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文档简介

市场调研公司信息化管理制度一、总则1.目的为提高市场调研公司的信息化管理水平，规范信息化建设和应用，确保信息系统的安全、稳定、高效运行，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有涉及信息化建设、管理和使用的部门及人员。二、信息化管理组织与职责1.信息化管理领导小组成立信息化管理领导小组，负责公司信息化建设的决策、规划和监督。领导小组由公司高层领导、相关部门负责人组成。2.信息化管理部门设立信息化管理部门，负责公司信息化建设的具体实施和日常管理。其主要职责包括：（1）制定和完善公司信息化管理制度和规范。（2）负责公司信息系统的规划、建设、维护和升级。（3）组织开展信息化培训和技术支持，提高员工信息化应用水平。（4）保障信息系统的安全稳定运行，防范信息安全风险。3.各部门职责各部门负责人为本部门信息化管理的第一责任人，负责本部门信息化建设的组织和实施。部门员工应遵守公司信息化管理制度，正确使用信息系统。三、信息系统建设与管理1.信息系统规划信息化管理部门应根据公司发展战略和业务需求，制定信息系统规划，明确信息系统建设的目标、任务和时间表。2.信息系统建设（1）信息系统建设应遵循统一规划、分步实施、资源共享的原则。（2）信息系统建设项目应按照公司项目管理规定进行立项、审批、实施和验收。（3）信息系统建设应充分考虑系统的安全性、稳定性、可扩展性和易用性。3.信息系统维护与升级（1）信息化管理部门应建立信息系统维护制度，定期对信息系统进行维护和保养，确保系统的正常运行。（2）信息系统升级应根据业务需求和技术发展进行，升级前应进行充分的测试和评估。四、信息资源管理1.信息采集（1）各部门应按照公司信息采集制度，及时、准确地采集和录入业务数据。（2）信息采集应遵循真实性、完整性、准确性和时效性原则。2.信息存储（1）信息化管理部门应建立信息存储管理制度，确保信息存储的安全、可靠。（2）信息存储应采用适当的存储介质和技术，定期进行备份和恢复测试。3.信息共享（1）公司鼓励信息共享，提高信息资源的利用效率。（2）信息共享应遵循合法、合规、安全的原则，严格控制信息的访问权限。五、信息安全管理1.信息安全组织成立信息安全管理小组，负责公司信息安全管理工作。信息安全管理小组由信息化管理部门、相关部门技术人员组成。2.信息安全制度制定信息安全管理制度，包括信息安全策略、安全管理规范、安全技术标准等。3.信息安全防护（1）采用防火墙、入侵检测、加密等安全技术手段，加强信息系统的安全防护。（2）定期进行信息安全风险评估，及时发现和消除安全隐患。4.信息安全培训组织开展信息安全培训，提高员工的信息安全意识和防范能力。六、信息化考核与奖惩1.信息化考核建立信息化考核指标体系，对各部门信息化建设和应用情况进行考核。考核内容包括信息系统建设、信息资源管理、信息安全管理等方面。2.奖惩措施对信息化建设和应用成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励；对违反信息化管理制

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