2025年设备监理师相关知识考前测试题及答案

2025年设备监理师相关知识考前测试题及答案一、单项选择题1.设备工程监理单位的资质等级分为（）A.甲级、乙级、丙级B.一级、二级、三级C.A级、B级、C级D.甲级、乙级答案：D解析：根据《设备工程监理单位资质管理办法》，设备工程监理单位资质等级分为甲级和乙级，甲级可承担所有专业设备工程的监理业务，乙级可承担规定专业的设备工程监理业务。2.设备监理规划的编制依据不包括（）A.设备监理合同B.设备工程项目概况C.监理单位的管理制度D.施工单位的施工方案答案：D解析：设备监理规划的编制依据包括：设备监理合同、设备工程项目文件（如可行性研究报告、设计文件等）、相关法律法规及标准、监理单位的质量管理体系文件等。施工单位的施工方案是施工阶段的文件，不属于监理规划的编制依据。3.在设备采购合同中，买方在收到卖方提交的验收证书后（）日内应支付合同价款的尾款A.7B.14C.21D.30答案：B解析：根据《设备采购合同示范文本》，买方在收到卖方提交的全部货物验收证书、技术资料及卖方出具的等额合格发票后14日内，应支付合同总价的10%（尾款）。4.下列不属于设备工程监理服务特性的是（）A.服务性B.强制性C.独立性D.公正性答案：B解析：设备工程监理的服务特性包括服务性（非生产性服务）、科学性（基于专业知识和技能）、独立性（不受业主和承包商的非法干预）、公正性（维护双方合法权益）。强制性是政府监管的特性，监理服务不具有强制性。5.网络计划中，关键线路的特点是（）A.持续时间最长B.工作数量最多C.自由时差为零D.总时差最大答案：A解析：关键线路是网络计划中持续时间最长的线路，决定了整个工程的总工期。关键线路上的工作称为关键工作，总时差为零（计划工期等于计算工期时），但自由时差不一定为零；工作数量不一定最多，取决于逻辑关系。6.设备安装工程中，对隐蔽工程的验收应由（）组织A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位答案：B解析：根据《建设工程监理规范》，隐蔽工程验收应由监理工程师组织，施工单位项目负责人、技术负责人参加，验收合格后方可进行下一道工序。7.下列属于设备工程投资控制的经济措施的是（）A.审核施工组织设计B.采用限额设计C.编制资金使用计划D.签订总价合同答案：C解析：投资控制的经济措施包括：编制资金使用计划、进行动态控制、偏差分析、工程款支付控制等。A项是技术措施，B项是设计阶段措施，D项是合同措施。8.设备监理工程师在处理索赔时，首先应（）A.确定索赔事件的真实性B.计算索赔金额C.下达索赔处理决定D.与承包商协商答案：A解析：索赔处理的程序为：（1）索赔事件发生后，承包商提交索赔意向通知书；（2）监理工程师审核索赔事件的真实性和依据；（3）收集证据，确定索赔金额和工期；（4）与双方协商；（5）下达索赔处理决定。首要步骤是确定事件真实性。9.设备工程质量事故的处理方式不包括（）A.返工处理B.返修处理C.报废处理D.罚款处理答案：D解析：质量事故处理方式包括：返工（彻底修复）、返修（不影响使用功能的修补）、报废（无法修复）、让步接收（经鉴定可降级使用）。罚款属于行政处罚，不是质量事故的处理方式。10.下列关于设备监理大纲、监理规划、监理实施细则的说法，正确的是（）A.监理大纲是监理规划的编制依据B.监理规划由监理工程师编制C.监理实施细则是监理大纲的细化D.三者编制时间顺序为：监理规划→监理大纲→监理实施细则答案：A解析：监理大纲是监理单位投标时编制的，是监理规划的编制依据；监理规划由总监理工程师组织编制；监理实施细则是监理规划的细化；编制顺序为：监理大纲→监理规划→监理实施细则。11.设备采购过程中，对供应商进行资格审查的重点不包括（）A.生产能力B.财务状况C.售后服务D.