安全文明采购管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强公司采购管理，确保采购活动安全、文明、高效，提高采购质量，降低采购成本，保障公司利益，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有采购活动，包括但不限于原材料、设备、办公用品、服务等的采购。第三条本制度遵循公平、公正、公开、透明的原则，严格执行国家法律法规和相关政策。第四条公司各部门应积极配合采购部门的工作，共同维护采购秩序，确保采购活动顺利进行。第二章采购计划与审批第五条采购部门根据公司年度计划和各部门需求，编制采购计划，经相关部门审核后报总经理审批。第六条采购计划应包括以下内容：（一）采购物品的名称、规格、型号、数量、质量要求；（二）采购预算；（三）采购方式；（四）采购时间；（五）供应商选择标准。第七条采购计划审批流程：（一）采购部门编制采购计划；（二）相关部门进行审核；（三）总经理审批；（四）采购部门根据审批结果组织实施。第三章供应商管理第八条供应商选择应遵循公平、公正、公开的原则，通过招标、询价、比价等方式进行。第九条供应商应具备以下条件：（一）具有合法的经营资格；（二）具有良好的商业信誉；（三）产品质量符合国家标准；（四）有较强的供货能力和售后服务能力。第十条采购部门应建立供应商档案，对供应商进行动态管理，定期评估供应商的履约情况。第十一条供应商出现以下情况之一的，应取消其供应商资格：（一）产品质量不合格；（二）履约不力；（三）存在商业欺诈行为；（四）违反国家法律法规。第四章采购流程第十二条采购流程包括以下步骤：（一）需求提出：各部门根据实际需求提出采购申请；（二）采购计划编制：采购部门根据需求编制采购计划；（三）供应商选择：按照第八条、第九条的规定选择供应商；（四）询价、比价：与供应商进行询价、比价，确定最终供应商；（五）签订合同：与供应商签订采购合同；（六）履约验收：对供应商履约情况进行验收；（七）付款结算：按照合同约定进行付款结算。第五章安全文明采购第十三条采购活动应遵循安全文明原则，确保采购过程安全、文明。第十四条采购人员应遵守以下规定：（一）不得利用职务之便谋取私利；（二）不得收受供应商贿赂；（三）不得泄露公司商业秘密；（四）不得滥用职权。第十五条采购物品应符合国家相关安全标准，确保使用安全。第十六条采购过程中，应采取有效措施，防止环境污染和资源浪费。第六章监督与考核第十七条公司设立采购监督小组，负责对采购活动进行监督。第十八条采购监督小组应定期对采购活动进行检查，发现问题及时纠正。第十九条采购部门应定期对采购人员进行考核，考核内容包括：（一）采购计划的编制与执行；（二）供应商的选择与管理；（三）采购合同的签订与履行；（四）采购成本的控制；（五）安全文明采购的执行情况。第七章附则第二十条本制度由公司采购部门负责解释。第二十一条本制度自发布之日起施行。（注：本制度为示例性文本，具体内容可根据公司实际情况进行调整。）第2篇第一章总则第一条为加强我公司采购管理，确保采购活动的安全、合规、高效，提高采购质量，降低采购成本，保障公司利益，特制定本制度。第二条本制度适用于我公司所有采购活动，包括但不限于物资采购、工程采购、服务采购等。第三条本制度遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规和公司规章制度，确保采购活动合法、合规。（二）公开透明原则：采购活动公开、公平、公正，接受监督。（三）节约高效原则：优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本。（四）安全文明原则：注重采购过程中的安全、环保、文明，确保采购活动对环境和社会的影响降到最低。第二章采购计划与审批第四条采购计划制定（一）各部门根据年度工作计划和实际需求，编制采购计划，包括采购项目、数量、预算、时间等。（二）采购计划应充分考虑市场行情、供应商情况、质量要求等因素。第五条采购计划审批（一）各部门将采购计划报送至采购管理部门，由采购管理部门进行审核。（二）采购管理部门根据公司年度采购预算和采购计划，对采购项目进行分类、分级管理，确定采购方式。（三）审批权限：1.采购金额在人民币10万元（含）以下的项目，由采购管理部门负责人审批；2.采购金额在人民币10万元以上、50万元（含）以下的项目，由采购管理部门负责人报公司总经理审批；3.采购金额在人民币50万元以上、100万元（含）以下的项目，由公司总经理报公司董事会审批；4.采购金额在人民币100万元以上的项目，由公司董事会审批。第三章供应商管理第六条供应商选择（一）采购管理部门根据采购需求，制定供应商选择标准，包括供应商资质、业绩、信誉、价格等。（二）通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等方式选择供应商。