现场6s与安全生产管理制度

PAGE现场6s与安全生产管理制度一、总则（一）目的为加强公司现场管理，确保安全生产，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本现场6S与安全生产管理制度。本制度旨在规范公司各部门及全体员工在工作现场的行为，提高工作效率，降低事故风险，营造良好的工作环境和企业文化。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、仓库及办公区域等涉及生产经营活动的场所。（三）引用标准及法律法规1.引用标准《5S现场管理体系要求》《职业健康安全管理体系要求及使用指南》2.法律法规《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》《危险化学品安全管理条例》等相关法律法规二、6S管理内容（一）整理（SEIRI）1.定义将工作场所内的物品区分为必要的与不必要的，必要的留下，不必要的彻底清除。2.实施要点全面检查工作现场，包括设备、工具、材料、文件等。制定物品判定标准，明确区分必要与不必要物品。例如，已损坏无法使用的设备、过期的文件资料、长期闲置的工具等均属于不必要物品。对于不必要物品，根据其性质进行处理。如报废的设备及时申请报废处理；过期文件进行销毁；闲置工具可考虑调配给其他部门使用或进行变卖等。定期对工作现场进行复查，防止不必要物品再次出现。（二）整顿（SEITON）1.定义把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。2.实施要点确定物品的放置场所。根据工作流程和使用频率，合理规划各类物品的存放区域，如工具应放置在工具柜内，且按照使用频率分层摆放，常用工具放在易取放的位置。规定物品的放置方法。物品应分类摆放，并采用定位线、标识牌等进行明确标识。例如，设备上应标明设备名称、责任人、操作流程等信息；物料架应标明所存放物料的名称、规格、型号等。进行标识管理。标识应清晰、准确、易于识别，确保员工能够快速找到所需物品。标识内容应包括物品名称、规格、数量、状态等信息。定期检查物品的摆放情况，确保其始终保持整齐、有序，标识清晰。（三）清扫（SEISO）1.定义将工作场所清扫干净，保持环境整洁。2.实施要点建立清扫责任区。明确各部门、各岗位的清扫责任范围，确保工作现场无卫生死角。例如，车间地面、设备表面、操作台面等均为清扫责任区。制定清扫标准。规定清扫的周期、方法、工具等。如每天下班后对工作区域进行全面清扫；设备表面应使用专用清洁工具进行擦拭，达到无油污、无灰尘的标准。对清扫过程中发现的问题及时进行处理。如发现设备故障、地面破损等情况，应及时报告相关部门进行维修或更换。定期对清扫效果进行检查和评估，不断改进清扫工作。（四）清洁（SEIKETSU）1.定义将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。2.实施要点制定清洁标准和检查表。明确各区域、各设备的清洁要求，并制定检查表，以便定期进行检查。例如，办公区域的清洁标准可包括桌面整洁、文件摆放整齐、地面无杂物等；设备的清洁标准可包括外观清洁、运行正常、无故障隐患等。加强对员工的培训和教育，提高员工对清洁工作的认识和重视程度，确保员工能够自觉遵守清洁制度。建立清洁工作的监督机制，定期对工作现场进行检查和评估，并将检查结果与员工绩效挂钩，激励员工积极参与清洁工作。对清洁工作中发现的问题及时进行整改，不断完善清洁工作流程和标准。（五）素养（SHITSUKE）1.定义人人依规定行事，养成良好的习惯。2.实施要点加强对员工的培训教育，提高员工的6S意识和素养。培训内容应包括6S管理的基本知识、公司的6S管理制度、各岗位的6S操作规范等。通过宣传标语、宣传栏、内部培训等多种形式，营造良好的6S文化氛围，使员工充分认识到6S管理的重要性。建立员工行为规范准则，明确员工在工作现场的行为要求，如遵守劳动纪律、爱护设备工具、保持工作环境整洁等。加强对员工行为的监督和考核，对违反6S规定的行为及时进行纠正和处理，并给予相应的处罚。同时，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，树立榜样，引导全体员工养成良好的6S习惯。（六）安全（SECURITY）1.定义重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。2.实施要点建立健全安全生产管理体系，明确各级管理人员和员工的安全职责，确保安全生产工作事事有人管、人人有责任。加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。对工作现场进行安全风险评估，识别潜在的安全隐患，并采取相应的防范措施。例如，对危险化学品的储存、使用进行严格管理，设置明显的警示标识；对电气设备进行定期检查和维护，确保其安全运行。配备必要的安全设施和防护用品，如消防器材、安全警示标志、个人防护用品等，并确保其完好有效。员工必须正确佩戴和使用个人防护用品。建立安全检查制度，定期对工作现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的问题，应下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施，跟踪整改情况，确保整改到位。制定应急预案，定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。应急预案应包括火灾、地震、泄漏等各类事故的应急处置措施，并明确各部门和人员在应急救援中的职责。三、安全生产管理制度（一）安全生产责任制1.公司各级管理人员安全生产职责公司主要负责人建立、健全本公司安全生产责任制；组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程；保证本公司安全生产投入的有效实施；督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。