技术管理制度包含什么(3篇)

第1篇一、技术管理制度概述1.技术管理制度的目的技术管理制度旨在规范企业内部技术活动，提高技术管理水平，确保技术成果的顺利实现，促进企业技术创新和发展。2.技术管理制度的范围技术管理制度适用于企业内部所有技术活动，包括技术研发、技术引进、技术改造、技术培训、技术交流等。3.技术管理制度的实施技术管理制度由企业技术管理部门负责组织实施，各部门、各岗位应按照制度要求，认真履行职责，确保技术管理工作的顺利进行。二、技术研发管理制度1.研发项目管理（1）研发项目立项：企业应根据市场需求、技术发展趋势和自身条件，制定研发项目计划，明确项目目标、任务、进度和预算。（2）研发项目实施：研发项目实施过程中，项目负责人应定期召开项目会议，跟踪项目进度，确保项目按计划进行。（3）研发项目验收：研发项目完成后，由项目评审小组对项目成果进行评审，确认项目是否达到预期目标。2.研发成果管理（1）研发成果登记：研发成果完成后，研发人员应及时填写研发成果登记表，提交给技术管理部门。（2）研发成果保护：企业应建立健全知识产权保护制度，对研发成果进行专利申请、版权登记等保护措施。（3）研发成果推广应用：技术管理部门应积极推动研发成果的推广应用，提高企业核心竞争力。三、技术引进管理制度1.技术引进项目评估（1）技术引进项目立项：企业应根据自身需求，制定技术引进项目计划，明确项目目标、任务、进度和预算。（2）技术引进项目评估：技术管理部门对引进项目进行评估，包括技术先进性、经济效益、市场前景等方面。2.技术引进合同管理（1）技术引进合同签订：技术管理部门负责与技术供方签订技术引进合同，明确双方权利和义务。（2）技术引进合同履行：技术管理部门监督合同履行情况，确保技术引进项目顺利进行。3.技术引进成果管理（1）技术引进成果登记：技术引进成果完成后，技术管理部门应及时登记，并纳入企业技术档案。（2）技术引进成果推广应用：技术管理部门应积极推动技术引进成果的推广应用，提高企业技术水平。四、技术改造管理制度1.技术改造项目立项（1）技术改造项目需求分析：企业应根据生产需求、技术发展趋势和设备状况，制定技术改造项目计划。（2）技术改造项目评估：技术管理部门对技术改造项目进行评估，包括技术可行性、经济效益、市场前景等方面。2.技术改造项目管理（1）技术改造项目实施：技术改造项目实施过程中，项目负责人应定期召开项目会议，跟踪项目进度，确保项目按计划进行。（2）技术改造项目验收：技术改造项目完成后，由项目评审小组对项目成果进行评审，确认项目是否达到预期目标。3.技术改造成果管理（1）技术改造成果登记：技术改造成果完成后，技术管理部门应及时登记，并纳入企业技术档案。（2）技术改造成果推广应用：技术管理部门应积极推动技术改造成果的推广应用，提高企业技术水平。五、技术培训管理制度1.技术培训计划（1）技术培训需求分析：企业应根据员工岗位需求、技术发展趋势和培训资源，制定技术培训计划。（2）技术培训计划制定：技术管理部门根据培训需求，制定技术培训计划，明确培训内容、时间、地点和师资。2.技术培训实施（1）技术培训组织：技术管理部门负责组织技术培训，确保培训质量。（2）技术培训考核：培训结束后，对参训人员进行考核，评估培训效果。3.技术培训成果管理（1）技术培训成果登记：技术管理部门对培训成果进行登记，纳入员工培训档案。（2）技术培训成果推广应用：技术管理部门应积极推动培训成果的推广应用，提高企业整体技术水平。六、技术交流与合作管理制度1.技术交流与合作计划（1）技术交流与合作需求分析：企业应根据技术发展趋势、市场需求和自身条件，制定技术交流与合作计划。（2）技术交流与合作计划制定：技术管理部门根据需求，制定技术交流与合作计划，明确交流与合作内容、时间、地点和参与人员。2.技术交流与合作实施（1）技术交流与合作组织：技术管理部门负责组织技术交流与合作，确保活动顺利进行。（2）技术交流与合作成果管理：技术管理部门对交流与合作成果进行登记，纳入企业技术档案。3.技术交流与合作成果推广应用（1）技术交流与合作成果登记：技术管理部门对成果进行登记，纳入企业技术档案。（2）技术交流与合作成果推广应用：技术管理部门应积极推动成果的推广应用，提高企业技术水平。总之，技术管理制度是企业技术管理的重要组成部分，对于提高企业核心竞争力具有重要意义。企业应根据自身实际情况，不断完善技术管理制度，确保技术管理工作的顺利进行。第2篇一、技术规划管理1.制定企业技术发展战略：明确企业技术发展方向、目标、重点和实施步骤。2.制定年度技术计划：根据企业技术发展战略，编制年度技术计划，明确年度技术项目、进度、预算等。3.技术项目评审：对技术项目进行可行性分析、技术评审，确保项目符合企业技术发展战略。4.