供电所安全生产班组制度

PAGE供电所安全生产班组制度一、总则（一）目的为加强供电所安全生产管理，规范班组安全生产行为，确保供电所各项生产工作安全、稳定、有序进行，保障员工生命安全和企业财产安全，依据国家相关法律法规及电力行业标准，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于供电所各班组及其全体员工在安全生产活动中的管理。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产工作贯穿于供电所各项工作的全过程。2.预防为主原则：强化安全生产风险预控，通过建立健全风险评估、隐患排查治理等机制，提前预防和消除各类安全隐患，防止事故发生。3.全员参与原则：明确各级人员的安全生产职责，鼓励全体员工积极参与安全生产管理，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。4.依法依规原则：严格遵守国家有关安全生产的法律法规、电力行业标准及公司各项安全规章制度，依法依规开展安全生产工作。二、安全生产职责（一）班组长职责1.班组长是班组安全生产的第一责任人，对本班组的安全生产工作全面负责。2.组织本班组员工学习并贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、电力行业标准及公司各项安全规章制度，确保班组安全生产工作依法依规进行。3.定期组织召开班组安全会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中存在的问题，部署安全生产工作任务。4.组织开展班组安全教育培训活动，提高员工安全意识和操作技能，确保员工熟悉并掌握本岗位的安全操作规程。5.负责组织本班组的安全检查和隐患排查治理工作，及时发现并消除安全隐患。对重大安全隐患，要及时上报供电所，并采取有效的防范措施。6.负责制定本班组的安全生产工作计划和措施，并组织实施。定期对安全生产工作进行总结和评估，不断改进安全生产管理工作。7.负责本班组的安全设施、设备的管理和维护，确保其正常运行。对安全设施、设备存在的问题，要及时组织维修或更换。8.负责组织本班组员工参加应急救援演练，提高员工应急处置能力。在发生安全事故时，要立即组织现场救援，并及时向上级报告。9.负责本班组的安全考核工作，对安全生产工作表现突出的员工进行表彰和奖励，对违反安全规章制度的员工进行批评教育和处罚。（二）班组成员职责1.认真学习并严格遵守国家有关安全生产的法律法规、电力行业标准及公司各项安全规章制度，自觉接受安全教育培训，提高安全意识和操作技能。2.积极参加班组安全会议和安全活动，提出安全生产合理化建议，为班组安全生产工作贡献力量。3.严格按照本岗位的安全操作规程进行作业，正确佩戴和使用劳动防护用品，杜绝违章作业。4.认真做好本岗位的安全检查和隐患排查工作，及时发现并报告安全隐患。对发现的安全隐患，要积极配合班组长进行整改。5.积极参加应急救援演练，熟悉应急处置程序，掌握应急救援技能。在发生安全事故时，要服从指挥，积极参与救援工作。6.爱护安全设施、设备，不得擅自拆除、挪用或损坏。发现安全设施、设备存在问题时，要及时报告班组长。三、安全生产教育培训（一）培训计划1.供电所应根据安全生产工作实际需要，制定年度安全生产教育培训计划。培训计划应明确培训内容、培训时间、培训对象、培训方式等。2.班组应根据供电所年度安全生产教育培训计划，结合本班组实际情况，制定月度安全生产教育培训计划，并组织实施。（二）培训内容1.国家有关安全生产的法律法规、电力行业标准及公司各项安全规章制度。2.本岗位的安全操作规程、安全风险及防范措施。3.安全生产事故案例分析，吸取事故教训，提高员工安全意识。4.应急救援知识和技能，包括事故报告、应急处置程序、救援器材使用等。5.安全文化知识，培养员工的安全价值观和行为习惯。（三）培训方式1.集中培训：定期组织员工参加供电所或班组举办的集中安全培训，邀请专家或内部安全管理人员进行授课。2.现场培训：结合实际工作现场，由班组长或经验丰富的员工对新员工或其他员工进行现场操作示范和安全讲解。3.网络培训：利用公司内部网络平台，发布安全生产培训资料和视频，供员工自主学习。4.专题培训：针对特定的安全问题或事故案例，组织专题培训，深入分析原因，提出防范措施。（四）培训考核1.供电所和班组应建立安全生产教育培训考核制度，对员工的培训学习情况进行考核。考核内容包括培训知识掌握程度、实际操作技能等。2.培训考核结果应与员工的绩效挂钩。对考核合格的员工，给予相应的奖励；对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格。对多次考核不合格的员工，应进行岗位调整或辞退处理。四、安全生产检查与隐患排查治理（一）安全检查1.班组应定期开展安全检查工作，检查内容包括安全规章制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工操作行为规范情况等。