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文档简介

快递消防安全责任制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国消防法》《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33000-2016)等国家法律法规,以及《XX集团安全生产管理手册》(XXGJ-2023-01)等集团母公司相关规定制定。同时,为有效防控快递业务运营中的消防专项风险,规范消防安全管理流程,提升企业本质安全水平,结合公司实际运营需求,特制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,覆盖快递收派、仓储、分拣、中转等全业务链的消防安全管理场景,包括但不限于快递网点、营业厅、分拨中心、车辆等运营单元。第三条本制度中的核心术语定义如下:(一)“XX专项管理”是指公司针对消防安全隐患的预防、排查、整改、监控等全过程管理活动,涵盖组织领导、制度建设、资源投入、风险管控、应急响应等要素。(二)“XX风险”是指因消防设施设备故障、违规操作、作业环境不达标、应急处置能力不足等导致的火灾事故风险。(三)“XX合规”是指消防安全管理活动严格遵循国家法律法规、行业标准及企业内部制度要求,确保无重大隐患、无责任事故。第四条消防安全专项管理遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进”的核心原则。(一)“全面覆盖”要求消防安全管理无死角,覆盖所有运营环节、场所及人员。(二)“责任到人”要求明确各级管理人员、业务部门及岗位的消防安全职责。(三)“风险导向”要求聚焦高风险场景,优先配置资源、强化管控措施。(四)“持续改进”要求定期评估管理效果,动态优化制度流程。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为消防安全专项管理第一责任人,对消防安全工作负总责;分管安全、运营的领导为直接责任人,负责组织实施和监督考核。第六条公司设立消防安全专项管理领导小组,由主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,安全、运营、仓储、物流、行政等部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调消防安全管理工作,研究决策重大事项,审批年度消防计划,监督考核各部门履职情况。第七条专项管理领导小组下设办公室(设在行政部),承担日常管理职能,负责制度修订、风险排查、培训宣贯、资料归档等工作。第八条牵头部门(行政部)职责:(一)牵头制定、修订消防安全管理制度,组织评审和发布。(二)统筹开展消防安全风险识别、评估和分级管控。(三)监督各部门消防设施设备的日常维护、检测和更新。(四)牵头组织消防安全培训和应急演练,提升全员安全意识。第九条专责部门职责:(一)安全部负责消防安全合规审核,监督业务流程符合消防标准。(二)仓储物流部负责优化作业流程,减少消防隐患。(三)行政部负责消防设施设备的采购、安装、验收和维保。第十条业务部门/下属单位职责:(一)网点运营部负责网点内消防设施管理、日常巡查和整改。(二)车辆管理部负责车辆消防器材配置、定期检测和驾驶员培训。(三)分拨中心负责分区作业区域的消防分区管理。第十一条基层执行岗责任:(一)岗位人员需签署消防安全合规承诺书,熟知本岗位消防风险点及操作规范。(二)发现消防隐患须立即停止作业,报告上级并按规定处置。(三)应急情况下须服从统一指挥,按预案流程疏散或初期扑救。第三章专项管理重点内容与要求第十二条消防设施设备管理:(一)网点、仓库、车辆等场所须按规范配置灭火器、应急照明、疏散指示标志等消防器材,并定期检测(每年不少于2次)。(二)严禁使用过期、损坏的消防器材,发现异常须立即更换或维修。第十三条作业场所安全管理:(一)收派作业区需保持通道畅通,严禁堆放杂物;货架高度不得超过规定标准。(二)电气线路敷设须符合消防安全要求,严禁私拉乱接;下班前须切断非必要电源。第十四条易燃易爆品管控:(一)电池、酒精、胶带等易燃品须专库存放,与普通货物分区存放。(二)严禁在库区内使用明火,动火作业须办理审批手续并现场监护。第十五条消防安全巡查与检查:(一)每日收班前由网点负责人组织巡查,重点检查消防通道、器材完好性。(二)每月由行政部牵头开展全面检查,对发现的问题建立台账、限期整改。第十六条消防应急预案管理:(一)制定覆盖网点、车辆、分拨中心的专项应急预案,明确疏散路线、扑救措施和上报流程。(二)每季度至少组织1次应急演练,评估预案有效性并修订完善。第十七条用火用电管理:(一)电工操作须持证上岗,电气维修需切断总电源。(二)宿舍、食堂等人员密集场所严禁使用大功率电器,定期检查线路老化情况。第十八条车辆消防安全:(一)冷藏车、危化品运输车须配备专用消防器材,每趟行程出发前检查。(二)车辆尾气排放管路须定期检查,防止泄漏引发火灾。第四章专项管理运行机制第十九条制度动态更新机制:(一)行政部每年对照国家消防法规更新制度条款,于每年3月前完成修订。(二)重大业务调整(如网点搬迁、设备升级)后30日内补充制度说明。第二十条风险识别预警机制:(一)每半年由安全部牵头开展消防风险排查,采用风险矩阵法评估等级。(二)对高风险点(如老旧线路、违规用火)发布预警通知,明确整改时限。第二十一条合规审查机制:(一)新网点开业、车辆购置须同步完成消防合规审查,未经验收不得投入使用。(二)消防检查结果与绩效考核挂钩,重大隐患未整改的扣减部门奖金。第二十二条风险应对机制:(一)一般隐患由网点负责人5日内整改,重大隐患须上报领导小组协调资源。(二)火灾初期扑救遵循“先控制、后灭火”原则,确保3分钟内启动应急响应。第二十三条责任追究机制:(一)对未履职、履职不到位的,根据《员工手册》给予警告以上处分。(二)因管理失职导致火灾事故的,依法依规追究部门负责人责任。第二十四条评估改进机制:(一)每年12月由领导小组组织对消防管理体系运行效果评估,形成分析报告。(二)针对评估发现的问题,次年1月前完成制度优化或流程再造。第五章专项管理保障措施第二十五条组织保障:(一)主要负责人每季度听取消防安全工作汇报,重大问题召开专题会议。(二)分管领导每月带队开展现场督导,确保制度落地。第二十六条考核激励机制:(一)将消防检查结果纳入部门年度考核,优秀单位奖励年度预算5%作为改进资金。(二)员工因消防合规操作获得上级表扬的,按绩效管理规定给予加分。第二十七条培训宣传机制:(一)管理层需每年参加1次消防管理培训,考核不合格的调离管理岗位。(二)一线员工通过“线上+线下”方式完成年度培训,考核合格方可上岗。第二十八条信息化支撑:(一)建立消防隐患管理系统,实现隐患上报、整改、验收全流程线上跟踪。(二)利用智能监控设备(如温感、烟感探测器)实现异常自动报警。第二十九条文化建设:(一)每年4月开展“消防安全月”活动,发布内部宣传手册。(二)组织全员签订消防承诺书,将签字情况纳入员工档案管理。第三十条报告制度:(一)突发事件须在1小时内上报至专项管理领导小组,同步推送至相关领导。(二)年度消防工作总结须在次

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