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第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页水灾救援应急措施一、总则1适用范围本预案适用于本单位范围内因暴雨、洪水等自然灾害引发的水灾应急救援活动。涵盖生产区域、办公场所、仓储物流等所有运营场所,以及可能对周边环境造成影响的次生灾害防控。重点针对可能导致人员被困、设备淹没、生产中断的洪涝事件,明确应急响应流程与处置措施。以某市2021年夏季洪灾导致某化工企业储罐区进水为例,该企业因未制定专项预案,造成3人失踪、10吨危险化学品泄漏,充分说明预案的必要性。适用范围包含但不限于:-因外部流域洪水倒灌导致的生产区域淹没-内部排水系统瘫痪引发的局部积涝-高处作业人员遭遇洪水冲击的救援需求-关键设备如配电柜、控制箱的防水保护措施失效2响应分级根据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》要求,结合水灾事故的突发性、破坏性特点,将应急响应分为三级。1级(重大应急)适用于造成人员死亡或失踪,或直接经济损失超100万元的事故。如某地2020年洪灾导致5人死亡、30公顷农田被淹的案例,需启动跨区域联动机制,调集重型排水设备、应急照明等装备。响应原则为“快速响应、资源集中”,由公司总值班长统一指挥。2级(较大应急)适用于导致3-5人轻伤、或关键设备损坏但无重大环境影响的情形。例如某厂仓库进水导致10吨原料受潮,此时需成立现场指挥部,协调设备维修部门实施设备转移,响应原则强调“分区负责、专业协同”。3级(一般应急)针对局部积水或单点设备受损,如办公室门禁失效导致1人被困。由部门主管现场处置,必要时请求支援,响应原则注重“快速报告、及时恢复”。分级依据事故危害程度、疏散半径(一般≤500米)、恢复时间(≤8小时)等量化指标动态调整。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位成立水灾应急救援指挥部,下设办公室及四个专业工作组,构成矩阵式应急架构。指挥部由单位主要负责人担任总指挥,分管安全、生产、行政的领导任副总指挥,成员涵盖各部门负责人及关键岗位技术人员。构成单位具体为:-生产运行部:负责工艺参数监控,执行停产隔离指令,组织设备区人员疏散。-安全环保部:牵头应急预案启动,协调应急资源,监督个人防护装备佩戴。-行政后勤部:保障应急物资供应,协调外部救援力量对接,负责信息发布。-维修保障部:抢修排水系统,加固受损设施,恢复供电供水。2应急组织架构及职责分工1应急指挥部总指挥:负责应急状态下全权决策,批准重大资源调配。副总指挥:协助总指挥执行指令,分管领域内应急处置指挥。指挥部办公室设于安全环保部,承担信息汇总、指令传达、协调调度职能。2应急工作小组构成及职责1)抢险救援组构成:维修保障部(组长)、生产运行部、行政后勤部人员。职责:启动应急排水方案,使用水泵、沙袋构筑围堤,优先保障控制室、配电室等关键区域。行动任务包括每小时汇报排水进度,评估水位对管线系统的威胁等级。2)疏散引导组构成:行政后勤部(组长)、各部门安全员。职责:制定人员转移路线图,利用可燃气体检测仪、液位计等监测疏散通道安全。行动任务为建立临时安置点,统计转移人员名单并报指挥部。3)安全防护组构成:安全环保部(组长)、医务人员、工程技术人员。职责:发放呼吸器、雨衣等防护物资,对涉水区域进行次生污染风险排查。行动任务包括每日检测积水水质pH值、浊度等指标。