建筑施工财务成本管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强建筑施工企业的财务管理，规范财务成本管理行为，提高企业经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》等法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于本企业所有在建项目、在建工程和竣工项目，以及企业内部各相关部门。第三条本制度遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规和财务会计制度，确保财务成本管理的合法性、合规性。（二）真实性原则：财务成本信息真实、准确、完整，不得虚报、瞒报、伪造、篡改。（三）效益性原则：合理控制成本，提高经济效益。（四）责任性原则：明确各级人员的责任，强化成本管理意识。第二章财务成本管理组织架构第四条建立健全财务成本管理组织架构，明确各级人员的职责。第五条企业设立财务成本管理部门，负责企业财务成本管理的统筹、协调、监督和考核。第六条项目部设立财务成本管理小组，负责项目财务成本的具体管理工作。第七条各相关部门应积极配合财务成本管理部门和项目部财务成本管理小组的工作。第三章财务成本管理职责第八条财务成本管理部门职责：（一）制定企业财务成本管理制度，并组织实施。（二）负责企业财务成本管理的统筹、协调、监督和考核。（三）对项目财务成本进行审核、分析，提出改进意见。（四）组织开展财务成本培训和宣传活动。第九条项目部财务成本管理小组职责：（一）执行企业财务成本管理制度，确保项目财务成本管理的规范性。（二）编制项目财务成本预算，组织实施。（三）对项目成本进行核算、分析，提出降低成本的措施。（四）定期向财务成本管理部门汇报项目财务成本情况。第十条各相关部门职责：（一）积极配合财务成本管理部门和项目部财务成本管理小组的工作。（二）按照职责分工，负责本部门涉及的财务成本管理工作。第四章财务成本预算管理第十一条建立健全财务成本预算管理制度，明确预算编制、审批、执行、调整和考核等内容。第十二条项目财务成本预算应包括以下内容：（一）工程量清单及单价。（二）人工费、材料费、机械费、其他直接费用等。（三）间接费用、利润等。第十三条项目财务成本预算的编制应遵循以下原则：（一）以合同、图纸、工程量清单等为依据。（二）充分考虑市场价格、施工工艺、工期等因素。（三）合理预测风险，留有余地。第十四条项目财务成本预算的审批程序：（一）项目部财务成本管理小组编制预算，经项目经理审核同意后报财务成本管理部门。（二）财务成本管理部门对预算进行审核，提出修改意见。（三）经修改后的预算，由企业财务部门审批。第五章财务成本核算与分析第十五条建立健全财务成本核算制度，明确核算范围、方法、程序等内容。第十六条财务成本核算应遵循以下原则：（一）权责发生制原则。（二）一致性原则。（三）可比性原则。第十七条财务成本核算程序：（一）收集、整理相关凭证、资料。（二）按照会计科目进行分类、归集。（三）编制财务成本报表。第十八条财务成本分析应包括以下内容：（一）成本构成分析。（二）成本变动趋势分析。（三）成本与产值、利润的关系分析。（四）成本控制措施分析。第六章成本控制与考核第十九条建立健全成本控制制度，明确成本控制目标、措施、责任等内容。第二十条成本控制措施：（一）加强合同管理，严格控制合同价格。（二）优化施工组织设计，提高施工效率。（三）加强材料管理，降低材料损耗。（四）加强机械设备管理，提高设备利用率。（五）加强人工管理，降低人工成本。第二十一条成本考核：（一）项目财务成本管理部门对项目部进行考核。（二）企业财务成本管理部门对项目部进行考核。（三）考核结果与项目、部门负责人及员工的绩效挂钩。第七章财务成本信息管理第二十二条建立健全财务成本信息管理制度，明确信息收集、整理、传递、存储、利用等内容。第二十三条财务成本信息应包括以下内容：（一）合同、图纸、工程量清单等。（二）成本预算、核算、分析、考核等。（三）成本控制措施、经验教训等。第二十四条财务成本信息管理应遵循以下原则：（一）及时性原则。（二）准确性原则。（三）保密性原则。第八章附则第二十五条本制度由企业财务成本管理部门负责解释。第二十六条本制度自发布之日起施行。（注：本制度为示例性文本，具体内容需根据企业实际情况进行调整。）第2篇第一章总则第一条为了加强建筑施工企业财务成本管理，提高经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国建筑法》和《企业财务通则》等法律法规，结合我国建筑施工企业的实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于我国境内所有建筑施工企业，包括施工总承包企业、专业承包企业、劳务分包企业等。第三条建筑施工企业财务成本管理应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务成本管理的合法性和合规性。（二）全面性原则：全面、系统地开展财务成本管理工作，确保各项成本得到有效控制。（三）科学性原则：运用科学的方法和手段，提高财务成本管理的准确性和有效性。（四）效益性原则：以提高经济效益为目标，实现财务成本管理的最优效果。（五）责任性原则：明确各级管理人员和工作人员的职责，确保财务成本管理工作的落实。第二章组织机构与职责第四条建筑施工企业应设立财务成本管理部门，负责企业财务成本管理的组织实施和监督。第五条财务成本管理部门的主要职责：（一）贯彻执行国家有关财务成本管理的法律法规和政策。