2026年人力资源管理师人力资源规划基础练习（含解析）

2026年人力资源管理师人力资源规划基础练习（含解析）第一部分：单项选择题（共20题，每题1分）1、人力资源规划的核心目标是？A、控制人工成本B、支撑组织战略C、提升员工满意度D、优化人员结构答案：B解析：人力资源规划的核心是通过合理配置人力资源，确保组织战略目标实现。A是成本管理目标，C是员工关系目标，D是结构优化目标，均为次级目标。2、下列属于需求预测定性方法的是？A、德尔菲法B、趋势分析法C、回归分析法D、比率分析法答案：A解析：德尔菲法通过专家匿名反馈进行预测，属于定性方法。B、C、D均基于历史数据建模计算，属于定量方法。3、内部供给预测的主要来源是？A、现有员工晋升B、校园招聘C、猎头推荐D、劳务派遣答案：A解析：内部供给主要通过现有员工的晋升、调岗等流动实现。B、C、D均为外部供给渠道，不属于内部预测范畴。4、人力资源规划的首要步骤是？A、制定执行计划B、进行供需平衡C、明确组织战略D、收集分析数据答案：C解析：规划需以组织战略为导向，明确战略目标后才能开展后续需求分析。A、B、D均为战略明确后的具体步骤。5、按设备定员法适用于？A、管理岗位B、研发岗位C、操作岗位D、销售岗位答案：C解析：按设备定员法根据设备数量和操作标准计算，适用于机械化程度高的操作岗位。管理、研发、销售岗位难以用设备数量直接定员。6、人员净需求计算需考虑？A、员工兴趣爱好B、计划期离职率C、企业文化类型D、竞争对手规模答案：B解析：净需求=需求预测-供给预测，供给预测需考虑计划期内自然减员（如离职、退休）。A、C、D与人员数量无直接关联。7、下列属于长期规划的是？A、1年内的招聘计划B、3年的人才储备方案C、月度培训安排D、季度考核调整答案：B解析：长期规划通常3-5年，聚焦人才储备与战略匹配。A、C、D均为1年内的短期执行计划。8、供给预测不包括？A、内部晋升可能性B、外部劳动力市场C、员工技能提升速度D、竞争对手薪资水平答案：D解析：供给预测关注可获取的人力资源数量/质量，竞争对手薪资属于外部竞争环境分析，不直接影响供给量计算。9、平衡人力短缺的首选措施是？A、裁员B、加班C、外包D、冻结招聘答案：B解析：短期短缺时，通过加班、内部调岗等快速解决成本最低。A、D加剧短缺，C涉及外部合作成本较高。10、定员标准的核心是？A、员工满意度B、岗位工作量C、部门预算D、领导偏好答案：B解析：定员需基于岗位实际工作量，确保人岗匹配。A是结果指标，C是资源限制，D不符合科学管理原则。11、影响需求预测的关键外部因素是？A、员工流动率B、技术革新速度C、绩效考核制度D、培训投入强度答案：B解析：技术革新会改变岗位需求（如自动化替代人工），属于外部环境因素。A、C、D均为内部管理因素。12、人力资源规划的基础是？A、员工绩效数据B、组织战略目标C、市场薪酬水平D、企业文化建设答案：B解析：规划需围绕战略目标展开，明确需要什么样的人才支撑战略。A、C、D是规划实施的辅助信息。13、下列属于总量规划的是？A、管理层级设置B、年度招聘人数C、岗位胜任力模型D、培训课程体系答案：B解析：总量规划关注人员数量，年度招聘人数直接反映总量需求。A、C、D属于结构或质量规划。14、供给预测时需分析的内部因素是？A、行业人才供需B、本地人口结构C、员工技能矩阵D、高校专业设置答案：C解析：内部供给需分析现有员工的技能、年龄、晋升潜力等（如技能矩阵）。A、B、D均为外部劳动力市场因素。15、平衡人力过剩的合理措施是？A、扩大业务规模B、鼓励提前退休C、提高招聘标准D、增加培训时长答案：B解析：鼓励提前退休可减少人员数量，缓解过剩。