4)后勤保障组构成:行政后勤部(组长)、财务部、物资管理部门。职责:储备砂石料、发电机等应急物资,建立应急通讯网络。行动任务需确保48小时内补充消耗物资至标准库存量。3职责衔接机制各工作组通过应急指挥平台实现信息共享,采用“双线报告”原则:现场处置人员向工作组汇报,工作组直接向指挥部办公室同步报告。当水位突破警戒线时,启动外部协调程序,联络气象局获取雨情预警,申请调用水上救援专业队。三、信息接报1应急值守电话设立24小时应急值守热线(代码12345),由总值班室专人负责值守,确保水灾发生时第一时间接报。值班人员需熟练掌握本预案中规定的各类应急响应电话,包括气象预警、消防救援、环保监测等外部协调电话,并建立值班记录台账。2事故信息接收与内部通报1接报流程信息接收通过三种途径:值班电话直报、监控系统自动报警、现场人员紧急报告。接报时需记录来电人信息、事发时间、地点、初步影响范围等要素,使用事件特征要素表(ECCE)进行标准化记录。2内部通报程序接报后5分钟内,值班人员向指挥部办公室(安全环保部)同步信息,由办公室研判后15分钟内发布内部预警。通报方式包括:-按钮式广播系统发布安全预警信号-通过企业内部办公平台推送应急通知(包含疏散路线图、集合点坐标)-重要节点(如闸门控制室、罐区)设置声光报警器通报责任人:值班人员、办公室联络员、各部门安全员。3向上级及外部报告1报告时限与内容根据水灾分级执行报告时限:-1级应急:接报后30分钟内向主管上级报送初报,包括事故类别、影响范围、已采取措施等要素。-2级应急:60分钟内完成初报,后续每4小时更新处置进展。-3级应急:12小时内报送书面初报。报告内容遵循IMCD标准,包含事件性质、环境条件(水位、流速)、受影响人员数量、潜在次生风险等。2报告流程初报通过加密电话或政务专网报送,后续报告采用电子版事故报告表(包含动态数据表单)。指挥部办公室负责收集各部门数据,由总指挥审核后盖章。3外部通报程序当事故可能影响外部环境时,立即启动外部信息通报机制:-向属地应急管理分局报告污染扩散风险,附含水体监测频次表-通过企业官网、官方微博发布临时管制通告(涉及交通管制时需联合交通部门)-重要敏感目标(如居民区、饮用水源地)由社区联络员上门告知情况责任人:安全环保部负责人、技术负责人、外部协调员。四、信息处置与研判1响应启动程序1启动条件判定指挥部办公室接报后,立即启动信息研判会商机制,参照《水灾应急响应分级标准》(附件A)开展阈值分析。判定依据包括:-涉及人员指标:如淹没区域人员密度超过0.2人/平方米-设施损坏标准:关键设备(如反应釜、压缩机)水位超过50%设计值-环境风险:监测到pH值低于6.0或浊度超标5倍-影响范围:积水覆盖面积超过厂区总面积的15%2启动方式1)手动启动:当事故信息达到相应分级条件时,办公室提请应急领导小组决策,由总指挥签署《应急响应启动令》。指令通过加密传真、应急指挥车短波电台下达至各工作组。2)自动启动:针对预设高风险区域(如河堤溃决点)的监测系统,当水位突破阈值时自动触发预警,经5分钟人工确认后直接进入2级响应。3预警启动机制当事故信息接近分级条件但未完全达到时,由副总指挥决定启动预警响应。程序包括:-每小时发布一次水情简报(含水位-流量关系曲线)-组织受影响区域人员开展穿戴防护装备演练-启动备用电源系统切换测试2响应级别调整1跟踪研判机制响应启动后,指挥部每日召开研判会,分析指标变化趋势。重点关注:-水位与渗透速率的关联性分析(通过管涌监测孔数据)-关键管线压力波动曲线(对比正常工况的偏差率)-供电系统绝缘指数下降幅度(监测站每2小时采样)2级别调整程序1)升级条件:出现人员被困(经确认失踪超过2小时)、重要环境指标持续恶化、外部救援力量请求支援等情形。