电力生产网络安全管理制度

PAGE电力生产网络安全管理制度一、总则（一）目的为加强公司电力生产网络安全管理，保障电力系统安全稳定运行，防止因网络安全事件导致电力供应中断、设备损坏、信息泄露等事故，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各电力生产单位、部门及其相关人员，包括发电企业、供电企业、电力调度机构以及电力工程建设、运维等相关单位。（三）基本原则1.预防为主原则建立健全网络安全预防机制，强化安全意识教育，加强安全技术防护，定期进行风险评估和隐患排查，预防网络安全事件的发生。2.综合治理原则采取技术、管理、教育等多种手段相结合，综合防范网络安全风险，形成全方位、多层次的网络安全防护体系。3.谁主管谁负责原则明确各部门、各岗位在网络安全管理中的职责，实行分级管理、责任到人，确保网络安全工作落到实处。4.依法合规原则严格遵守国家法律法规和行业标准，依法开展网络安全管理工作，确保公司网络安全管理活动合法合规。二、管理机构与职责（一）网络安全管理委员会1.成立公司网络安全管理委员会，由公司主要领导担任主任，各相关部门负责人为成员。2.职责：负责审议公司网络安全发展战略、规划和年度工作计划。决策公司网络安全重大事项，协调解决网络安全工作中的重大问题。监督检查公司网络安全管理制度的执行情况。（二）网络安全管理部门1.设立公司网络安全管理部门，负责公司网络安全日常管理工作。2.职责：制定和完善公司网络安全管理制度、标准和规范。组织开展网络安全培训、宣传和教育工作。负责网络安全技术防护体系建设和运维管理，包括防火墙、入侵检测、加密技术等。组织进行网络安全风险评估和隐患排查，制定整改措施并督促落实。负责网络安全事件的应急处置工作，组织制定应急预案，开展应急演练。协调与外部网络安全机构的合作与交流，及时掌握网络安全动态。（三）各部门职责1.生产部门负责本部门电力生产相关网络系统和设备的安全运行管理，落实网络安全防护措施。配合网络安全管理部门开展网络安全检查、评估和应急处置工作。及时报告本部门发现的网络安全隐患和事件。2.信息部门负责公司信息系统的网络安全管理，包括服务器、数据库、应用系统等。制定信息系统安全策略和操作规程，保障信息系统的安全稳定运行。负责信息系统的安全审计和监控，及时发现和处理安全事件。配合网络安全管理部门开展网络安全技术研究和应用推广。3.物资部门负责采购符合网络安全要求的设备和物资，确保其安全性和可靠性。对采购的网络安全设备和物资进行验收和管理，建立相关档案。4.人力资源部门将网络安全知识和技能纳入员工培训计划，组织开展网络安全培训和考核。在人员招聘、岗位调整等工作中，考虑网络安全岗位人员的资质和能力要求。5.财务部门保障网络安全管理工作所需的资金，对网络安全项目预算进行审核和管理。三、网络安全策略与规划（一）网络安全策略制定1.根据国家法律法规、行业标准和公司实际情况，制定公司网络安全总体策略，明确网络安全目标、原则和措施。2.网络安全总体策略应包括网络访问控制策略、数据保护策略、系统安全配置策略、应急响应策略等。3.定期对网络安全策略进行评估和修订，确保其有效性和适应性。（二）网络安全规划编制1.结合公司电力生产发展规划，编制网络安全规划，明确网络安全建设的目标、任务和实施计划。2.网络安全规划应涵盖网络基础设施建设、网络安全技术升级、人员安全意识提升等方面内容。3.网络安全规划要与公司信息化建设规划相协调，保障电力生产网络安全与信息化发展同步推进。四、网络安全建设与管理（一）网络基础设施安全1.加强电力生产网络基础设施建设，确保网络拓扑结构合理、设备选型安全可靠。2.对网络设备进行定期巡检和维护，及时更新设备软件和补丁，保障设备正常运行。3.建立网络设备访问控制机制，严格限制非授权人员访问网络设备，设置高强度的用户密码和权限管理。