2.安全检查可分为日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。日常检查由班组长或安全员负责组织，每天对班组工作现场进行检查；专项检查根据安全生产工作需要，针对特定的设备、作业环节或区域进行检查；季节性检查根据不同季节的特点，对可能存在的安全隐患进行检查；节假日检查在节假日前后进行，重点检查值班安排、安全措施落实等情况。3.安全检查应采用现场检查、查阅资料、询问员工等方式进行。检查人员应认真填写安全检查记录，对发现的问题要详细记录，并提出整改意见。（二）隐患排查治理1.班组应建立健全隐患排查治理制度，定期组织员工开展隐患排查工作。隐患排查应做到全面、细致、深入，不留死角。2.对排查出的安全隐患，应按照“五落实”（责任、措施、资金、时限、预案）的要求进行治理。能立即整改的，要立即整改；不能立即整改的，要制定整改计划，明确整改责任人，限期整改。3.对重大安全隐患，班组应及时上报供电所，并采取有效的防范措施，防止事故发生。在隐患治理过程中，要加强监督检查，确保整改工作顺利进行。4.隐患排查治理工作应形成闭环管理。对已治理的隐患，要进行复查，确保隐患得到彻底消除。同时，要对隐患排查治理情况进行总结分析，查找原因，采取措施，防止类似隐患再次发生。五、安全生产风险管控（一）风险识别与评估1.班组应组织员工对本班组的安全生产风险进行全面识别和评估。风险识别应涵盖设备设施、作业环境、人员操作、管理流程等各个方面。2.采用科学的风险评估方法，如LEC法（作业条件危险性评价法）、风险矩阵法等，对识别出的风险进行评估，确定风险等级。3.根据风险评估结果，绘制风险分布图，明确风险点的位置、风险等级及管控措施等信息，便于员工直观了解和掌握。（二）风险管控措施1.针对不同等级的风险，制定相应的管控措施。对低风险，可采取日常监控和一般管理措施；对中等风险，要加强管理，落实专项控制措施；对高风险，要制定专门的管控方案，实施重点监控，确保风险可控。2.风险管控措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、应急措施等。例如，通过改进设备设施、优化作业流程等工程技术措施降低风险；通过完善安全管理制度、加强监督检查等管理措施防范风险；通过开展安全教育培训、提高员工安全意识等教育措施减少风险；通过制定应急预案、组织应急演练等应急措施应对风险。3.定期对风险管控措施的执行情况进行检查和评估，根据实际情况及时调整和完善管控措施，确保风险始终处于受控状态。六、安全生产应急管理（一）应急预案制定1.供电所应根据国家有关法律法规和电力行业标准，结合本所实际情况，制定综合应急预案和专项应急预案。班组应根据供电所应急预案，制定本班组的现场处置方案。2.应急预案应包括应急组织机构及职责、应急响应程序、应急处置措施、应急物资与装备保障等内容。应急组织机构应明确各成员的职责分工，确保应急工作有序开展；应急响应程序应规定事故发生时的报告流程、响应级别及启动条件等；应急处置措施应针对不同类型的事故，制定具体的应对方法和措施；应急物资与装备保障应明确应急物资和装备的配备标准、存放地点、维护管理等要求。（二）应急演练1.供电所和班组应定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工应急处置能力。应急演练可分为桌面演练、实战演练等形式。桌面演练主要通过模拟事故场景，组织相关人员进行讨论和分析，检验应急预案的合理性；实战演练则在真实场景下进行，检验员工的实际操作技能和应急响应能力。2.应急演练应制定详细的演练方案，明确演练目的、内容、步骤、参与人员等。演练结束后，要对演练效果进行评估，总结经验教训，针对演练中发现存在的问题，及时对应急预案进行修订和完善。（三）应急处置1.发生安全事故时，班组员工应立即按照应急预案的要求进行应急处置。首先要迅速报告事故情况，包括事故发生的时间、地点、类型、严重程度等信息。2.在确保自身安全的前提下，积极开展现场救援工作，采取有效的措施控制事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。如对触电事故，应立即切断电源，进行心肺复苏等急救措施；对火灾事故，应立即使用灭火器、消防栓等灭火设备进行灭火，并组织人员疏散。3.配合上级部门开展事故调查处理工作，如实提供事故相关情况和证据，不得隐瞒或谎报事故信息。七、安全生产奖惩（一）奖励制度1.对在安全生产工作中表现突出的班组和个人，给予表彰和奖励。表现突出包括但不限于严格遵守安全规章制度、及时发现并消除重大安全隐患、积极参与安全生产管理创新、在应急救援工作中表现英勇等。2.奖励方式可包括荣誉称号、奖金、晋升等。荣誉称号如“安全生产先进班组”“安全标兵”等；奖金根据贡献大小给予相应数额的奖励；对符合晋升条件的员工，在同等