分管安全生产负责人协助主要负责人落实安全生产法律法规、标准规范，协调本公司安全生产管理工作，组织实施安全生产工作计划；组织制定本公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；定期组织安全生产检查和隐患排查治理，督促各部门落实重大危险源的安全管理措施；组织制定并实施本公司安全生产教育和培训计划；组织实施本公司安全标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作；负责本公司安全设备设施的管理，监督检查各部门安全设备设施的配备和使用情况；组织本公司生产安全事故的应急救援和调查处理工作。2.各部门安全生产职责生产部门严格执行安全生产规章制度和操作规程，确保生产过程安全；负责生产设备的日常维护保养，保证设备安全运行；加强对员工的安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能；组织开展安全生产自查自纠工作，及时消除安全隐患；负责生产现场的安全管理，保持现场整洁、有序。设备部门制定并实施设备安全管理制度和操作规程；负责设备的选型、采购、安装、调试等工作，确保设备符合安全要求；定期对设备进行检查、维护、保养和维修，保证设备安全运行；建立设备安全档案，记录设备的运行情况和维护保养记录；参与设备事故的调查处理，提出改进措施。安全管理部门负责公司安全生产管理工作的综合协调和监督检查；制定安全生产规章制度和操作规程，并监督执行；组织开展安全生产宣传教育和培训工作；组织安全生产检查和隐患排查治理，督促各部门落实安全措施；负责安全事故的统计、报告和调查处理工作；指导和协调各部门的安全管理工作。人力资源部门将安全生产纳入员工培训计划，组织开展员工安全培训；负责员工安全绩效的考核和奖惩工作；招聘具有相应安全知识和技能的人员，确保员工队伍素质符合安全生产要求。财务部门保证安全生产所需资金的足额投入，专款专用；对安全生产费用的使用情况进行监督检查。（二）安全生产教育培训制度1.培训计划制定安全管理部门应根据公司实际情况和安全生产法律法规要求，每年制定年度安全生产教育培训计划。培训计划应明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.培训内容安全生产法律法规、标准规范；公司安全生产规章制度和操作规程；安全操作技能、事故案例分析、应急救援知识等。3.培训对象公司全体员工，包括新员工、转岗员工、复工员工、外来施工人员等。4.培训方式内部培训：由公司安全管理人员或专业技术人员进行授课。外部培训：邀请安全生产专家、培训机构进行培训。现场培训：在工作现场由经验丰富的员工对新员工进行实际操作培训。网络培训：通过公司内部网络平台提供安全生产学习资料，供员工自主学习。5.培训考核对参加培训的员工进行考核，考核方式可采用考试、实际操作、撰写心得体会等。考核成绩应记录在员工培训档案中，对考核不合格的员工应进行补考或重新培训，直至考核合格。（三）安全生产检查制度1.检查类型日常检查：由各部门班组长或安全员负责，每天对本部门工作现场进行检查，及时发现和消除安全隐患。定期检查：公司每月组织一次全面的安全生产检查，由安全管理部门牵头，各部门负责人参加，对公司各区域进行检查。专项检查：根据季节特点、生产任务、设备设施等情况，适时组织专项安全生产检查。如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、节假日安全检查等。季节性检查：针对不同季节的特点，开展季节性安全生产检查。春季重点检查电气设备、消防设施等；夏季重点检查防暑降温措施、防雷防汛设施等；秋季重点检查设备设施的维护保养、防火防盗措施等；冬季重点检查防寒保暖措施、电气设备的安全运行等。2.检查内容安全生产责任制的落实情况；安全生产规章制度和操作规程的执行情况；安全设备设施的运行情况；员工的安全操作行为；工作现场的环境卫生状况；危险化学品的储存、使用情况；消防设施、应急救援器材的配备和完好情况等。3.检查记录与整改每次检查应做好记录，包括检查时间地点、检查人员、检查内容、发现的问题及整改情况等。对检查中发现的安全隐患，应下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改责任人应按时完成整改任务，并将整改情况及时反馈给安全管理部门。安全管理部门应对整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。（四）安全事故应急预案及演练制度1.应急预案制定安全管理部门应根据公司实际情况和可能发生的事故类型，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应包括应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容。2.应急演练公司应定期组织应急演练，演练频率应根据实际情况确定，但每年至少进行一次综合演练或专项演练。演练前应制定演练方案，明确演练目的、内容、步骤、参与人员等。演练过程中应做好记录，包括演练时间、地点、内容、效果评估等。演练结束后，应对演练效果进行评估，针对演练中发现的问题，及时对应急预案进行修订和完善。（五）安全事故报告与处理制度1.事故报告发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。部门负责人接到报告后，应于1小时内向公司安全管理部门和公司主要负责人报告。安全管理部门接到事故报告后，应立即报告当地安全生产监督管理部门和其他有关部门，并按照规定及时、准确、完整地报告事故情况。2.事故调查公司应配合政府有关部门对事故进行调查，提供相关资料和信息