4.在网络边界部署防火墙、入侵检测系统等安全防护设备，防范外部网络攻击。（二）信息系统安全1.按照国家信息安全等级保护要求，对公司重要信息系统进行定级备案，并采取相应的安全保护措施。2.加强信息系统安全设计和开发管理，确保系统具备完善的安全功能和防护机制。3.定期对信息系统进行安全漏洞扫描和修复，及时处理发现的安全隐患。4.建立信息系统备份与恢复机制，定期进行数据备份，并确保备份数据的安全性和完整性。（三）数据安全管理1.明确公司各类数据的安全级别和保护要求，对重要数据进行分类分级管理。2.采取加密、访问控制、数据脱敏等技术手段，保障数据在存储、传输和使用过程中的安全。3.建立数据安全审计机制，对数据访问行为进行全面审计和监控，及时发现和处理异常情况。4.加强对员工的数据安全培训，提高员工的数据安全意识，防止数据泄露事件的发生。（四）网络安全运维管理1.建立网络安全运维管理制度，规范运维操作流程。2.运维人员应严格遵守运维操作规程，进行操作前需进行身份认证和授权。3.加强对运维过程的监控和审计，记录运维操作日志，以便及时发现和追溯安全事件。4.定期对网络安全运维工作进行总结和评估，不断优化运维管理措施。五、网络安全培训与教育（一）培训计划制定1.根据公司网络安全管理需求和员工岗位特点，制定年度网络安全培训计划。2.培训计划应涵盖网络安全法律法规、安全技术知识、安全意识教育等方面内容。（二）培训实施1.组织开展多种形式的网络安全培训活动，包括内部培训、外部培训、在线学习等。2.针对不同岗位人员，设置不同层次的培训课程，确保培训内容具有针对性和实用性。3.定期对员工进行网络安全知识考核，检验培训效果，对考核不合格的员工进行补考或再次培训。（三）安全意识教育1.将网络安全意识教育纳入公司日常安全教育体系，通过宣传海报、案例分析、安全讲座等形式，提高员工的网络安全意识。2.强调网络安全人人有责，引导员工自觉遵守网络安全管理制度，不随意泄露公司信息和数据。六、网络安全风险评估与隐患排查（一）风险评估1.定期组织开展网络安全风险评估工作，采用科学的评估方法和工具，对公司网络安全状况进行全面评估。2.风险评估应包括网络安全技术风险、管理风险、人员风险等方面内容。3.根据风险评估结果，制定风险应对策略，明确风险处置责任人和时间节点，及时降低风险水平。（二）隐患排查1.建立常态化的网络安全隐患排查机制，定期对网络系统、设备、数据等进行全面排查。2.隐患排查应重点关注网络安全防护措施的有效性、设备运行状态、数据完整性等方面。3.对排查出的安全隐患，要及时进行整改，建立隐患整改台账，跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。七、网络安全应急管理（一）应急预案制定1.制定完善的网络安全应急预案，明确应急组织机构、应急响应流程、应急处置措施等内容。2.应急预案应包括网络攻击、数据泄露、系统故障等各类网络安全事件的应急处置预案。3.定期对应急预案进行演练和修订，确保其科学性、实用性和可操作性。（二）应急处置1.发生网络安全事件时，应立即启动应急预案，按照应急响应流程迅速开展处置工作。2.及时采取措施控制事件影响范围，防止事件进一步扩大，保护公司重要信息和电力生产系统安全。3.对网络安全事件进行调查分析和总结评估，查明事件原因，总结经验教训，提出改进措施，防止类似事件再次发生。八、监督与考核（一）监督检查1.网络安全管理部门定期对各部门网络安全管理制度执行情况进行监督检查。2.监督检查内容包括网络安全策略落实情况、设备运行维护情况、人员培训教育情况、风险评估与隐患排查情况等。3.对监督检查中发现的问题，及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改。（二）考核机制1.建立网络安全考核机制，将网络