2021年山东省东营市统招专升本管理学二模测试卷(含答案)

2021年山东省东营市统招专升本管理学二模测试卷(含答案)

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.管理的基本职能不包括以下哪项？()A.计划B.组织C.控制D.创新2.以下哪项不是管理的特点？()A.目的性B.动态性C.层次性D.个体性3.在管理过程中，哪个阶段不是决策的必要阶段？()A.确定目标B.收集信息C.分析评估D.实施计划4.领导者的首要任务是？()A.指挥B.激励C.沟通D.协调5.以下哪项不是组织结构设计的基本原则？()A.明确性B.简化性C.协调性D.权力集中6.在管理中，沟通的障碍主要来源于？()A.信息传递B.沟通渠道C.沟通内容D.沟通者7.以下哪项不是人力资源管理的核心职能？()A.招聘B.培训C.评估D.财务管理8.在计划过程中，以下哪项不是战略计划的层次？()A.战略计划B.战术计划C.操作计划D.长期计划9.以下哪项不是激励理论？()A.期望理论B.双因素理论C.强化理论D.系统理论10.在管理过程中，以下哪项不是控制的基本步骤？()A.确定标准B.衡量成效C.分析偏差D.制定预算二、多选题(共5题)11.以下哪些属于管理的四大基本职能？()A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新12.以下哪些是影响领导者效能的因素？()A.领导者的个人特质B.组织文化C.领导风格D.环境因素E.预算限制13.以下哪些是组织设计的基本原则？()A.目标一致性B.简化性C.专业分工D.权责一致E.信息共享14.以下哪些是有效的沟通技巧？()A.倾听B.明确表达C.非言语沟通D.反馈E.沟通渠道选择15.以下哪些是人力资源管理的主要任务？()A.招聘B.培训C.评估D.绩效管理E.员工关系三、填空题(共5题)16.管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和____。17.领导者的行为方式主要分为____领导、参与式领导和变革型领导。18.组织结构设计应遵循的SMART原则中，M代表____。19.在沟通的过程中，为了确保信息的准确性，应避免使用____。20.人力资源管理的核心职能之一是____，它包括招聘、培训、评估和薪酬管理等。四、判断题(共5题)21.管理就是通过他人把事情做好的艺术。()A.正确B.错误22.领导者的个人特质对于领导效能没有显著影响。()A.正确B.错误23.组织结构的设计应该尽可能复杂，以显示组织的规模和实力。()A.正确B.错误24.沟通中，发送者和接收者之间的信息传递必须是完全相同的。()A.正确B.错误25.人力资源管理的目标是为了最大限度地降低劳动成本。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.简述管理的四大基本职能及其相互关系。27.阐述领导风格对组织绩效的影响。28.试述组织结构设计的原则及其重要性。29.分析有效沟通的要素及其在管理中的作用。30.探讨人力资源管理的战略角色及其对组织发展的影响。

