支行安全生产约谈制度

PAGE支行安全生产约谈制度一、总则（一）目的为加强支行安全生产管理，有效防范和遏制各类安全生产事故，保障员工生命财产安全和支行稳健运营，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全生产约谈制度。（二）适用范围本制度适用于支行各部门、各营业网点及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规及行业标准，确保约谈工作合法合规。2.问题导向原则：聚焦安全生产工作中存在的突出问题，深入分析原因，明确整改要求。3.预防为主原则：通过约谈，督促各部门、各网点提前预防安全生产风险，做到防患于未然。4.严肃认真原则：约谈过程严肃对待，确保被约谈对象深刻认识问题，积极落实整改措施。二、约谈主体与对象（一）约谈主体由支行安全生产管理委员会（以下简称“安委会”）负责组织实施安全生产约谈工作。安委会主任或副主任根据具体情况确定约谈人员，并主持约谈会议。（二）约谈对象1.发生安全生产事故或存在重大安全生产隐患的部门负责人、网点负责人。2.安全生产工作不力，导致安全生产指标未达标的部门或网点相关责任人。3.安委会认为需要进行约谈的其他人员。三、约谈情形（一）事故类1.发生一般及以上安全生产事故的，对事故发生部门及相关负责人进行约谈。2.虽未造成人员伤亡，但造成较大经济损失或社会影响的安全生产事件，视情况进行约谈。（二）隐患类1.存在重大安全生产隐患，且未能在规定期限内完成整改的，约谈相关部门及责任人。2.对多次检查发现的安全生产隐患，整改不力或拒不整改的，进行约谈。（三）指标类1.安全生产相关指标（如事故发生率、隐患整改率等）未达到支行下达目标要求的，约谈相关部门负责人。2.安全生产工作在本地区同行业排名靠后，影响支行整体声誉的，约谈相关责任人。（四）其他类1.安全生产工作中出现新的重大风险，可能影响支行安全生产形势稳定的，进行约谈。2.安委会成员认为有必要约谈的其他安全生产相关问题。四、约谈程序（一）约谈准备1.安委会办公室负责收集、整理被约谈对象存在的安全生产问题及相关资料，形成约谈提纲。2.确定约谈时间、地点和参与人员，并提前通知被约谈对象。（二）约谈实施1.安委会主任或副主任主持约谈会议，介绍约谈目的、背景和议程。2.安委会办公室人员通报被约谈对象存在的安全生产问题及相关情况。3.被约谈对象对存在的问题进行说明、分析原因，并提出整改措施和期限。4.安委会成员针对问题进行提问、讨论，提出意见和建议。5.安委会主任或副主任对约谈情况进行总结，明确整改要求和责任，下达《安全生产约谈整改通知书》。（三）约谈记录1.安委会办公室负责安排专人对约谈会议进行记录，形成《安全生产约谈记录》。2.《安全生产约谈记录》应详细记录约谈时间、地点、参与人员、约谈内容、被约谈对象表态及整改要求等。（四）整改跟踪1.被约谈对象应按照《安全生产约谈整改通知书》的要求，制定详细的整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限，并及时报送安委会办公室。2.安委会办公室负责对整改情况进行跟踪检查，定期向安委会汇报整改进展情况。3.对整改不力或未按时完成整改的，安委会将视情况进行再次约谈或采取其他措施。五、约谈内容（一）事故情况1.事故发生的经过、原因分析。2.事故造成的人员伤亡、财产损失及社会影响。3.事故应急处置情况及存在的问题。（二）隐患排查与整改1.安全生产隐患排查工作开展情况，包括排查范围、方法、频率等。2.已发现的安全生产隐患清单，分析隐患产生的原因。3.针对隐患制定的整改措施、整改期限及整改责任人落实情况。4.隐患整改过程中遇到的困难及解决措施。（三）安全生产管理1.安全生产责任制落实情况，各部门、各岗位安全生产职责履行情况。2.安全生产规章制度执行情况，如安全操作规程、应急预案等。3.员工安全教育培训情况，包括培训内容、培训效果等。4.安全生产投入情况，如安全设施建设、设备维护保养等费用支出。（四）风险防控1.对安全生产风险的识别、评估情况，确定的重大风险及防控措施。2.针对新出现的安全生产风险，采取的应对措施及效果。3.安全生产风险预警机制建立及运行情况。（五）整改措施与承诺1.针对存在问题提出的具体整改措施，包括短期措施和长期措施。2.明确整改责任人和整改期限，确保整改工作落实到位。3.被约谈对象对整改工作的承诺，保证按时完成整改任务，杜绝类似问题再次发生。六、整改要求（一）明确整改责任被约谈对象作为整改工作的第一责任人，要亲自组织实施整改工作，明确各部门、各岗位在整改工作中的职责，确保整改工作有序推进。（二）制定整改方案整改方案应具有针对性和可操作性，详细列出整改措施、整改时间节点、责任部门和责任人。整改方案应报安委会办公室审核备案。（三）确保整改质量整改工作要严格按照整改方案要求进行，确保整改措施落实到位，整改质量达到预期目标。整改过程中要注重举一反三，全面排查类似问题，防止问题反弹。（四）按时完成整改被约谈对象要严格按照《安全生产约谈整改通知书》规定的期限完成整改任务，并及时向安委会办公室提交整改报告。整改报告应包括整改完成情况、整改效果评估及长效机制建立情况等内容。七、结果运用（一）与绩效考核挂钩将安全生产约谈情况及整改结果纳入部门和个人绩效考核体系，对整改不力或未按时完成整改的部门和个人，在绩效考核中予以扣分。（二）作为评先评优依据在各类评先评优活动中，对安全生产工作表现突出、整改落实到位的部门和个人给予优先考虑；对安全生产问题较多、整改不力的部门和个人实行“一票否决”。（三）与职务晋升挂钩将安全生产工作业绩作为员工职务晋升的重要参考因素之一，对安全生产工作成绩显著的员工，在职务晋升时予以倾斜；对安全生产工作存在严重问题的员工，限制其职务晋升。八、监督与检查（一）内部监督安委会负责对安全生产约谈制度的执行情况进行监督检查，定期对各部门、各网点的整改落实情况进行抽查，确保约谈制度有效执行。（二）外部监督积极接受监管部门及社会各界的监督，对提出的意见和建议