产品价格答案：D解析：供应商资格审查的重点包括：资质（营业执照、生产许可证等）、生产能力（设备、技术、人员）、财务状况（偿债能力）、业绩（类似项目经验）、质量保证体系、售后服务能力等。产品价格属于评标阶段的内容，不属于资格审查。12.双代号网络图中，虚工作的作用是（）A.表示资源消耗B.表示工作之间的逻辑关系C.表示工作持续时间D.表示关键工作答案：B解析：虚工作是双代号网络图中只表示工作之间逻辑关系（紧前或紧后）的虚拟工作，不消耗资源，持续时间为零。13.设备工程监理单位与被监理单位的关系是（）A.委托与被委托B.监理与被监理C.领导与被领导D.平等主体答案：B解析：设备工程监理单位受建设单位委托，对承包单位（被监理单位）的设备工程活动进行监督管理，双方是监理与被监理的关系，法律地位平等，但监理单位具有监督权限。14.下列属于设备工程进度控制组织措施的是（）A.采用网络计划技术B.编制进度控制工作流程C.对进度偏差进行分析D.采用先进施工技术答案：B解析：进度控制的组织措施包括：建立进度控制目标体系、明确各部门职责、编制进度控制工作流程、落实控制人员等。A项是技术措施，C项是经济措施，D项是施工单位的技术措施。15.设备安装工程验收时，分部工程验收应由（）组织A.监理工程师B.总监理工程师C.建设单位项目负责人D.施工单位项目经理答案：B解析：根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分部工程验收由总监理工程师组织，施工单位项目负责人、技术负责人，设计单位项目负责人参加。16.下列关于不可抗力的说法，正确的是（）A.不可抗力是合同双方约定的事件B.不可抗力导致的工期延误，承包商可索赔工期和费用C.不可抗力发生后，承包商应立即通知监理单位D.不可抗力的后果由承包商承担答案：C解析：不可抗力是指不能预见、不能避免且不能克服的客观情况（如地震、战争等），不是合同约定的；不可抗力导致的工期延误，承包商可索赔工期，费用损失各自承担；发生后承包商应立即通知监理单位和业主；后果根据合同约定分担，通常工期顺延，费用各自承担。17.设备工程投资控制的核心环节是（）A.设计阶段B.采购阶段C.施工阶段D.验收阶段答案：A解析：设计阶段是设备工程投资控制的核心环节，设计图纸确定后，工程投资的70%~80%已确定，因此需通过限额设计、价值工程等方法在设计阶段控制投资。18.监理工程师发现施工单位未按设计图纸施工时，应签发（）A.监理通知单B.工程暂停令C.工程款支付证书D.监理报告答案：A解析：施工单位未按设计图纸施工属于一般违规行为，监理工程师应签发监理通知单，要求限期整改；严重违规（如危及质量安全）时签发工程暂停令。19.设备工程合同争议解决的方式中，具有强制执行力的是（）A.和解B.调解C.仲裁D.诉讼答案：CD解析：和解、调解不具有强制执行力；仲裁裁决和法院判决具有强制执行力，一方不履行时，另一方可申请法院强制执行。（注：本题为单选题，正确答案为C或D，根据法律规定，仲裁和诉讼均有强制执行力，但仲裁需双方达成仲裁协议，诉讼是法定途径，此处单选题可能设计为C，因仲裁是常用方式）20.下列不属于设备工程监理规划内容的是（）A.监理工作范围B.监理工作目标C.监理人员岗位职责D.施工进度计划答案：D解析：监理规划的内容包括：工程概况、监理工作范围、目标、依据、程序、方法、措施、监理组织形式、人员配备、岗位职责、监理工作制度等。施工进度计划是施工单位编制的，不属于监理规划内容。二、多项选择题21.设备工程监理的主要任务包括（）A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.安全管理E.合同管理答案：ABCDE解析：设备工程监理的主要任务包括“三控三管一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制（三控），合同管理、信息管理、安全管理（三管），组织协调（一协调）。22.