公司各类审批流程管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项决策的合法性和合规性，特制定本制度。第二条本制度适用于公司内部所有员工及相关部门，涉及各类审批流程，包括但不限于财务审批、人事审批、采购审批、合同审批等。第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：所有审批流程必须符合国家法律法规和公司规章制度；（二）效率原则：简化审批流程，提高工作效率；（三）责任原则：明确审批责任，确保审批结果的有效性；（四）透明原则：审批流程公开透明，接受监督。第二章财务审批流程第四条财务审批流程包括但不限于以下内容：（一）报销审批：员工填写报销单，附上相关凭证，经部门负责人审核后，提交财务部门；（二）费用预算审批：各部门根据年度预算编制费用预算，经部门负责人审批后，提交财务部门；（三）付款审批：财务部门根据合同、订单等，审核付款申请，经部门负责人审批后，办理付款手续；（四）采购审批：采购部门根据采购需求，编制采购计划，经部门负责人审批后，提交财务部门；（五）固定资产审批：固定资产购置、报废、调拨等，需经部门负责人审批后，提交财务部门。第五条财务审批流程的具体要求如下：（一）报销审批：报销单应填写完整，凭证齐全，经部门负责人审核无误后，方可报销；（二）费用预算审批：预算编制应合理，经部门负责人审批后，提交财务部门；（三）付款审批：付款申请应附上相关合同、订单等，经部门负责人审批后，方可办理付款手续；（四）采购审批：采购计划应详细，经部门负责人审批后，提交财务部门；（五）固定资产审批：固定资产购置、报废、调拨等，需经部门负责人审批后，提交财务部门。第三章人事审批流程第六条人事审批流程包括但不限于以下内容：（一）招聘审批：招聘需求经部门负责人审批后，提交人力资源部门；（二）员工入职审批：人力资源部门根据招聘结果，办理入职手续，经部门负责人审批后，正式入职；（三）员工离职审批：员工提出离职申请，经部门负责人审批后，提交人力资源部门；（四）员工调动审批：员工调动申请，经部门负责人审批后，提交人力资源部门；（五）员工晋升审批：员工晋升申请，经部门负责人审批后，提交人力资源部门。第七条人事审批流程的具体要求如下：（一）招聘审批：招聘需求应明确，经部门负责人审批后，提交人力资源部门；（二）员工入职审批：入职手续应齐全，经部门负责人审批后，正式入职；（三）员工离职审批：离职手续应齐全，经部门负责人审批后，办理离职手续；（四）员工调动审批：调动申请应合理，经部门负责人审批后，办理调动手续；（五）员工晋升审批：晋升申请应符合条件，经部门负责人审批后，办理晋升手续。第四章采购审批流程第八条采购审批流程包括但不限于以下内容：（一）采购需求审批：采购部门根据部门需求，编制采购计划，经部门负责人审批后，提交采购部门；（二）供应商选择审批：采购部门根据采购计划，选择供应商，经部门负责人审批后，签订采购合同；（三）采购合同审批：采购合同经供应商签订后，提交部门负责人审批；（四）采购订单审批：采购部门根据采购合同，编制采购订单，经部门负责人审批后，办理采购手续；（五）采购验收审批：采购部门根据采购订单，验收货物，经部门负责人审批后，办理入库手续。第九条采购审批流程的具体要求如下：（一）采购需求审批：采购计划应详细，经部门负责人审批后，提交采购部门；（二）供应商选择审批：供应商选择应合理，经部门负责人审批后，签订采购合同；（三）采购合同审批：采购合同应合法有效，经部门负责人审批后，办理采购手续；（四）采购订单审批：采购订单应详细，经部门负责人审批后，办理采购手续；（五）采购验收审批：验收过程应规范，经部门负责人审批后，办理入库手续。第五章合同审批流程第十条合同审批流程包括但不限于以下内容：（一）合同起草审批：合同起草部门根据业务需求，起草合同，经部门负责人审批后，提交法务部门；（二）合同审核审批：法务部门对合同进行审核，经部门负责人审批后，提交总经理；（三）合同签订审批：总经理审批通过后，合同签订部门与对方签订合同；（四）合同履行审批：合同履行过程中，合同签订部门需定期向总经理汇报履行情况；（五）合同变更审批：合同变更需经双方协商一致，经部门负责人审批后，提交总经理。