消防设施（灭火器、消火栓、喷淋）失效应急预案

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页消防设施（灭火器、消火栓、喷淋）失效应急预案一、总则1适用范围本预案适用于本单位生产区域内因消防设施（灭火器、消火栓、喷淋系统）失效引发的火灾事故应急响应。涵盖设施故障诊断、应急处置、资源调配及善后恢复全过程。以某化工厂喷淋系统误动作导致局部过火为例，此类事件可能引发连锁反应，需快速响应防止火势蔓延。预案强调对关键消防设施的定期巡检与维护，确保在紧急情况下能有效启动。2响应分级事故响应依据危害程度分为三级。一级响应针对消防设施大面积失效导致火势失控，如某工厂消防泵停运造成全厂火灾，需启动跨区域联动。二级响应适用于局部设施失效，火势被控制在初期阶段，如办公室灭火器压力不足未能及时灭火，需部门级应急小组处置。三级响应为设施轻微故障，如喷淋头轻微漏水，由班组自行处理。分级原则基于火势扩散速率、人员疏散难度和可用灭火资源，确保响应级别与事故严重性匹配。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位应急指挥部下设四个专项工作组，构成单位涵盖生产、安全、设备、后勤及行政等部门。指挥部由主管生产副总担任总指挥，安全总监任副总指挥，全面协调。生产组负责工艺处置与现场扑救，安全组执行风险管控与人员疏散，设备组负责消防设施抢修与电源保障，后勤组协调物资供应与外部联络。这种矩阵式结构确保各环节无缝对接。2工作小组职责分工生产组下设灭火行动队，配备空气呼吸器、灭火器等，执行火点定位与精准灭火，需掌握消防炮操作技能。安全组设立疏散引导队，负责绘制疏散路线图并培训员工，熟悉厂区所有安全出口位置。设备组组建抢修小组，携带备用消防泵、阀门等，具备水路、气路抢修能力，需持特种作业证。后勤组划分物资保障与信息联络两个小组，前者储备备用喷头、管材，后者实时监控外部救援通道状态，确保信息传递不过夜。3行动任务灭火行动队首要任务是确认火源性质，选择合适灭火剂，如电器火灾需先断电再灭火。疏散引导队必须在3分钟内完成楼道清空，利用湿毛巾捂口鼻下蹲撤离。抢修小组要求在接到指令后15分钟内抵达现场，对失效的喷淋头实施更换，恢复水压不低于0.5MPa。物资保障组需核查消防库房库存，确保灭火剂有效期在三年以上。信息联络组负责与消防部门对接时提供准确参数，如着火介质、面积、有无有毒气体等。三、信息接报1应急值守电话安全部设置24小时应急值守电话（电话号码），由专人值守，确保全年无休。生产值班室、设备维修班组也配备联动联系电话，覆盖主要生产区域。2事故信息接收与内部通报任何部门发现消防设施失效或初期火灾，立即向应急值守电话报告。值守人员记录事故发生时间、地点、涉及设施（如某区域喷淋头爆裂）、初步状况，并立即通知现场应急处置小组。同时，通过公司内部通讯系统（如集群对讲机、企业微信）向邻近区域发出警示，警示内容包含“XX区域消防设施故障，请注意安全”。安全总监为内部信息通报总责任人，确保信息在1分钟内传递至所有相关岗位。3向上级主管部门、上级单位报告事故信息经确认火势无法控制或达到二级响应标准，应急指挥部总指挥在30分钟内启动向上报告程序。报告内容包含事故性质（消防设施失效类型）、时间、地点、影响范围、已采取措施、潜在风险等要素。报告顺序为先向本单位主要负责人汇报，随后通过政务电话或专用平台向行业主管部门报送，同时抄送上级单位安全管理部门。报告责任人为主管生产副总，确保信息层级传递准确无误。4向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息达到三级响应时，由安全组负责收集周边社区、环保部门等外部单位可能受影响的证据（如风向数据、物料性质），并在1小时内通过官方渠道或值班电话进行通报。涉及环境污染需立即联络环保部门，邻近社区通报需说明疏散路线和注意事项。责任人为安全总监，确保通报内容符合《突发环境事件信息报告办法》要求。四、信息处置与研判1响应启动程序与方式响应启动分两个层面。一是自动触发，当接报信息确认达到一级响应条件时，如全厂消防水压丧失伴随多点火情，值守人员无需请示直接启动应急指挥部，并通过预设程序自动通知外部救援单位。