设备采购合同中，卖方的违约责任包括（）A.逾期交货B.设备质量不符合约定C.未提供技术资料D.擅自更换履约人员E.逾期付款答案：ABCD解析：卖方违约责任包括：逾期交货（支付违约金）、设备质量不合格（修理、更换、退货）、未按约定提供技术资料或售后服务、擅自变更合同条款等。逾期付款是买方的违约责任。23.影响设备安装工程进度的因素有（）A.设计变更B.材料供应延误C.施工技术难题D.天气影响E.监理指令答案：ABCD解析：影响进度的因素包括：业主因素（如设计变更）、勘察设计因素（图纸延误）、施工因素（技术、人员、设备）、材料设备因素（供应延误）、自然环境因素（天气、地质）、社会环境因素（政策、法规）等。监理指令通常是为了保证质量或安全，合理指令不会导致进度延误，不合理指令可能，但属于特殊情况。24.设备工程质量控制的原则包括（）A.坚持质量第一B.以人为核心C.预防为主D.质量标准E.科学、公正、守法答案：ABCDE解析：设备工程质量控制的原则包括：坚持质量第一；以人为核心（发挥人的积极性）；预防为主（事前控制）；以合同为依据，以标准为准则（质量标准）；科学、公正、守法（监理职业道德）。25.双代号网络图中，工作的时间参数包括（）A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差D.自由时差E.持续时间答案：ABCD解析：双代号网络图工作的时间参数包括：最早开始时间（ES）、最早完成时间（EF）、最迟开始时间（LS）、最迟完成时间（LF）、总时差（TF=LS-ES=LF-EF）、自由时差（FF=紧后工作ES-本工作EF）。持续时间是工作本身的参数，不属于时间参数。26.设备工程监理单位的权利包括（）A.对设备工程质量进行监督检查B.对违规行为签发监理通知单C.审批施工组织设计D.签发工程款支付证书E.决定工程暂停施工答案：ABCDE解析：监理单位的权利包括：对工程质量、进度、投资进行监督；对施工组织设计、专项施工方案进行审批；对违规行为签发监理通知单或工程暂停令；审核并签发工程款支付证书；参与工程竣工验收等。27.设备工程设计阶段质量控制的措施有（）A.设计交底B.图纸会审C.设计变更控制D.限额设计E.价值工程应用答案：ABCDE解析：设计阶段质量控制措施包括：设计策划（明确质量目标）、设计输入控制（基础资料）、设计评审（方案评审）、设计验证（计算、试验）、设计确认（业主认可）、设计交底与图纸会审、设计变更控制、限额设计（控制投资与质量关系）、价值工程（提高性价比）等。28.下列属于设备工程投资构成的有（）A.设备购置费B.安装工程费C.监理费D.预备费E.建设期利息答案：ABCDE解析：设备工程投资构成包括：设备购置费（设备原价+运杂费）、安装工程费（直接费、间接费、利润、税金）、工程建设其他费用（监理费、设计费、土地使用费等）、预备费（基本预备费、涨价预备费）、建设期利息。29.设备工程合同文件的组成包括（）A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.专用合同条款E.技术标准和要求答案：ABCDE解析：设备工程合同文件组成及解释顺序为：合同协议书→中标通知书→投标函及其附录→专用合同条款→通用合同条款→技术标准和要求→施工图纸→已标价工程量清单等。30.设备安装工程验收的依据包括（）A.施工图纸B.施工合同C.国家现行标准规范D.设备技术说明书E.监理日志答案：ABCD解析：验收依据包括：国家现行法律、法规、标准规范；设计文件（施工图纸、技术说明书）；施工合同及补充协议；设备采购合同；施工组织设计；工程变更文件等。监理日志是监理工作记录，不作为验收依据。三、填空题31.设备工程监理单位应具有__________、科学性、独立性和公正性。答案：服务性解析：设备工程监理的性质包括服务性（为业主提供管理服务）、科学性（基于专业知识和技术）、独立性（独立开展工作）、公正性（维护业主和承包商合法权益）。