互联网行业产品经理产品设计与市场反馈绩效考核表

互联网行业产品经理产品设计与市场反馈绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计能力功能完整性35%覆盖核心业务需求80%以上根据产品功能与业务需求文档的匹配度进行评分，每覆盖一个核心需求得1分，满分为8分。用户体验设计用户满意度评分达到4.0分以上通过用户调研问卷收集评分，每0.1分计1分，满分为10分。交互设计合理性交互流程问题反馈率低于5%根据用户反馈和内部测试记录统计问题反馈率，每降低1%得1分，满分为5分。设计文档规范性设计文档完整率100%根据设计文档的完整性和规范性进行评分，每缺失一项关键信息扣1分，满分为10分。设计变更频率产品上线后设计变更次数低于3次根据产品上线后的设计变更次数进行评分，每次变更扣2分，满分为6分。市场反馈响应反馈收集效率30%市场反馈收集周期不超过3天根据市场反馈从收集到处理的时间进行评分，每提前1天得1分，满分为3分。反馈处理及时性市场反馈处理完成率100%根据市场反馈的处理完成情况进行评分，每完成一项得1分，满分为10分。反馈转化率市场反馈转化为产品改进项的比例达到60%以上根据市场反馈转化为产品改进项的数量进行评分，每转化一项得1分，满分为10分。反馈闭环管理市场反馈处理后的用户满意度提升10%通过对比处理前后用户满意度评分进行评分，每提升1%得1分，满分为10分。反馈分析深度市场反馈分析报告质量达到优秀根据市场反馈分析报告的深度和可操作性进行评分，优秀得10分，良好得8分，一般得5分。产品迭代质量迭代计划完成率20%产品迭代计划完成率90%以上根据产品迭代计划的实际完成情况进行评分，每完成一项得1分，满分为10分。迭代效果评估产品迭代后的核心指标提升20%以上根据产品迭代后的核心指标（如用户量、留存率等）提升情况进行评分，每提升1%得1分，满分为10分。迭代风险控制产品迭代过程中的重大风险发生率低于2%根据产品迭代过程中的风险发生情况进行评分，每发生一次重大风险扣2分，满分为10分。迭代用户验证产品迭代后的用户验证通过率100%根据产品迭代后的用户验证结果进行评分，每通过一项得1分，满分为10分。迭代文档更新产品迭代文档更新及时率100%根据产品迭代文档更新的及时性进行评分，每缺失一项扣1分，满分为10分。团队协作与沟通跨部门沟通效率15%跨部门沟通问题解决周期不超过2天根据跨部门沟通问题的解决时间进行评分，每提前1天得1分，满分为5分。团队协作积极性团队协作满意度评分达到4.5分以上通过团队内部调研问卷收集评分，每0.1分计1分，满分为10分。需求传达清晰度需求传达错误率低于5%根据需求传达过程中的错误数量进行评分，每降低1%得1分，满分为5分。项目推动能力项目按时交付率95%以上根据项目按时交付情况进行评分，每完成一项得1分，满分为10分。知识分享贡献团队内部知识分享次数达到4次以上根据团队内部知识分享的次数进行评分，每次得1分，满分为5分。本考核表旨在全面评估互联网行业产品经理在产品设计与市场反馈方面的综合能力。请根据各项指标的实际情况进行评分，确保考核结果客观、公正。考核周期为自然月或季度，具体评分标准请参照各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签