2)降级条件:积水得到有效控制、次生风险完全消除、受影响人员全部撤离。调整指令需经原决策机构2/3成员同意,并通过应急通信网络同步至所有节点。极端情况下,总指挥可越级调整至上一级响应。3响应终止当跟踪研判显示事故影响降至警戒水平以下,由领导小组审议通过后终止响应,转入善后处置阶段,并形成响应调整说明。五、预警1预警启动1发布渠道与方式预警信息通过多级渠道发布,确保覆盖所有受影响区域。渠道包括:-企业内部应急广播系统(播放不同频段的预警信号)-生产区、办公区、仓储区设置的全向声光报警器(显示预警级别,如蓝、黄、橙、红)-办公平台发布弹窗预警消息(含撤离路线图及集合点坐标)-关键岗位人员通过短波电台接收定向预警指令发布方式采用分级编码,例如黄色预警使用“水-黄-01”编码,便于现场快速识别。2预警内容预警信息包含六要素:-自然灾害指标:预警级别(如黄色预警)、水位预测值(米)、淹没范围(平方公里)、预计到达时间(小时)-影响区域:绘制积水区域淹没深度等值线图(等值距0.5米)-应急措施:发布针对性防护指南(如高地作业人员穿戴速干服、绝缘鞋)-联系方式:指挥部办公室热线及现场联络员电话-特别提示:次生灾害风险提示(如高浓度区域可能发生硫化氢泄漏)2响应准备1准备工作清单预警启动后30分钟内完成以下准备工作:-人员队伍:成立应急抢险队伍,明确各小组职责(如排水组、警戒组、医疗组),开展装备使用培训(重点练习正压式空气呼吸器佩戴流程)-物资准备:检查应急物资库,确保物资数量满足3小时应急需求,重点补充:排水泵(功率≥15kW)、砂石料(体积≥50立方米)、防水布(面积≥2000平方米)-装备准备:启动移动照明系统、无人机巡检系统,校准水文监测设备(含测流计、液位传感器)-后勤保障:准备应急膳食(每份含高热量食品、饮用水)、设置临时医疗点(配备急救箱、止血药)-通信保障:建立卫星电话应急通道,确保与外部单位通信不中断,测试备用电源系统(切换时间≤5秒)2准备工作责任分工-生产运行部:牵头人员疏散方案制定,协调各区域人员到位-安全环保部:负责应急物资调配,监督防护措施落实-行政后勤部:保障膳食、照明等基础需求-维修保障部:确保排水设备、通信设备正常运行3预警解除1解除条件预警解除需同时满足以下条件:-连续12小时监测显示水位下降速率≥10厘米/小时-受影响区域积水清除完毕,地面干燥-次生灾害风险完全消除(监测指标恢复至安全标准)-外部气象条件稳定(24小时无强降雨预警)2解除程序指挥部办公室持续监测3小时,确认上述条件稳定后,提请领导小组审议。审议通过后,通过原发布渠道发布解除通知,并记录解除时间及气象水文数据。3责任人安全环保部负责人为预警解除最终审批责任人,指挥部办公室承担具体执行工作。六、应急响应1响应启动1响应级别确定根据水灾监测数据与影响要素,采用模糊综合评价法(FCEM)确定响应级别。评价矩阵包含权重系数:人员安全(0.35)、财产损失(0.25)、环境风险(0.25)、控制能力(0.15)。例如,当人员疏散率低于40%且关键设备进水深度超过60%时,自动判定为1级响应。2响应启动程序1启动指令达到相应分级条件时,指挥部办公室在15分钟内形成《应急响应启动报告》,经总指挥签发后下发至各工作组。指令明确响应级别、行动任务、完成时限,并要求各小组负责人签署回执。2应急会议启动指令发布后1小时内召开应急指挥部扩大会议,会议议程包括:-安全环保部汇报事故参数(水位、流速、淹没体积)-生产运行部展示工艺受影响程度评估图-技术负责人提出技术处置方案(如管线系统隔离措施)会议形成决议文件,由总指挥签发后分发至相关部门。