2024一级建造师专业实务管理真题及答案解析

2024一级建造师专业实务管理真题及答案解析

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.工程项目管理中，项目策划阶段的主要工作内容包括哪些？()A.项目可行性研究B.项目立项C.项目组织设计D.项目进度计划2.根据《建设工程质量管理条例》，下列哪项不属于施工质量控制的范畴？()A.材料采购质量B.施工过程质量控制C.工程竣工验收D.设计变更管理3.在施工过程中，下列哪项措施不属于预防安全事故的范畴？()A.安全教育培训B.安全设施投入C.施工现场围挡D.施工人员加班4.工程项目进度控制的目标是什么？()A.确保项目成本最小化B.确保项目按期完成C.确保项目质量最优化D.确保项目变更最小化5.工程项目成本控制的原则是什么？()A.成本效益原则B.全面控制原则C.动态控制原则D.适时调整原则6.在施工合同管理中，下列哪项不属于合同争议解决方式？()A.谈判B.仲裁C.民事诉讼D.政府调解7.工程项目风险管理的主要内容包括哪些？()A.风险识别、风险分析、风险应对B.风险评估、风险报告、风险监控C.风险预防、风险转移、风险补偿D.风险控制、风险跟踪、风险反馈8.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列哪项不属于施工现场安全管理的内容？()A.施工现场安全检查B.施工现场人员安全教育C.施工现场设备维护D.施工现场消防管理9.工程项目质量管理的基本程序是什么？()A.计划、实施、检查、处理B.预防、纠正、检查、处理C.计划、设计、实施、检查D.预防、实施、检查、纠正10.在施工过程中，下列哪项措施不属于环境保护措施？()A.减少扬尘污染B.废水达标排放C.施工现场绿化D.延长施工时间二、多选题(共5题)11.在工程项目招标过程中，以下哪些属于招标文件的内容？()A.投标须知B.投标资格要求C.投标文件格式D.工程量清单E.评标标准和方法12.工程项目施工阶段，以下哪些措施有助于提高施工质量？()A.严格按施工图纸施工B.定期进行质量检查C.加强施工人员培训D.采用先进的施工技术E.建立健全质量管理体系13.在工程项目成本控制中，以下哪些属于成本控制的主要方法？()A.目标成本管理B.标准成本法C.全面预算管理D.成本效益分析E.价值工程14.工程项目合同管理中，以下哪些属于合同变更管理的流程？()A.变更请求提出B.变更评估C.变更审批D.变更实施E.变更验收15.在工程项目进度控制中，以下哪些属于进度控制的方法？()A.进度计划编制B.进度跟踪C.进度调整D.进度风险评估E.进度信息沟通三、填空题(共5题)16.在工程项目管理中，项目策划阶段的主要任务是编制项目17.根据《建设工程质量管理条例》，施工企业应建立健全的质量管理体系，其中应包括18.工程项目进度控制的核心是19.在工程项目成本控制中，成本核算的依据是20.工程项目合同管理中，合同争议解决的方式包括四、判断题(共5题)21.工程项目管理中，项目目标管理是项目管理的基础。()A.正确B.错误22.施工过程中，质量事故发生后，应当立即停止施工，待事故原因查明后才能恢复施工。()A.正确B.错误23.工程项目的进度控制只需要关注实际进度与计划进度的一致性。()A.正确B.错误24.工程项目成本控制中，成本核算是在成本控制之前进行的。()A.正确B.错误25.工程项目合同管理中，合同变更不需要经过双方协商一致即可进行。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简要说明工程项目风险管理的基本步骤。27.在工程项目施工过程中，如何进行施工质量控制？28.工程项目成本控制的目的是什么？29.工程项目合同管理中，如何进行合同变更管理？30.请解释工程项目进度控制中的关键路径法（CPM）。