第十一条合同审批流程的具体要求如下：（一）合同起草审批：合同起草应详细，经部门负责人审批后，提交法务部门；（二）合同审核审批：合同审核应严格，经部门负责人审批后，提交总经理；（三）合同签订审批：合同签订应合法有效，经总经理审批后，办理合同签订手续；（四）合同履行审批：合同履行过程中，合同签订部门需定期汇报履行情况；（五）合同变更审批：合同变更应经双方协商一致，经部门负责人审批后，提交总经理。第六章附则第十二条本制度由公司办公室负责解释。第十三条本制度自发布之日起施行。第十四条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。注：本制度为示例性文本，具体内容可根据公司实际情况进行调整。第2篇第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项决策的合理性和合规性，特制定本制度。第二条本制度适用于公司内部各类审批流程，包括但不限于财务审批、人事审批、采购审批、项目审批等。第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：审批流程应符合国家法律法规和公司规章制度；（二）效率性原则：审批流程应简洁高效，减少不必要的环节；（三）透明性原则：审批流程应公开透明，确保决策的公正性；（四）责任性原则：审批人员应明确职责，对审批结果负责。第二章审批流程分类第四条公司审批流程分为以下几类：（一）财务审批流程；（二）人事审批流程；（三）采购审批流程；（四）项目审批流程；（五）其他审批流程。第三章财务审批流程第五条财务审批流程包括以下环节：（一）报销审批：员工填写报销单，经部门负责人审核后，报财务部门审批；（二）付款审批：财务部门根据报销单和合同等文件，进行付款审批；（三）费用预算审批：各部门根据年度预算，编制月度费用预算，经部门负责人审核后，报财务部门审批；（四）大额支出审批：大额支出需经公司总经理或董事会审批。第六条财务审批权限：（一）报销审批：部门负责人有权审批本部门员工的报销申请；（二）付款审批：财务部门负责人有权审批付款申请；（三）费用预算审批：财务部门负责人有权审批费用预算；（四）大额支出审批：公司总经理或董事会有权审批大额支出。第四章人事审批流程第七条人事审批流程包括以下环节：（一）招聘审批：人力资源部门根据招聘计划，提出招聘申请，经部门负责人审核后，报公司总经理审批；（二）员工调动审批：员工调动申请经部门负责人审核后，报人力资源部门审批；（三）员工离职审批：员工离职申请经部门负责人审核后，报人力资源部门审批；（四）薪酬调整审批：员工薪酬调整申请经部门负责人审核后，报人力资源部门审批。第八条人事审批权限：（一）招聘审批：公司总经理有权审批招聘申请；（二）员工调动审批：人力资源部门负责人有权审批员工调动申请；（三）员工离职审批：人力资源部门负责人有权审批员工离职申请；（四）薪酬调整审批：人力资源部门负责人有权审批薪酬调整申请。第五章采购审批流程第九条采购审批流程包括以下环节：（一）采购申请：采购部门根据采购计划，提出采购申请，经部门负责人审核后，报采购审批委员会审批；（二）供应商选择：采购部门根据采购申请，选择合适的供应商；（三）合同签订：采购部门与供应商签订采购合同；（四）合同履行：采购部门监督合同履行情况。第十条采购审批权限：（一）采购申请审批：采购审批委员会有权审批采购申请；（二）供应商选择：采购部门负责人有权选择供应商；（三）合同签订：采购部门负责人有权签订采购合同；（四）合同履行：采购部门负责人有权监督合同履行情况。第六章项目审批流程第十一条项目审批流程包括以下环节：（一）项目立项：项目部门提出项目立项申请，经部门负责人审核后，报公司总经理审批；（二）项目实施：项目部门根据项目立项，组织实施项目；（三）项目验收：项目完成后，由项目部门组织验收；（四）项目总结：项目验收合格后，项目部门进行项目总结。第十二条项目审批权限：（一）项目立项审批：公司总经理有权审批项目立项申请；（二）项目实施：项目部门负责人有权组织实施项目；（三）项目验收：项目部门负责人有权组织项目验收；（四）项目总结：项目部门负责人有权进行项目总结。