清煤工文明生产管理制度

PAGE清煤工文明生产管理制度一、总则1.目的为加强清煤工队伍管理，规范清煤工作流程，确保文明生产，提高工作效率和质量，保障公司生产运营的顺利进行，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有清煤工岗位的工作人员。3.基本原则遵守国家法律法规和行业标准，确保清煤工作合法合规。坚持安全第一、预防为主的方针，保障清煤工的人身安全和身体健康。注重文明生产，保持工作环境整洁、有序。提高工作效率，保证煤炭清理工作及时、高效完成。二、岗位职责1.清煤工主要职责负责工作区域内煤炭的清理工作，包括巷道、工作面等。及时清理煤炭运输过程中洒落的煤块，保持运输通道畅通。协助维护煤炭储存设施，确保煤炭储存安全、规范。对清理出的煤炭进行分类整理，便于后续处理。定期检查工作区域内的设备和工具，确保其正常运行和使用。2.工作要求严格按照操作规程进行清煤作业，确保工作质量。工作期间必须佩戴好个人防护用品，如安全帽、防尘口罩等。服从工作安排，按时完成清煤任务，不得无故拖延。保持工作区域的整洁卫生，做到工完料净场地清。三、工作流程1.班前准备提前到达工作岗位，参加班前会，了解工作任务和安全注意事项。检查个人防护用品是否齐全、完好，工具是否正常。2.作业流程进入工作区域后，首先对工作环境进行安全检查，确认无安全隐患。按照规定的顺序和方法进行煤炭清理工作，如先清理巷道顶部的浮煤，再清理两侧和底部。使用合适的工具将煤炭装入运输设备，注意避免煤炭洒落。在清理过程中，及时发现并报告设备故障或安全问题。3.班中检查工作过程中，定期检查工作质量，确保煤炭清理彻底、运输通道畅通。检查个人防护用品的佩戴情况，如有不适及时调整或更换。对设备运行情况进行监控，发现异常及时停机处理。4.班后收尾完成清煤任务后，清理工作现场，将工具整理归位。对工作区域进行清扫，确保无煤尘、杂物残留。关闭设备电源，做好设备的维护保养工作。填写工作记录，如实记录工作情况和存在的问题。四、安全管理1.安全操作规程清煤工必须熟悉并严格遵守本岗位的安全操作规程，严禁违规操作。在进行高处作业时，必须系好安全带，并设置可靠的安全防护设施。清理煤炭时，要注意防止煤块滑落伤人，避免与运转设备接触。使用电气设备时，要确保设备接地良好，防止触电事故。2.安全培训与教育公司定期组织清煤工进行安全培训，培训内容包括安全操作规程、事故案例分析、应急处置方法等。新入职清煤工必须经过三级安全教育培训，考试合格后方可上岗。定期开展安全宣传活动，提高清煤工的安全意识和自我保护能力。3.安全检查与隐患排查建立安全检查制度，定期对清煤工作区域进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。清煤工在工作过程中要随时注意观察工作环境，发现安全问题及时报告。对检查出的安全隐患要明确责任人，限期整改，确保整改到位。4.应急管理制定清煤工岗位应急预案，明确应急处置流程和责任分工。定期组织应急演练，提高清煤工的应急处置能力。配备必要的应急救援设备和物资，如灭火器、急救箱等，并确保其处于良好状态。五、质量管理1.质量标准清煤后的巷道应达到无浮煤、无杂物，巷道壁光滑整洁。煤炭清理要彻底，不得有残留煤块，确保煤炭运输顺畅。分类整理后的煤炭应符合相关质量要求，便于后续加工或销售。2.质量控制措施加强对清煤工作的现场监督，确保清煤工按照质量标准进行作业。定期对清煤质量进行检查，发现问题及时督促整改。建立质量考核制度，将清煤质量与绩效挂钩，激励清煤工提高工作质量。六、文明生产管理1.工作环境整洁保持工作区域内的环境卫生，定期进行清扫和消毒。物料摆放整齐，不得随意堆放，确保工作通道畅通。及时清理工作过程中产生的废弃物，做到日产日清。2.行为规范清煤工要遵守公司的各项规章制度，做到文明礼貌、团结协作。在工作中不得大声喧哗、打闹，保持良好的工作秩序。尊重他人劳动成果，不得故意破坏工作环境和设施。3.环境保护采取有效措施减少清煤过程中的煤尘飞扬，降低对环境的污染。合理利用水资源，避免浪费，做到节约用水。对工作过程中产生的废水、废渣等进行妥善处理，符合环保要求。七、设备与工具管理1.设备管理建立清煤设备台账，详细记录设备的型号、数量、购置时间、维修保养情况等。定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。按照设备操作规程进行操作，严禁违规使用。设备出现故障时，及时报告并安排维修人员进行维修，做好维修记录。对长期闲置或损坏无法修复的设备，及时进行报废处理，并做好资产核销手续。2.工具管理为清煤工配备必要的工具，并建立工具台账。工具使用后要及时清理、保养，保持工具完好。工具丢失或损坏的，要查明原因，由责任人照价赔偿。定期对工具进行检查和更新，确保工具满足工作需要。八、考核与奖惩1.考核内容工作业绩考核：包括清煤任务完成情况、工作质量、工作效率等。安全考核：主要考核安全操作规程执行情况、安全事故发生次数等。文明生产考核：涵盖工作环境整洁程度、行为规范等方面。设备与工具管理考核：检查设备维护保养情况、工具使用保管情况等。2.考核方式采用定期考核与不定期抽查相结合的方式。定期考核每月进行一次，由班组长负责对清煤工进行考核评分。不定期抽查由安全管理部门、生产管理部门等相关人员进行，发现问题及时记录并纳入考核。3.奖惩措施奖励对工作表现优秀、成绩突出的清煤工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。在安全、质量、文明生产等方面提出合理化建议并被采纳的，给予相应奖励。惩罚对违反本制度的清煤