32.网络计划中，总时差为零的工作称为__________。答案：关键工作解析：总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。总时差为零的工作为关键工作，关键工作组成的线路为关键线路。33.设备采购合同的价格形式主要有固定总价合同、__________合同和成本加酬金合同。答案：单价解析：设备采购合同价格形式包括：固定总价合同（价格固定，适用于工程量明确）、单价合同（按实际工程量和单价结算，适用于工程量不确定）、成本加酬金合同（成本+约定酬金，适用于紧急工程或新工艺）。34.设备安装工程质量验收应遵循__________的原则。答案：验评分离、强化验收、完善手段、过程控制解析：这是我国工程质量验收的基本原则，强调验收与评定分离，加强过程控制和验收环节，采用先进检测手段确保质量。35.监理工程师应在收到施工单位提交的竣工验收报告后__________日内组织验收。答案：28解析：根据《建设工程质量管理条例》，监理单位（或建设单位）收到竣工验收报告后28日内组织相关单位进行验收，并在验收后14日内出具验收报告。36.设备工程进度计划按编制对象可分为总进度计划、__________进度计划和单位工程进度计划。答案：分部（分项）工程解析：进度计划按编制对象从大到小分为：总进度计划（项目整体）、分部工程进度计划（如设备采购、安装、调试）、分项工程进度计划（如基础施工、设备就位）、单位工程进度计划（单台设备安装）。37.价值工程的核心是对产品进行__________分析。答案：功能解析：价值工程（VE）是以提高产品或作业价值为目的，通过功能分析（核心）和成本分析，寻求以最低寿命周期成本实现必要功能的管理技术。38.设备工程安全事故处理的“四不放过”原则包括：事故原因未查清不放过、责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、__________不放过。答案：有关人员未受到教育解析：“四不放过”原则是安全事故处理的基本要求，确保事故得到根本解决，防止重复发生。39.工程网络计划按表示方法可分为双代号网络图和__________网络图。答案：单代号解析：网络图主要有双代号（以箭线表示工作）和单代号（以节点表示工作）两种表示方法，此外还有单代号搭接网络图等。40.设备工程投资控制的基本步骤是：确定投资控制目标、__________、投资偏差分析、纠偏措施。答案：投资实际值与计划值比较解析：投资控制的动态控制步骤为：确定目标→分解目标→收集实际值→比较（实际值与计划值）→分析偏差→采取纠偏措施→调整目标。四、判断题41.设备监理单位可以与被监理工程的施工单位有隶属关系。（）答案：错误解析：根据《建设工程质量管理条例》，监理单位与被监理工程的施工承包单位、设备供应单位不得有隶属关系或其他利害关系，以保证监理的独立性和公正性。42.关键线路上的工作总时差一定为零。（）答案：错误解析：当计划工期等于计算工期时，关键工作的总时差为零；当计划工期大于计算工期时，关键工作的总时差为计划工期与计算工期之差，不为零。43.设备采购合同中，设备的所有权自交付时转移。（）答案：正确解析：根据《民法典》，动产物权的设立和转让，自交付时发生效力（法律另有规定除外）。设备属于动产，所有权自卖方交付给买方时转移。44.监理规划应由监理工程师批准后实施。（）答案：错误解析：监理规划由总监理工程师组织编制，经监理单位技术负责人审核批准后，报建设单位备案实施。45.设备安装工程中，所有隐蔽工程均需经监理工程师验收签字后方可隐蔽。（）答案：正确解析：隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应通知监理单位进行验收，验收合格并签字后，方可进行下一道工序，否则不得隐蔽。46.