第七章其他审批流程第十三条其他审批流程包括以下内容：（一）固定资产购置审批：固定资产购置申请经部门负责人审核后，报财务部门审批；（二）设备维修审批：设备维修申请经部门负责人审核后，报财务部门审批；（三）办公用品采购审批：办公用品采购申请经部门负责人审核后，报采购部门审批。第十四条其他审批权限：（一）固定资产购置审批：财务部门负责人有权审批固定资产购置申请；（二）设备维修审批：财务部门负责人有权审批设备维修申请；（三）办公用品采购审批：采购部门负责人有权审批办公用品采购申请。第八章附则第十五条本制度由公司行政部门负责解释。第十六条本制度自发布之日起施行。第十七条本制度如有未尽事宜，由公司行政部门根据实际情况予以补充和修订。第十八条本制度与公司其他规章制度不一致的，以本制度为准。第十九条本制度如有变更，公司将以书面形式通知各部门。第二十条本制度由公司行政部门负责监督执行。（注：本制度仅为示例，具体内容需根据公司实际情况进行调整。）第3篇第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项决策的合理性和有效性，特制定本制度。第二条本制度适用于公司内部所有员工及相关部门，涉及各类审批流程，包括但不限于财务审批、人事审批、采购审批、项目审批等。第三条本制度遵循合法、合规、高效、便捷的原则，确保公司各项业务顺利进行。第二章财务审批流程第四条财务审批流程包括：报销审批、付款审批、借款审批等。第五条报销审批：1.员工填写报销单，附上相关发票、单据等证明材料；2.报销单经部门负责人审核签字；3.报销单提交财务部门进行审核；4.财务部门对报销单进行审核，无误后支付报销款项。第六条付款审批：1.部门负责人根据合同、订单等文件，填写付款申请单；2.付款申请单经财务部门审核；3.财务部门对付款申请单进行审核，无误后办理付款手续。第七条借款审批：1.员工填写借款申请单，说明借款原因、金额、期限等；2.借款申请单经部门负责人审核签字；3.借款申请单提交财务部门进行审核；4.财务部门对借款申请单进行审核，无误后办理借款手续。第三章人事审批流程第八条人事审批流程包括：招聘审批、离职审批、调岗审批、薪资调整审批等。第九条招聘审批：1.部门负责人根据用人需求，填写招聘申请表；2.招聘申请表经人力资源部门审核；3.人力资源部门对招聘申请表进行审核，符合条件后组织招聘活动。第十条离职审批：1.员工提交离职申请；2.离职申请经部门负责人审核签字；3.离职申请提交人力资源部门进行审核；4.人力资源部门对离职申请进行审核，办理离职手续。第十一条调岗审批：1.员工或部门负责人提出调岗申请；2.调岗申请经部门负责人审核签字；3.调岗申请提交人力资源部门进行审核；4.人力资源部门对调岗申请进行审核，办理调岗手续。第十二条薪资调整审批：1.部门负责人根据员工绩效、岗位变动等因素，提出薪资调整申请；2.薪资调整申请经人力资源部门审核；3.人力资源部门对薪资调整申请进行审核，办理薪资调整手续。第四章采购审批流程第十三条采购审批流程包括：采购申请、询价、比价、签订合同等。第十四条采购申请：1.部门负责人根据部门需求，填写采购申请单；2.采购申请单经采购部门审核；3.采购部门对采购申请单进行审核，符合条件后组织采购活动。第十五条询价、比价：1.采购部门根据采购申请，向供应商询价、比价；2.询价、比价结果提交采购部门负责人审核；3.采购部门负责人对询价、比价结果进行审核，确定供应商。第十六条签订合同：1.采购部门与供应商签订采购合同；2.采购合同经部门负责人审核签字；3.采购合同提交公司法定代表人或授权代表签字。第五章项目审批流程第十七条项目审批流程包括：项目立项、项目实施、项目验收等。第十八条项目立项：1.部门负责人根据公司发展战略，提出项目立项申请；2.项目立项申请经相关部门审核；3.相关部门对项目立项申请进行审核，符合条件后提交公司决策层审批。第十九条项目实施：1.项目负责人根据项目立项批复，制定项目实施计划；2.项目实施计划经相关部门审核；3.相关部门对项目实施计划进行审核，确保项目顺利实施。第二十条项目验收：1.项目实施完成后，项目负责人组织项目验收；2.项目验收报告经相关部门审核；3.相关部门对项目验收报告进行审核，办理项目验收手续。第六章附则第二十一