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交通规划师交通流设计与管理效率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分交通流设计质量设计方案合理性40%设计方案需完全符合国家及地方交通规范设计方案完全符合规范得满分，每有一项不符合扣5分，扣完为止设计效率月均完成设计方案数量≥5个每完成1个设计方案得20分，最高100分设计创新性年度提出3项以上创新设计方案每提出1项创新方案得30分，最高90分设计可实施性设计方案需通过专家评审通过专家评审得满分，未通过不得分设计方案采纳率设计方案采纳率≥80%每高1%得2分，最高20分交通流管理效率交通拥堵改善率35%负责路段拥堵指数降低15%每降低1%得3分，最高105分信号灯优化效果信号灯配时优化后通行时间缩短20%每缩短1%得4分，最高80分交通事故率降低负责路段事故率降低10%每降低1%得5分，最高50分管理方案响应速度突发事件响应时间≤30分钟每快5分钟得10分，最高50分管理方案实施完成率年度管理方案实施完成率≥90%每高1%得2分，最高20分团队协作与沟通跨部门协作效果15%年度跨部门协作满意度≥85%每高1%得2分，最高30分内部沟通效率团队内部沟通问题月均≤2次每月无问题得10分，每多1次扣5分，扣完为止外部沟通效果与政府部门沟通问题≤1次/季度每季度无问题得10分，每多1次扣5分，扣完为止培训与指导年度完成至少2次团队培训完成1次得5分，完成2次得10分问题解决能力年度解决复杂技术问题≥3个每解决1个得10分，最高50分工作规范与合规性技术规范符合度10%所有设计工作符合最新技术规范完全符合得满分，每有一项不符合扣3分，扣完为止项目文档完整性年度文档错误率≤5%每低1%得2分，最高20分安全规范执行率年度安全规范执行率≥95%每高1%得2分，最高10分合规检查通过率年度合规检查100%通过通过得满分，未通过不得分持续学习与更新年度完成至少4次技术更新学习完成1次得2.5分，最高10分本考核表旨在全面评估交通规划师在交通流设计与管理方面的绩效表现。请根据各维度指标实际完成情况进行评分，最终绩效=Σ(各维度得分×权重)。考核周期为自然年或指定考核期。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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