（二）制定企业财务成本管理制度，并组织实施。（三）组织开展财务成本核算、分析和考核工作。（四）监督企业内部各项成本费用的支出，确保合规合法。（五）组织开展成本控制、成本分析和成本优化工作。（六）参与企业重大经营决策，为决策提供财务成本方面的支持。第六条企业其他部门应积极配合财务成本管理部门的工作，共同做好财务成本管理工作。第三章成本核算与控制第七条建筑施工企业应建立健全成本核算体系，确保成本核算的真实、准确、完整。第八条成本核算的基本要求：（一）按照国家统一的会计制度进行核算。（二）遵循权责发生制原则。（三）按照成本核算对象进行分类核算。（四）保证成本核算的及时性和准确性。第九条成本控制的基本要求：（一）制定合理的成本控制目标。（二）建立健全成本控制制度。（三）加强成本事前、事中和事后控制。（四）提高成本控制的有效性。第十条成本核算与控制的具体措施：（一）加强合同管理，确保合同价格合理。（二）优化施工组织设计，提高施工效率。（三）加强材料管理，降低材料损耗。（四）加强机械设备管理，提高设备利用率。（五）加强人工成本管理，合理配置人力资源。（六）加强施工安全管理，降低安全事故损失。第四章成本分析与考核第十一条建筑施工企业应定期进行成本分析，总结经验，查找不足，不断提高成本管理水平。第十二条成本分析的主要内容：（一）成本构成分析。（二）成本变动趋势分析。（三）成本效益分析。（四）成本控制效果分析。第十三条成本考核的基本要求：（一）明确考核指标。（二）制定考核办法。（三）加强考核结果的应用。（四）强化考核的激励作用。第十四条成本考核的具体措施：（一）建立成本考核制度。（二）将成本考核结果与员工绩效挂钩。（三）对成本控制优秀的员工给予奖励。（四）对成本控制不力的员工进行处罚。第五章财务报告与信息披露第十五条建筑施工企业应按照国家有关规定编制财务报告，真实、准确、完整地反映企业的财务状况和经营成果。第十六条财务报告应包括以下内容：（一）资产负债表。（二）利润表。（三）现金流量表。（四）所有者权益变动表。（五）附注。第十七条建筑施工企业应按照国家有关规定进行信息披露，及时、准确地向社会公众披露企业财务状况和经营成果。第六章附则第十八条本制度由建筑施工企业财务成本管理部门负责解释。第十九条本制度自发布之日起施行。（注：本制度仅供参考，具体内容可根据企业实际情况进行调整。）第3篇第一章总则第一条为加强建筑施工企业财务成本管理，提高经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于我单位所有在建项目、在建工程及与之相关的财务成本管理工作。第三条本制度遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务成本管理工作的合法性、合规性。（二）全面管理原则：对建筑施工项目的财务成本进行全面管理，包括预算编制、成本核算、成本控制、成本分析等环节。（三）责任明确原则：明确各级管理人员和岗位的职责，确保财务成本管理工作落到实处。（四）效益优先原则：以提高经济效益为目标，合理控制成本，降低成本费用。第二章组织机构及职责第四条建立健全财务成本管理组织机构，明确各级管理人员和岗位的职责。第五条财务部负责全单位财务成本管理工作，其主要职责如下：（一）制定财务成本管理制度，并组织实施。（二）编制年度财务成本预算，并组织实施。（三）对在建项目、在建工程进行成本核算、成本控制和分析。（四）监督、检查各项目、各岗位的财务成本管理工作。第六条工程项目管理部门负责项目管理，其主要职责如下：（一）根据项目实际情况，编制项目成本预算。（二）组织项目成本核算、成本控制和分析。（三）对项目成本管理工作进行监督、检查。第七条各部门、各岗位应按照职责分工，积极配合财务部开展财务成本管理工作。第三章预算管理第八条预算编制（一）预算编制依据：根据国家相关法律法规、行业标准、企业实际情况及项目特点，编制预算。（二）预算编制内容：包括人工费、材料费、机械费、施工措施费、间接费、利润等。（三）预算编制方法：采用零基预算、滚动预算等方法。第九条预算审批（一）预算编制完成后，由财务部组织相关部门进行审核。（二）预算审核通过后，报单位领导审批。第十条预算执行（一）预算执行过程中，各部门、各岗位应严格按照预算执行。（二）财务部对预算执行情况进行跟踪、监督。第四章成本核算第十一条成本核算范围（一）人工费：包括工资、奖金、津贴等。（二）材料费：包括原材料、辅助材料、周转材料等。（三）机械费：包括施工机械租赁费、维修保养费等。（四）施工措施费：包括临时设施、安全防护、文明施工等费用。（五）间接费：包括管理费、财务费、劳动保险费等。第十二条成本核算方法（一）采用权责发生制原则，按照实际发生的时间进行成本核算。（二）采用分类核算、分项核算、分阶段核算等方法。第十三条成本核算程序（一）收集、整理成本核算资料。（二）编制成本核算报表。（三）进行成本核算分析。第五章成本控制第十四条成本控制目标（一）降低成本费用，提高经济效益。（二）确保项目成本控制在预算范围内。第十五条成本控制措施（一）加强成本预算管理，严格执行预算。（二）加强材料管理，降低材料损耗。（三）加强机械设备管理，提高设备利用率。（四）加强人工管理，提高劳动生产率。（五）加强施工措施管理，降低施工措施费用。第十六条成本控制责任（一）各部门、各岗位应按照职责分工，落实成本控制措施。（二）财务部对成本控制工作进行监督、检查。第六章成本分析第十七条成本分析内容（一）成本构成分析：分析人工费、材料费、机械费、施工措施费、间接费等成本构成。（二）成本变化趋势分析：分析成本变化趋势，找出成本变化原因。（三）成本效益分析：分析成本与效益的关系，找出提