。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，权重为各项维度的占比。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：