第七条供应商评价（一）采购管理部门对供应商进行定期评价，包括供应商履约情况、产品质量、售后服务、价格竞争力等方面。（二）评价结果作为供应商选择和合作的依据。第八条供应商动态管理（一）采购管理部门对供应商实行动态管理，对不合格供应商进行淘汰。（二）鼓励供应商提升自身管理水平，提高产品质量和服务水平。第四章采购流程第九条采购申请（一）各部门根据采购计划，提出采购申请，包括采购项目、数量、预算、时间等。（二）采购申请应附上相关资料，如市场调研报告、技术参数、预算说明等。第十条采购审批（一）采购管理部门对采购申请进行审核，确保采购项目符合公司利益。（二）按照审批权限，对采购申请进行审批。第十一条采购合同签订（一）采购管理部门与供应商进行谈判，签订采购合同。（二）采购合同应明确采购项目、数量、质量、价格、交货期、付款方式、违约责任等内容。第十二条采购执行（一）供应商按照合同约定，按时、按质、按量提供货物或服务。（二）采购管理部门对采购执行情况进行监督，确保采购项目顺利进行。第五章安全文明管理第十三条安全生产（一）采购管理部门在采购过程中，应关注供应商的生产安全状况，确保采购的货物或服务符合安全生产要求。（二）对涉及高风险的采购项目，应进行风险评估，采取相应的安全措施。第十四条环境保护（一）采购管理部门在采购过程中，应关注供应商的环境保护状况，优先选择环保型产品和服务。（二）采购合同中应明确环保要求，确保供应商遵守环保法规。第十五条文明采购（一）采购管理部门在采购过程中，应遵守职业道德，公平、公正、公开地处理采购事务。（二）采购人员应具有良好的职业素养，不得收受贿赂、回扣等不正当利益。第六章监督与考核第十六条监督（一）公司设立采购监督小组，对采购活动进行监督。（二）采购监督小组定期对采购活动进行检查，发现问题及时纠正。第十七条考核（一）公司对采购管理部门和采购人员进行考核，考核内容包括采购效率、成本控制、质量保证、服务满意度等。（二）考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。第七章附则第十八条本制度由公司采购管理部门负责解释。第十九条本制度自发布之日起实施。第二十条本制度如有与国家法律法规和公司规章制度相抵触之处，以国家法律法规和公司规章制度为准。第二十一条本制度可根据实际情况进行修订。第3篇第一章总则第一条为加强公司采购管理，确保采购活动安全、合规、高效，提高采购质量，降低采购成本，保障公司利益，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有采购活动，包括但不限于物资采购、服务采购、工程采购等。第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：采购活动必须符合国家法律法规和公司规章制度；（二）公开透明原则：采购活动公开、公平、公正，接受监督；（三）经济效益原则：在保证质量的前提下，追求采购成本的最优化；（四）安全文明原则：确保采购活动安全、文明、有序。第二章采购计划与预算第四条采购部门应根据公司年度经营计划和各部门需求，编制年度采购计划，经相关部门审核后报公司领导审批。第五条采购预算应根据年度采购计划和公司财务状况编制，经财务部门审核后报公司领导审批。第六条采购计划与预算应明确采购项目、数量、质量要求、价格范围、交货期限、供应商选择标准等。第三章供应商管理第七条供应商选择应遵循公开、公平、公正的原则，通过招标、询价、比选等方式进行。第八条供应商应具备以下条件：（一）具有合法的营业执照和资质证书；（二）具有良好的商业信誉和业绩；（三）具备相应的生产能力、技术水平和售后服务能力；（四）符合国家相关法律法规要求。第九条采购部门应建立供应商档案，包括供应商基本信息、业绩、质量状况、售后服务记录等。第十条采购部门应定期对供应商进行评估，根据评估结果调整供应商名单。第四章采购流程第十一条采购流程包括以下步骤：（一）需求提出：各部门提出采购需求，经采购部门审核后形成采购计划；（二）询价与比选：采购部门根据采购计划，通过招标、询价、比选等方式确定供应商；（三）合同签订：采购部门与供应商签订采购合同，明确双方权利义务；（四）采购执行：供应商按照合同约定履行义务，采购部门进行验收；（五）付款与结算：采购部门根据验收结果，按照合同约定进行付款；（六）售后服务：供应商按照合同约定提供售后服务。第五章安全文明采购第十二条采购活动应确保安全、文明、有序，具体要求如下：（一）采购部门应加强安全意识，严格执行安全操作规程，确保采购现场安全；（二）采购活动应遵守国家法律法规，不得涉及非法交易；（三）采购活动应尊重供应商，维护良好商业关系，不得出现欺诈、贿赂等行为；（四）采购活动应注重环保，选择符合环保要求的供应商和产品；（五）采购活动应遵守社会公德，不得损害社会公共利益。第六章监督与考核第十三条公司设立采购管理委员会，负责监督采购活动的合规性、安全性、文明性。第十四条采