双代号网络图中，严禁出现循环回路。（）答案：正确解析：循环回路会导致逻辑关系错误，无法计算各工作的时间参数，因此双代号网络图中严禁出现循环回路。47.设备工程投资控制的目标是使实际投资不超过计划投资。（）答案：错误解析：投资控制的目标是在保证工程质量和进度的前提下，将实际投资控制在计划投资范围内，并力求节约投资，而不仅仅是“不超过”。48.监理单位对设备工程质量承担连带责任。（）答案：错误解析：监理单位对工程质量承担监理责任（监督责任），而非连带责任。连带责任是指债务人之间共同承担责任，监理单位与施工单位是监理与被监理关系，施工单位对质量承担主体责任，监理单位因失职导致质量事故的，承担相应监理责任。49.施工单位提出的工程变更，均需经监理工程师批准。（）答案：错误解析：施工单位提出的工程变更，需经监理工程师审核后报建设单位批准，监理工程师无最终批准权（除非合同约定），最终批准权在建设单位。50.单代号网络图中，箭线表示工作之间的逻辑关系。（）答案：正确解析：单代号网络图以节点表示工作，箭线表示工作之间的紧前或紧后逻辑关系，与双代号网络图的箭线含义不同（双代号箭线表示工作）。五、解答题51.简述设备工程监理规划的主要内容。答案：设备工程监理规划是指导监理机构全面开展监理工作的纲领性文件，主要内容包括：（1）工程概况：设备工程项目背景、建设规模、主要设备类型、工期、投资等基本情况。（2）监理工作范围：明确监理单位承担的监理任务，如设计阶段、采购阶段、安装阶段、调试阶段等。（3）监理工作目标：质量目标（如合格率100%、优良率≥90%）、进度目标（如总工期XX天）、投资目标（如控制在XX万元内）、安全目标（如零事故）。（4）监理工作依据：国家法律法规（如《建筑法》《特种设备安全法》）、标准规范（如《设备工程监理规范》）、合同文件（监理合同、施工合同、采购合同）、设计文件等。（5）监理组织形式：直线制、职能制、直线职能制、矩阵制等组织形式，明确监理机构的层级关系。（6）监理人员配备与岗位职责：总监理工程师、专业监理工程师、监理员的数量、资格及职责分工。（7）监理工作程序：各阶段监理工作的流程，如开工申请审批程序、材料进场检验程序、隐蔽工程验收程序等。（8）监理工作方法与措施：质量控制（审查、检验、旁站、平行检验）、进度控制（计划审核、跟踪检查、偏差分析）、投资控制（审核支付、变更控制）、安全管理（危险源辨识、隐患排查）等具体方法和措施。（9）监理工作制度：监理会议制度（第一次工地会议、监理例会）、文件审核制度、报告制度、档案管理制度等。（10）监理设施：办公设备、检测仪器、交通工具等资源配置。（11）组织协调：与建设单位、施工单位、设计单位、供应商等相关方的协调方式和措施。52.设备安装工程质量控制的主要措施有哪些？答案：设备安装工程质量控制的主要措施包括事前控制、事中控制和事后控制三个阶段，具体如下：（1）事前控制措施：①审查施工单位资质：营业执照、安装许可证、特种设备安装改造维修许可证等。②审查施工组织设计和专项施工方案：重点审查施工工艺、技术措施、质量保证计划、安全措施等是否符合要求。③材料和设备进场检验：对进场的设备、材料、构配件进行验收，核查合格证、检验报告，必要时进行抽样送检（如焊接材料、高强度螺栓）。④施工机械检查：检查施工单位的设备（如起重机、电焊机）是否有合格证、定期检测报告，性能是否满足施工要求。⑤技术交底与图纸会审：组织设计单位向施工单位进行技术交底，会审图纸，明确质量标准和技术难点。⑥测量控制网复核：对施工单位建立的测量控制网（轴线、标高）进行复核，确保测量精度。（2）事中控制措施：①工序质量控制：对关键工序（如设备就位、找平找正、焊接、管道试压）实行旁站监理，检查工序施工是否符合规范和设计要求。②隐蔽工程验收：隐蔽工程（如设备基础预埋件、地下管道）隐蔽前，严格验收并签署记录。③试验与检测：监督施工单位进行必要的试验（如设备单机试运转、系统联动试车、压力试验），见证取样送检（如混凝土试块、焊缝无损检测）。