二是决策触发，对于二级和三级响应，应急指挥部在接到事故信息后15分钟内完成研判，由总指挥根据安全总监提交的风险评估报告决定是否启动。决策通过应急广播系统发布，明确响应级别和指挥权限。2预警启动与准备若事故信息显示设施缺陷但火势可控，如单个喷淋头损坏未引燃周边物，应急领导小组可决定启动预警响应。此时，生产组和设备组立即进入待命状态，检查相关区域消防通道是否畅通，通知值班人员加强巡查。安全组持续监测设备状态，分析失效原因，预警状态持续不超过2小时，期间如事态升级则立即升级响应。3响应级别动态调整响应启动后，各工作组每30分钟向指挥部提交现场报告，包含火势变化、资源消耗、人员情况等要素。指挥部结合无人机侦察数据（如热成像图）和专家研判，决定级别调整。例如，初期处置后火势因风向突变扩大，原二级响应可迅速提升为一级，调集后备水源和消防队伍。反之，若采取隔离措施后火势自行熄灭，应果断降级以节约资源。调整决定需由总指挥签署，并通过加密通讯方式传达到所有一线单位。五、预警1预警启动当监测到消防设施存在重大隐患或初期火情发生但可控时，应急指挥部授权安全组发布预警。预警信息通过厂区电子显示屏滚动播放故障地点、影响区域及安全提示，同时在内部通讯系统发布包含相同信息的警示。对外，通过设置在关键路口的警示标志牌，并要求临近单位做好备勤。预警内容简洁明了，如“XX区域消防喷淋系统故障，请人员注意避让”。2响应准备预警启动后，应急状态立即生效。生产组组织排查预警区域内的潜在风险点，疏散引导队检查应急照明和疏散指示标志是否完好。设备组抢修小组携带检测仪器和抢修工具（如压力表、管剪、备用阀门）赶赴现场，后勤组检查消防车辆、器材箱位置是否便捷，通信组确保对讲机电量充足并测试通讯链路。3预警解除预警解除由安全总监根据设备组反馈的抢修结果确认。当消防设施恢复正常功能，现场无明显安全隐患，且经监测无次生风险时，由安全总监签署解除命令。命令通过原发布渠道传达，并通知各待命小组恢复常态。解除责任人需记录预警持续时间和处置过程，作为后续设施改进依据。六、应急响应1响应启动应急响应的级别由指挥部根据事故发展态势确定。启动后，立即召开应急指挥会，由总指挥部署任务。信息上报遵循“及时准确”原则，每15分钟向主管部门报送最新情况。资源协调由设备组统一调度厂内消防车辆、器材，后勤组保障油料、食品供应。信息公开由办公室通过官网发布简要情况说明，强调防范措施。财务部准备应急专项资金，确保物资采购和维修费用到位。2应急处置现场处置遵循“先控制后消灭”原则。警戒疏散组设立警戒线，疏散引导队引导人员沿备用路线撤离至集合点，清点人数后统计伤员。医疗组在集合点设立临时医疗点，对烧伤、吸入性中毒人员进行处置。安全监测组携带气体检测仪，监测烟囱、地沟等处可燃气体浓度。技术组提供消防设施图纸支持抢修。工程抢险队负责破损管道、结构的加固。环境保护组收集污染物，防止外泄。所有现场人员必须佩戴空气呼吸器、消防服等防护装备，非相关人员严禁入内。3应急支援当火势失控或超出厂内处置能力时，由总指挥通过应急值守电话向119请求支援。请求时需说明事故性质、地址、火势、有无人员被困等关键信息。同时，启动与邻近单位联动程序，共享消防水源和场地。外部救援力量到达后，由指挥部总指挥移交指挥权，听从专业指挥，厂内队伍转为执行辅助任务，如引导、供水、破拆等。4响应终止响应终止由总指挥根据现场报告和安全监测数据决定。条件包括：明火全部扑灭，72小时内无复燃风险，环境监测指标达标，受伤人员全部得到救治，无次生灾害隐患。终止后召开总结会，评估响应效果，设备组恢复消防设施正常运行，安全组归档所有资料，财务部结算应急费用。责任人需确保所有环节闭环管理。七、后期处置1污染物处理应急处置完成后，环境保护组负责对事故影响区域进行环境检测，包括土壤、水体和空气中的有害物质含量。对检测发现的污染物，采取有效措施进行处置，如收集废墟中的灭火剂容器进行无害化处理，清洗被污染的地面和设备，确保污染物不扩散至厂外环境。所有处理过程需记录并存档，必要时委托有资质的第三方机构进行评估和处置。2生产秩序恢复生产秩序恢复由生产组牵头，根据设施损坏评估报告制定恢复方案。设备组负责修复或更换损坏的消防设施，确保其性能满足标准要求。生产班组逐步恢复生产活动，优先保障安全关键岗位。期间加强设备巡检，防止故障复发。