A可能增加需求，C、D与过剩无关。16、定员方法中最常用的是？A、按比例定员B、按效率定员C、按设备定员D、按岗位定员答案：B解析：按效率定员（根据劳动定额）适用于多数岗位，应用范围最广。其他方法适用特定场景。17、规划实施效果评估的核心指标是？A、员工参与度B、预算执行率C、战略目标达成度D、培训覆盖率答案：C解析：规划的最终目的是支撑战略，评估应聚焦战略目标是否实现。A、B、D是过程指标。18、下列不属于规划内容的是？A、人员补充计划B、员工职业生涯规划C、薪酬调整方案D、培训开发计划答案：C解析：薪酬调整属于薪酬管理范畴，人力资源规划包含人员补充、职业发展、培训等计划。19、需求预测的起点是？A、岗位设置分析B、历史数据收集C、业务量预测D、员工满意度调查答案：C解析：业务量增长会直接导致人力需求增加，是需求预测的起点。A、B、D是辅助分析步骤。20、短期规划的重点是？A、人才梯队建设B、年度人员配置C、核心人才保留D、企业文化融合答案：B解析：短期规划（1年内）关注具体的人员配置、招聘、培训等执行层面任务。A、C、D属于中长期目标。第二部分：多项选择题（共10题，每题2分）21、人力资源规划的主要内容包括？A、需求预测B、供给预测C、规划实施D、效果评估E、员工福利设计答案：ABCD解析：规划包括需求/供给预测、制定实施计划及效果评估。E属于薪酬管理内容，不直接属于规划范畴。本题考查规划的核心模块。22、影响需求预测的因素有？A、业务扩张计划B、技术升级速度C、员工主动离职率D、客户投诉数量E、相关政策调整答案：ABCE解析：业务扩张、技术升级（影响岗位需求）、政策调整（如用工限制）、员工离职（影响补充需求）均影响预测。客户投诉属于运营问题，不直接影响人力需求。本题考查内外因素区分。23、内部供给预测需分析？A、员工年龄结构B、岗位晋升通道C、外部失业率D、技能培训效果E、竞争对手挖角率答案：ABD解析：内部供给需分析现有员工年龄（退休预测）、晋升通道（内部流动）、技能培训（能力提升）。C、E属于外部因素。本题考查内部供给的关键维度。24、定员的常用方法包括？A、按效率定员B、按成本定员C、按设备定员D、按岗位定员E、按学历定员答案：ACD解析：常用方法有按效率（劳动定额）、设备（机器数量）、岗位（职责范围）定员。按成本、学历不符合科学定员原则。本题考查方法类型识别。25、平衡人力短缺的措施有？A、内部岗位调动B、延长工作时间C、外包部分业务D、降低招聘标准E、冻结人员流出答案：ABC解析：内部调岗、加班、业务外包可快速补充人力。降低标准影响质量，冻结流出不符合劳动法。本题考查合法有效措施。26、人力资源规划的作用包括？A、降低用人风险B、提升招聘效率C、优化资源配置D、增强员工归属感E、替代绩效管理答案：ABCD解析：规划通过预测降低风险、指导招聘、优化配置，同时明确发展路径增强归属。E错误，规划不能替代绩效管理。本题考查规划价值理解。27、需求预测的定量方法有？A、德尔菲法B、趋势分析法C、回归分析法D、比率分析法E、经验判断法答案：BCD解析：定量方法基于数据模型（趋势、回归、比率）。A、E通过主观判断，属于定性方法。本题考查方法分类。28、长期规划需关注？A、核心人才储备B、组织架构调整C、年度招聘预算D、技术变革影响E、员工短期培训答案：ABD解析：长期规划（3-5年）关注战略人才储备、架构调整、技术变革带来的岗位变化。C、E属于短期执行内容。本题考查规划周期与重点匹配。29、供给预测的外部来源包括？A、高校毕业生B、退休返聘人员C、竞争对手离职者D、内部晋升人员E、劳务派遣员工答案：ABCE解析：外部供给包括高