3资源协调1)内部协调启动应急资源数据库(ERP系统),按需调拨物资。建立“按需申请-集中审批-分批次配送”机制,优先保障生命线工程(如排水泵房、应急发电机组)。2)外部协调向主管上级报送《应急资源需求清单》,包含物资种类、数量、运输需求等要素,申请协调外部增援。4信息公开根据响应级别,通过不同渠道发布信息:-1级响应:每日发布《水灾应急进展报告》(含水位变化曲线、受影响设备清单)-2级响应:每6小时发布简报,说明积水控制进度-3级响应:仅向内部发布系统预警信息信息公开由办公室牵头,联合宣传部门执行,确保信息准确性与时效性。5后勤及财力保障1后勤保障设立应急后勤保障组,负责:-在厂区西北角设立临时指挥部,配备卫星电话、便携式空调-每日配送应急餐食(每餐含高蛋白食品、电解质水)-建立人员健康档案,对涉水作业人员开展体温检测2财力保障财务部准备专项应急资金账户,启动应急采购绿色通道,支出流程简化为“总指挥审批-财务直接支付”。应急资金额度根据响应级别设定:1级≥500万元,2级≥200万元,3级≥50万元。2应急处置1现场管控-警戒疏散:设立警戒线(宽度≥5米),悬挂倒挂三角旗;疏散路线采用双通道设计,禁止穿越积水区域。-人员搜救:成立搜救小组,携带生命探测仪(探测深度≤5米)、强光探照灯,重点搜寻设备平台、物料堆场。2医疗救治-设置临时医疗点,配备负压急救箱(含破伤风抗毒素、止血纱布);对涉水人员开展皮肤消毒(碘伏浓度0.5%)-建立伤员分类标准(红标:生命体征不稳;黄标:需专业治疗;绿标:观察随访)3现场监测-水文监测:布设自动测流站(监测频率≥1次/小时),记录水位-含沙量关系-环境监测:使用便携式检测仪(检测范围:pH3.0-9.0,浊度0-1000NTU),每小时评估水体腐蚀性4技术支持技术专家组负责绘制《水灾影响区域三维模型》,标注高差梯度(精度≤0.1米),为抢险决策提供依据。5工程抢险-排水作业:采用“分区排水-重点强排”策略,优先降低设备基础水位;禁止在流砂层区域开挖引流沟-工程加固:对受损堤防采用土工布包裹+碎石压载技术,确保坡体稳定性系数≥1.56环境保护-设置围堰收集污染水体,对含油废水进行吸附处理(吸附剂饱和容量≥20mg/L)-疏散区域周边设置监测点,持续检测土壤挥发酚含量(检测限0.002mg/kg)7人员防护根据暴露风险等级配备防护装备:-高风险区域(如泵房、污水系统):穿戴正压式空气呼吸器(气瓶压力≥20MPa)+防化服(防护等级≥IP68)-中风险区域:佩戴防毒面具+防水胶靴(鞋底厚度≥5mm)-低风险区域:使用防水手套+雨衣3应急支援1请求支援程序当内部资源无法满足处置需求时,由指挥部办公室编制《外部支援申请表》,包含事故参数、资源缺口、拟请求单位等信息。经总指挥批准后,通过政务热线或应急联动平台发送支援请求。2联动程序与外部救援力量对接时,遵循“先接应-后指挥”原则:-在厂区门口设立接应点,由维修人员调试应急照明桩、指示牌-指挥部指派联络员(安全员优先),携带《应急力量对接手册》(含厂区三维地图、危险源清单)-外部力量到达后,由原指挥部继续负责现场处置,救援队伍向总指挥报告情况3指挥关系外部救援力量到达后,总指挥保留对现场处置的最终决策权。必要时成立联合指挥部,由外部救援队伍负责人担任副总指挥,负责专业领域指挥。原指挥部转为技术支持角色,提供工艺资料及设备图纸。