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文档简介

人力资源管理专家企业人力资源优化绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分人才招聘与配置招聘完成率30%90%实际完成招聘人数/计划招聘人数，按比例计算得分，比例越高得分越高招聘周期25天实际招聘周期天数，按比例计算得分，周期越短得分越高新员工试用期通过率85%通过试用期的新员工人数/新入职员工总人数，按比例计算得分，比例越高得分越高关键岗位到岗率95%关键岗位实际到岗人数/关键岗位计划到岗人数，按比例计算得分，比例越高得分越高招聘成本控制预算的110%实际招聘总成本/预算招聘成本，按比例计算得分，比例越低得分越高员工培训与发展培训计划完成率20%95%实际完成培训场次/计划培训场次，按比例计算得分，比例越高得分越高培训满意度4.5分培训结束后收集的满意度评分，按平均分计算得分，分数越高得分越高员工晋升率15%年内晋升员工人数/年初在职员工总人数，按比例计算得分，比例越高得分越高员工转岗率10%年内转岗员工人数/年初在职员工总人数，按比例计算得分，比例越低得分越高培训效果转化率80%培训后员工绩效提升人数/参加培训员工总人数，按比例计算得分，比例越高得分越高薪酬福利管理薪酬竞争力25%市场水平的115%公司薪酬水平与市场薪酬水平的对比，按比例计算得分，比例越高得分越高员工满意度4.2分员工对薪酬福利的满意度评分，按平均分计算得分，分数越高得分越高福利方案参与率85%参与公司福利方案的员工人数/在职员工总人数，按比例计算得分，比例越高得分越高薪酬体系优化完成率100%按计划完成的薪酬体系优化项目数量/计划完成的项目总数量，按比例计算得分，比例越高得分越高人工成本控制预算的105%实际人工成本/预算人工成本，按比例计算得分，比例越低得分越高员工关系与企业文化员工流失率25%10%年内离职员工人数/年初在职员工总人数，按比例计算得分，比例越低得分越高员工关系事件数量0年内发生员工关系事件的数量，按数量计算得分，数量越少得分越高员工满意度调查得分4.0分年度员工满意度调查的综合得分，分数越高得分越高企业文化活动参与率80%参与公司企业文化活动的员工人数/在职员工总人数，按比例计算得分，比例越高得分越高员工投诉处理满意度90%员工对投诉处理结果的满意度评分，按平均分计算得分，分数越高得分越高本绩效评估表旨在全面评估人力资源管理专家在人才招聘与配置、员工培训与发展、薪酬福利管理、员工关系与企业文化四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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