2021年山东省东营市统招专升本管理学二模测试卷(含答案)一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制，创新不属于基本职能。2.【答案】D【解析】管理的特点包括目的性、动态性、层次性和社会性，个体性不是管理的特点。3.【答案】D【解析】决策的必要阶段包括确定目标、收集信息和分析评估，实施计划是决策后的行动阶段。4.【答案】B【解析】领导者的首要任务是激励团队成员，激发他们的积极性和创造力。5.【答案】D【解析】组织结构设计的基本原则包括明确性、简化性、协调性和灵活性，权力集中不是原则之一。6.【答案】D【解析】沟通的障碍主要来源于沟通者，包括沟通者的语言、态度、认知等。7.【答案】D【解析】人力资源管理的核心职能包括招聘、培训、评估和薪酬管理，财务管理不属于核心职能。8.【答案】D【解析】战略计划的层次包括战略计划、战术计划和操作计划，长期计划不是战略计划的层次。9.【答案】D【解析】激励理论包括期望理论、双因素理论和强化理论，系统理论不是激励理论。10.【答案】D【解析】控制的基本步骤包括确定标准、衡量成效、分析偏差和采取纠正措施，制定预算不是控制的基本步骤。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCD【解析】管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制，创新虽然重要但不是基本职能。12.【答案】ABCD【解析】影响领导者效能的因素包括个人特质、组织文化、领导风格和环境因素，预算限制虽然影响决策但不直接影响领导者效能。13.【答案】ABCD【解析】组织设计的基本原则包括目标一致性、简化性、专业分工和权责一致，信息共享虽重要但不是基本原则。14.【答案】ABCDE【解析】有效的沟通技巧包括倾听、明确表达、非言语沟通、反馈和沟通渠道选择，这些都有助于提高沟通效果。15.【答案】ABCDE【解析】人力资源管理的主要任务包括招聘、培训、评估、绩效管理和员工关系，这些都是人力资源管理不可或缺的部分。三、填空题(共5题)16.【答案】控制【解析】管理的四大基本职能分别是计划、组织、领导和控制，其中控制职能确保组织活动按计划进行。17.【答案】任务型【解析】领导者的行为方式可以分为任务型领导、参与式领导和变革型领导，每种领导风格都有其特点和适用场景。18.【答案】可衡量【解析】SMART原则是管理中制定目标和计划的重要原则，其中M代表可衡量（Measurable），确保目标是可以衡量的。19.【答案】模糊不清的语言【解析】为了确保沟通信息的准确性，应避免使用模糊不清的语言，确保信息的明确性和可理解性。20.【答案】绩效管理【解析】人力资源管理的核心职能之一是绩效管理，它通过一系列的管理活动来确保员工的工作绩效达到组织的要求。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】这个说法是正确的，管理的核心是协调和激励他人以实现组织目标。22.【答案】错误【解析】领导者的个人特质对领导效能有显著影响，包括个性、价值观和知识等。23.【答案】错误【解析】组织结构的设计应该简洁、高效，避免过于复杂，以减少沟通成本和提高运作效率。24.【答案】错误【解析】由于多种因素，如语言、文化背景等，发送者和接收者之间的信息传递不可能完全相同，但可以通过有效的沟通技巧来减少误解。25.【答案】错误【解析】人力资源管理的目标不仅仅是降低成本，更重要的是提高员工的工作效率和组织的整体绩效。五、简答题(共5题)26.【答案】管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是确定目标、制定策略和行动方案的过程；组织是设计组织结构、分配资源和建立工作流程的过程；领导是激励和引导团队成员实现组织目标的过程；控制是监控实际绩效，确保计划得以执行的过程。这四个职能相互关联，共同构成管理活动的完整循环，其中计划是起点，控制是终点，组织是基础，领导是关键。【解析】通过理解管理的四大基本职能及其相互关系，可以更好地理解管理的本质和实施管理的有效方法。27.【答案】领导风格对组织绩效有显著影响。不同的领导风格会影响员工的动机、团队士气和组织文化。例如，民主型领导风格鼓励员工参与决策，可以提高员工的满意度和绩效；而专制型领导风格可能导致员工缺乏创新和参与感，影响组织绩效。领导风格的选择应与组织目标和环境相适应，以实现最佳的组织绩效。【解析】了解领导风格对组织绩效的影响，有助于领导者根据实际情况选择合适的领导方式，提升组织效能。28.【答案】组织结构设计的原则包括目标一致性、简化性、专业分工、权责一致和灵活性。这些原则有助于确保组织结构能够支持组织目标的实现。目标一致性原则确保组织结构的设计与组织目标相匹配；简化性原则避免不必要的复杂性；专业分工原则提高工作效率；权责一致原则确保责任和权力相匹配；灵活性原则使组织能够适应外部环境的变化。这些原则的重要性在于它们有助于提高组织的效率和适应性。【解析】掌握组织结构设计的原则及其重要性，对于设计有效的组织结构，提升组织绩效至关重要。29.【答案】有效沟通的要素包括明确的信息内容、适当的沟通渠道、良好的沟通技巧和相互理解。明确的信息内容是沟通的基础；适当的沟通渠道确保信息传递的效率和效果；良好的沟通技巧如倾听、表达和反馈有助于减少误解；相互理解是沟通的目的。在管理中，有效沟通有助于确保信息的准确传递，促进团队合作，提高决策质量，并增强组织凝聚力。【解析】理解有效沟通的要素及其在管理中的作用，对于管理者提升沟通能力，实现有效管理具有重要意义。30.【答案】人力资源