4响应终止1终止条件同时满足以下条件时可申请终止响应:-事故影响范围不再扩大(连续24小时无新增淹没区域)-人员安全得到保障(所有被困人员已搜救完毕)-环境风险降至可接受水平(监测指标回弹至预警线以下3倍)-关键设施功能恢复(供电系统频率偏差≤0.5Hz)2终止程序指挥部办公室组织专家小组(含安全、环保、生产等部门代表)开展现场评估,形成《应急终止评估报告》。评估通过后,由总指挥签发《应急响应终止令》,并通过应急通信网络发布。3责任人总指挥为响应终止最终审批责任人,指挥部办公室承担具体执行工作。七、后期处置1污染物处理1污染评估水灾过后24小时内,由安全环保部牵头成立环境监测小组,对厂区及周边水体、土壤开展专项检测。检测项目包括:pH值、浊度、COD、重金属离子(铅、汞)、挥发性有机物(VOCs)。采用标准方法(如重铬酸钾法测定COD,原子吸收光谱法测定重金属),检测频率每4小时一次,直至指标稳定。2污染处置根据监测结果,采取针对性措施:-对含油废水:设置围油栏拦截浮油,使用聚丙烯纤维吸附剂处理(吸附容量≥30mg/g),处理达标后纳入厂区污水处理站-对含酸碱废水:调节pH值至6-9范围,添加石灰石中和剂(投加量通过模拟试验确定),沉淀后进行厌氧消化处理-对受污染土壤:轻度污染区域采用植物修复技术,重度污染区域进行固化/稳定化处理,并委托有资质单位进行填埋处置3处置记录建立污染物处置台账,记录污染物种类、来源、处置方法、处置量、处置单位等信息,作为环境恢复评估依据。2生产秩序恢复1设备检修水灾影响消除后,由生产运行部制定设备检修计划,按“先要害-后一般”原则开展:-关键设备(如反应釜、压缩机)进行水力冲洗+电气绝缘测试,恢复运行前需通过负荷试车-一般设备实施全面检查,对受潮零部件进行干燥处理(温度≤50℃,湿度≤60%)-建立设备健康档案,对受损严重的设备(如电机线圈绝缘电阻低于0.5MΩ)实施报废更换2工艺恢复采用逆向工艺分析法恢复生产流程,步骤包括:-清理工艺管道内淤泥,检查阀门、法兰密封性,恢复物料输送系统-调整反应参数(温度、压力、流量),逐步恢复生产负荷,每阶段持续监测3小时-产量恢复至正常水平前,实施产品全检制度(抽样比例≥5%)3安全恢复恢复生产期间,严格执行“三级安全教育”制度,重点加强水淹区域作业人员的安全培训(培训时长≥8小时),并开展应急演练(频次≥2次/季度)。3人员安置1临时安置水灾导致人员无法返回原住地时,由行政后勤部在厂区设立临时安置点,提供生活必需品(每床配备:床品套、应急灯、饮水机)。安置点设置医疗站(配备急救箱、体温计),每日开展健康监测。2返岗安排人员返岗遵循“分批、错峰”原则,优先安排关键岗位人员(如中控操作员、维修技师),返岗前进行岗前安全教育(重点强调设备安全注意事项)。3心理援助聘请专业心理咨询师开展心理疏导,设立心理援助热线,对受水灾影响严重的人员(如参与救援人员)提供一对一咨询。八、应急保障1通信与信息保障1保障单位及人员成立通信保障小组,由行政后勤部牵头,配备通信联络员(每部门至少1名),负责日常通信设备维护及应急联络。2通信联系方式和方法建立分级通信网络:-常态化通信:使用企业内部电话系统、办公平台即时通讯工具-应急通信:配置卫星电话(3部)、短波电台(5部),建立与主管上级、消防救援、医疗急救等外部单位的通信录-信息传递:采用加密邮件、应急广播系统发布指令,重要信息采用“点对点”语音通话确认3备用方案制定通信中断时的备用方案:-外部通信:通过就近移动通信基站发送短信,或委托外部单位中转电话-内部通信:启用对讲机备用电池,或使用手摇式信号发生器产生摩尔斯电码4保障责任人行政后勤部负责人为通信保障总责任人,通信联络员承担具体执行工作,每季度组织一次通信设备测试。