④质量问题处理：发现质量缺陷时，签发监理通知单，要求施工单位整改，跟踪整改结果，不合格不得进入下道工序。⑤变更控制：审查工程变更的必要性和合理性，确认变更后的质量标准和施工要求。（3）事后控制措施：①分部分项工程验收：按验收规范对分项、分部工程进行验收，评定质量等级。②单位工程竣工验收：审查施工单位提交的竣工验收资料（竣工图、试验记录、隐蔽工程记录等），组织相关单位进行竣工验收。③质量缺陷处理：对验收中发现的质量问题，要求施工单位返修或加固处理，直至合格。④质量评估报告：编制工程质量评估报告，提交建设单位，作为竣工验收的依据之一。⑤保修期监理：在保修期内，监督施工单位对质量问题进行保修，检查保修效果。53.当设备工程进度发生拖延时，监理工程师应采取哪些处理措施？答案：设备工程进度拖延是指实际进度滞后于计划进度，监理工程师应根据拖延原因和影响程度，采取以下处理措施：（1）分析进度拖延原因：①业主原因：如设计变更、未及时提供场地、资金不到位等；②施工单位原因：如人员设备不足、施工组织不当、技术失误、质量事故处理等；③其他原因：如材料供应延误、不可抗力（天气、政策）等。（2）根据原因采取针对性措施：①业主原因导致的拖延：协调业主尽快解决问题（如加快设计变更审批、及时支付工程款）；批准工期顺延，避免施工单位承担非自身原因的责任。②施工单位原因导致的拖延：签发监理通知单，要求施工单位提交赶工计划（调整工序、增加资源投入、延长工作时间等）；监督赶工计划实施，跟踪进度调整效果；若拖延严重影响总工期，可建议业主采取经济处罚（按合同约定）或考虑更换施工队伍。③其他原因导致的拖延：材料供应延误：协调供应商加快供货，或协助施工单位寻找替代材料；不可抗力：根据合同约定，批准工期顺延，协助施工单位恢复施工条件。（3）进度计划调整方法：①压缩关键工作持续时间：采用增加资源投入（如增加施工人员、设备）、改进施工工艺（如采用新技术缩短时间）、将非关键工作资源转移到关键工作等方法。②改变工作逻辑关系：如将顺序施工改为平行施工或搭接施工（如设备安装与管道铺设搭接进行），缩短总工期。③调整非关键工作时差：利用非关键工作的自由时差，适当延长其持续时间，将资源调配到关键工作。（4）加强进度监测与报告：增加进度检查频率（如每日检查、每周汇总），采用前锋线法、S曲线比较法等工具分析进度偏差；定期向建设单位提交进度报告，说明拖延情况、原因、处理措施及预计工期影响。（5）合同措施：依据施工合同中关于进度的条款，明确双方责任；对因施工单位原因导致的工期延误，按合同约定扣除工期违约金；对提前竣工的，按合同约定给予奖励。54.简述设备采购合同纠纷的解决方式及适用情形。答案：设备采购合同纠纷的解决方式包括和解、调解、仲裁和诉讼四种，具体适用情形如下：（1）和解：定义：合同双方当事人自行协商，达成解决纠纷的协议。适用情形：纠纷争议较小、事实清楚、双方关系良好，希望继续合作的情况。优点：程序简便、成本低、不伤和气，可快速解决纠纷。缺点：和解协议不具有强制执行力，一方反悔时需通过其他方式解决。（2）调解：定义：由第三方（如监理单位、行业协会、调解机构）主持，促使双方达成协议。适用情形：双方无法自行和解，但愿意接受第三方协调，纠纷涉及专业性问题（如设备质量争议）。优点：中立第三方介入，更易达成共识，程序灵活，成本较低。缺点：调解协议同样不具有强制执行力，需双方自觉履行。（3）仲裁：定义：双方根据合同中的仲裁条款或事后达成的仲裁协议，将纠纷提交仲裁机构裁决。适用情形：合同中约定了仲裁条款，或双方同意将纠纷提交仲裁；纠纷涉及商业秘密，希望保密处理；需快速解决（仲裁一裁终局）。优点：程序快捷（一裁终局）、专业性强（仲裁员多为行业专家）、保密性好、裁决具有强制执行力。缺点：需双方达成仲裁协议，否则无法申请仲裁；仲裁费用可能高于调解。（4）诉讼：定义：通过向人民法院提起诉讼，由法院依法判决或调解。适用