安全组对恢复后的区域进行安全评估，确保符合安全生产条件。3人员安置对于因事故疏散的人员，由后勤组在指定临时安置点提供必要的生活保障，如食物、饮用水和临时住宿。医疗组持续跟进伤病员的康复情况，提供心理疏导服务。根据员工实际困难，提供必要的物资或经济援助。待环境安全评估通过、住所修复完成后，有序安排人员返回原工作岗位或妥善安置。整个过程需做好人员登记和情况跟踪。八、应急保障1通信与信息保障设立应急通信小组，由办公室牵头，负责维护应急期间的通讯畅通。指定主要通信方式为加密对讲机和应急广播系统，备用方式为卫星电话和现场应急指挥车。所有相关部门和关键岗位人员必须配备对讲机，并建立通讯录，存放在应急箱内。确保备用电源随时充满电，并储备足量电池。保障责任人由办公室主任担任，要求定期检查通讯设备状态，每月组织一次通讯演练。2应急队伍保障建立多层次的应急人力资源体系。内部组建由生产骨干、维修人员组成的专兼职消防应急救援队，需定期培训考核，掌握灭火器使用、结绳自救等技能。与邻近消防站、专业消防公司签订应急救援协议，形成协议应急救援队伍，定期进行联合演练，明确响应程序和衔接方式。聘请消防、设备、环境领域的专家组成顾问组，提供技术咨询。责任人为主管安全副总，确保各类队伍信息准确，联系方式畅通。3物资装备保障建立应急物资装备台账，由设备组负责管理。台账详细记录各类物资装备：消防器材（灭火器、消防栓、水带、喷淋头、应急照明等）的类型、数量、性能参数、存放仓库位置、检查维护记录。明确各类装备的使用条件和操作规程，如干粉灭火器适用于扑救可燃液体、气体火灾，但不能扑救带电火灾。规定物资装备的运输要求，如消防器材需轻拿轻放避免损坏。设定更新补充周期，如灭火器每年检查一次，三年强制报废；喷淋头每半年检查一次。责任人及联系方式在台账中明确列出，确保领用、归还、维护流程规范。九、其他保障1能源保障确保应急电源稳定供应，消防水泵、应急照明、指挥系统等关键设备双路供电或配备备用发电机。定期测试发电机启动性能，储备柴油等燃料。责任人为设备部主管。2经费保障设立应急专项经费，纳入年度预算，专款专用。用于应急物资购置、装备维护、事故处置、善后恢复等。财务部门确保资金及时到位，并建立支出审批制度。责任人为财务部经理。3交通运输保障常态化保持至少两辆应急指挥车处于良好状态，配备随车工具、照明、通讯设备。明确厂内及附近外部救援通道的通行方案，指定车辆调度负责人，确保应急车辆通行无阻。责任人为后勤部主管。4治安保障事故发生时，由安保部门负责维护现场秩序，设立警戒区域，禁止无关人员进入。配合公安机关做好交通疏导和外围警戒。责任人为安保部经理。5技术保障技术组负责提供消防设施图纸、工艺流程等技术资料，支持应急处置和抢修工作。与外部技术专家保持联系，必要时寻求技术支持。责任人为技术部主管。6医疗保障与就近医院建立绿色通道，明确紧急救治流程。配备急救药箱和常用药品，指定人员掌握基本急救技能。应急期间，医疗组负责现场初步救治和伤员转运协调。责任人为医务室负责人。7后勤保障后勤组负责应急期间的物资供应，如食品、饮用水、毛巾、雨衣等。提供临时休息场所，做好人员安抚工作。责任人为后勤部主管。十、应急预案培训1培训内容培训内容涵盖应急预案体系、报警和接警程序、应急响应流程、各工作组职责、消防设施正确使用、个人防护装备穿戴、疏散逃生技能、自救互救知识以及相关法律法规。结合消防设施失效特点，重点培训初期火灾处置、喷淋系统及灭火器原理、水路故障判断等。2关键培训人员安全总监负责制定培训计划，主管生产副总审批。各部门负责人为第一责任人，组织本部门人员培训。生产组、设备组、安保组人员需接受专项技能培训，并具备指导他人能力。3参加培训人员所有员工必须参加至少一次全面的应急预案培训，重点岗位人员（如中控操作员、维修工、义务消防员）需接受更频繁、更深入的专业培训。新员工上岗前必须完成培训并考核合格。4实践演练要求每年至少组织两次综合演练和四次专项演练，模拟不同类型的消防设施失效场景。演练需检验信息传递速度、队伍集结响应、现场处置效果。鼓励员工积极参与，做到“人人皆知、人人会用”。5案例学习定期组织学习国内外同类型事故案例，分析原因、借鉴经验。鼓励员工分享本厂类似事件的经验教训，深化对预案的理解。6反馈与评估演练或培训结束后，组