2应急队伍保障1人力资源构成建立应急人力资源库,包含:-专家库:涵盖水灾救援、环境监测、设备维修等领域的专业技术人员(人数≥15人)-专兼职队伍:由各部门兼职安全员组成的30人抢险队伍,负责初期处置;维修部门组建的10人抢修队伍,负责设施抢修-协议队伍:与邻近消防单位(距离≤5公里)签订救援协议,建立与专业打捞公司(具备沉船打捞资质)的合作关系2队伍管理定期开展队伍培训:每月组织兼职队伍开展排水设备操作演练,每半年与协议队伍开展联合演练,演练内容包括人员搜救、设备抢修、污染控制等科目。3联络机制建立队伍联络卡,标明队伍名称、人员数量、技能特长、联系方式,存放在应急指挥部办公室及各队组驻地。3物资装备保障1物资装备清单建立《应急物资装备台账》(见附件B),涵盖物资类别、规格参数、存放位置、使用说明等要素。主要物资装备包括:-排水设备:轴流泵(功率15kW/台)、潜水泵(功率5kW/台)、移动抽水机组(流量≥200m³/h)-防护装备:正压式空气呼吸器(充气量≥2000L)、防化服(防护等级IP68)、绝缘胶靴(防穿刺厚度≥4mm)-围堵材料:土工布(幅宽≥4米)、编织袋(容量≥0.2m³)、吸油毡(吸油量≥15kg/m²)-监测设备:便携式pH计、浊度仪、水质快速检测包(COD、氨氮)-后勤保障:应急食品(可食用期≥1年)、照明设备(LED探照灯)、医疗急救包(含制氧机、缝合针)2管理与维护实行“双人双锁”制度管理关键物资(如应急电源、卫星电话),定期检查设备性能:每月检查排水泵电机绝缘电阻,每季度演练卫星电话开通程序。物资存放场所需符合“五防”要求(防火、防水、防盗、防潮、防锈)。3更新与补充根据物资消耗情况及演练评估结果,每年修订物资台账:消耗的防护装备需在1个月内补充,损坏的监测设备通过采购渠道在3个月内更换。建立与供应商的应急采购协议,确保关键物资(如吸油毡、砂石料)24小时内到货。4责任人安全环保部负责人为物资装备保障总责任人,指定专人(物资管理员)负责台账管理及日常维护,联系方式登记在应急联络册中。九、其他保障1能源保障1备用电源在变电所设置UPS不间断电源(容量≥300kVA),保障应急照明、通信系统供电。配置2台应急柴油发电机(功率≥500kW),建立燃油储备区(储量≥20吨),定期检测发电机组启动性能(切换时间≤5秒)。2能源调度启动应急能源调度机制,由生产运行部根据负荷需求调配电力资源,优先保障应急照明、排水系统、医疗点供电。2经费保障1预算编制在年度预算中设立应急专项资金(比例≥5%),包含物资购置、外部救援、环境修复等费用。2动用程序启动应急经费动用需经总指挥审批,紧急情况下由副总指挥签署临时授权书。财务部门建立应急支出台账,严格按项目审批。3交通运输保障1车辆调度配备应急车辆(含面包车、越野车、运输车),建立车辆使用登记制度。越野车需配备破冰工具、牵引设备。2交通管制危险区域实施交通管制时,由行政后勤部协调地方交通管理部门,设立临时交通疏导点。4治安保障1警戒措施在厂区周界设置警戒带(高度≥1.2米),重要路口安装视频监控系统(覆盖角度≥360°)。2协调机制与属地派出所建立联动机制,遇盗窃、破坏等治安事件时,立即启动联合处置程序。5技术保障1技术支持成立技术专家组(成员来自生产、安全、设备等部门),提供水灾影响评估、抢险方案等技术支持。2模拟仿真利用工厂三维模型开展水灾影响模拟,预判重点区域淹没深度,优化疏散路线。6医疗保障1医疗站在医务室设立临时医疗站,配备急救床位(数量≥5张)、手术设备(如除颤仪、呼吸机)。2协调机制与就近医院(距离≤10

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