技术项目跟踪管理：对技术项目实施过程进行跟踪，确保项目按计划进行。二、技术引进管理1.技术引进规划：根据企业技术发展需求，制定技术引进规划，明确引进技术类型、来源、时间等。2.技术引进项目评估：对引进技术项目进行评估，确保引进技术符合企业技术发展战略。3.技术引进合同管理：签订技术引进合同，明确双方权利、义务和责任。4.技术引进项目实施：组织技术引进项目的实施，确保引进技术顺利落地。三、技术开发管理1.技术创新体系建立：建立技术创新体系，明确技术创新目标、任务、责任等。2.技术创新项目立项：对技术创新项目进行立项，明确项目目标、进度、预算等。3.技术创新项目实施：组织技术创新项目的实施，确保项目按计划进行。4.技术创新成果转化：对技术创新成果进行转化，提高企业核心竞争力。四、技术改造管理1.技术改造规划：根据企业技术发展需求，制定技术改造规划，明确改造项目、时间、预算等。2.技术改造项目评估：对技术改造项目进行评估，确保改造项目符合企业技术发展战略。3.技术改造项目实施：组织技术改造项目的实施，确保项目按计划进行。4.技术改造效果评估：对技术改造效果进行评估，总结经验，为今后技术改造提供参考。五、技术培训管理1.制定技术培训计划：根据企业技术发展需求，制定技术培训计划，明确培训内容、时间、对象等。2.技术培训组织实施：组织技术培训的实施，确保培训效果。3.技术培训效果评估：对技术培训效果进行评估，总结经验，为今后技术培训提供参考。六、技术保密管理1.制定技术保密制度：明确技术保密范围、保密措施、保密责任等。2.技术保密宣传教育：加强技术保密宣传教育，提高员工保密意识。3.技术保密检查：定期对技术保密工作进行检查，确保技术保密制度得到有效执行。七、技术合同管理1.制定技术合同管理制度：明确技术合同签订、履行、变更、解除等环节的管理要求。2.技术合同签订审查：对技术合同进行审查，确保合同内容合法、合规。3.技术合同履行监督：对技术合同履行情况进行监督，确保合同履行到位。4.技术合同纠纷处理：处理技术合同纠纷，维护企业合法权益。八、技术档案管理1.制定技术档案管理制度：明确技术档案的收集、整理、归档、保管、利用等要求。2.技术档案收集整理：收集整理技术档案，确保档案完整、准确。3.技术档案保管利用：对技术档案进行保管和利用，提高档案利用效率。4.技术档案信息化管理：推进技术档案信息化建设，提高档案管理水平。总之，技术管理制度是企业技术工作的指南，对于提高企业技术管理水平、保障企业核心竞争力具有重要意义。企业应根据自身实际情况，不断完善技术管理制度，确保技术工作的顺利进行。第3篇一、技术管理组织体系1.技术管理机构：明确企业技术管理的组织架构，包括技术委员会、技术部、技术研究所等，以及各机构的职责和权限。2.技术管理人员：明确技术管理人员的岗位设置、任职资格、选拔任用、培训考核等制度。3.技术管理团队：建立技术管理团队，负责技术规划、技术决策、技术实施和技术监督等工作。二、技术规划与决策1.技术规划：制定企业中长期技术发展规划，明确技术发展方向、技术目标和技术路线。2.技术决策：建立技术决策机制，对重大技术问题进行科学、民主、公正的决策。3.技术创新：鼓励技术创新，建立技术创新激励机制，支持技术人员的创新活动。三、技术标准与规范1.技术标准：制定企业技术标准，包括产品设计、工艺、质量、安全等方面的标准。2.技术规范：制定企业技术规范，明确技术操作规程、技术检验方法和技术验收标准。3.技术文件管理：建立技术文件管理制度，规范技术文件的编制、审核、审批、发布、保管和销毁等工作。四、技术实施与监督1.技术实施：明确技术实施流程，包括技术准备、技术实施、技术验收等环节。2.技术监督：建立技术监督机制，对技术实施过程进行监督检查，确保技术质量。3.技术改进：鼓励技术改进，对技术实施过程中发现的问题进行及时整改。五、技术成果管理1.技术成果鉴定：建立技术成果鉴定制度，对技术成果进行鉴定、评价和奖励。2.技术成果转化：推动技术成果转化，将技术成果应用于生产实践，提高企业经济效益。3.技术成果保护：加强技术成果保护，防止技术泄露和侵权行为。六、技术培训与交流1.技术培训：制定技术培训计划，提高技术人员的技术水平和业务能力。2.技术交流：开展技术交流活动，促进技术信息的共享和技术的创新。3.技术竞赛：举办技术竞赛，激发技术人员的学习热情和创新能力。七、技术安全与保密1.技术安全：建立技术安全管理制度，确保技术设备和信息安全。2.技术保密：制定技术保密制度，加强技术信息的保密工作。3.技术事故处理：建立技术事故处理机制，对技术事故进行及时处理和总结。八、技术档案管理1.技术档案分类：对技术档案进行分类，便于查阅和管理。2.技术档案收集：建立技术档案收集制度，确保技术档案的完整性。3.技术档案保管：制定技术档案保管制度