2024一级建造师专业实务管理真题及答案解析一、单选题(共10题)1.【答案】A【解析】项目策划阶段主要工作是对项目进行全面规划，其中项目可行性研究是关键环节，旨在评估项目的可行性。2.【答案】D【解析】设计变更管理属于设计阶段的工作，不属于施工质量控制范畴。3.【答案】D【解析】施工人员加班可能增加安全风险，不属于预防安全事故的措施。4.【答案】B【解析】进度控制的主要目标是确保项目按既定的时间计划完成。5.【答案】C【解析】动态控制原则是指在项目实施过程中，根据实际情况及时调整成本控制计划。6.【答案】D【解析】政府调解不属于施工合同争议的解决方式，通常由合同双方自行协商或通过第三方仲裁解决。7.【答案】A【解析】风险管理的核心内容包括风险识别、风险分析和风险应对。8.【答案】C【解析】施工现场设备维护通常属于设备管理部门的职责，不属于施工现场安全管理的内容。9.【答案】A【解析】质量管理的基本程序是PDCA循环，即计划、实施、检查、处理。10.【答案】D【解析】延长施工时间可能增加环境压力，不属于环境保护措施。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】招标文件应包含投标须知、投标资格要求、投标文件格式、工程量清单以及评标标准和方法等内容，以确保招标过程的透明和公平。12.【答案】ABCDE【解析】提高施工质量需要综合运用多种措施，包括严格按施工图纸施工、定期进行质量检查、加强施工人员培训、采用先进的施工技术和建立健全质量管理体系等。13.【答案】ABCDE【解析】成本控制的主要方法包括目标成本管理、标准成本法、全面预算管理、成本效益分析和价值工程等，旨在有效降低项目成本。14.【答案】ABCDE【解析】合同变更管理流程通常包括变更请求提出、变更评估、变更审批、变更实施和变更验收等步骤，以确保变更的合理性和有效性。15.【答案】ABCDE【解析】进度控制的方法包括进度计划编制、进度跟踪、进度调整、进度风险评估和进度信息沟通等，这些方法有助于确保项目按计划推进。三、填空题(共5题)16.【答案】实施计划【解析】项目实施计划是项目策划阶段的核心工作，它详细规定了项目的实施步骤、时间安排、资源分配等，为项目的顺利实施提供指导。17.【答案】质量保证体系【解析】质量保证体系是施工企业质量管理体系的重要组成部分，它确保施工企业能够持续提供满足质量要求的产品和服务。18.【答案】进度计划的编制与实施【解析】进度控制的核心在于确保项目按照既定的时间计划完成，这需要通过编制合理的进度计划并严格执行来实现。19.【答案】工程量清单计价【解析】工程量清单计价是成本核算的基础，它详细列出了工程项目的各项工程量和相应的计价依据，为成本控制提供准确的数据。20.【答案】协商、调解、仲裁、诉讼【解析】合同争议解决的方式有多种，包括协商、调解、仲裁和诉讼等，这些方式有助于维护合同双方的合法权益。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】项目目标管理确实是项目管理的基础，它包括明确项目目标、制定实现目标的计划和措施。22.【答案】正确【解析】质量事故发生后，立即停止施工是必要的预防措施，以确保事故原因得到彻底查明，防止事故扩大。23.【答案】错误【解析】进度控制不仅要关注实际进度与计划进度的一致性，还需要通过预测和调整来确保项目按计划完成。24.【答案】错误【解析】成本核算是成本控制过程中的一个环节，通常是在成本发生之后进行的，用于确定实际成本。25.【答案】错误【解析】合同变更需要双方协商一致，并按照合同约定的程序进行，以确保变更的合法性和有效性。五、简答题(共5题)26.【答案】工程项目风险管理的基本步骤包括：风险识别、风险评估、风险应对策略制定、风险监控和风险控制措施的执行。【解析】风险管理是一个系统的过程，包括识别项目可能面临的风险，评估风险的可能性和影响，制定相应的应对策略，并持续监控和调整风险控制措施。27.【答案】施工质量控制应包括以下步骤：1）制定质量计划；2）进行施工前的质量控制；3）实施施工过程中的质量控制；4）进行施工过程中的质量检查；5）处理质量问题。【解析】施工质量控制是一个全面的过程，需要从施工准备到施工结束的每个环节都进行严格的质量管理，确保施工质量符合要求。28.【答案】工程项目成本控制的目的是确保项目成本在预算范围内，通过有效的成本管理，实现成本节约和成本效益的最大化。【解析】成本控制是项目管理的重要组成部分，其目的在于通过合理规划和使用资源，减少不必要的开支，提高项目的经济效益。29.【答案】合同变更管理包括以下步骤：1）提出变更请求；2）评估变更的影响；3）协商变更内容；4）审批变更；5）实施变更；6）变更后的合同管理。【解析】合同变更管理要求在变更发