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医疗设备制造商技术销售代表绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率季度销售目标达成率40%100%按实际销售额与季度目标的百分比评分，每低5%扣除5分，最高扣至0分新客户开发数量10个按实际开发新客户数量评分，每开发1个新客户得20分，最高得200分合同金额500万元按实际合同金额评分，每超过目标金额10%得5分，最高得50分客户回款率95%按实际回款率评分，每低1%扣除2分，最低得0分销售增长率15%按实际销售同比增长率评分，每低1%扣除2分，最低得0分技术支持与客户满意度技术支持响应时间30%1个工作小时按实际响应时间评分，每超过目标时间1小时扣除2分，最高扣至该维度0分客户满意度调查得分4.5分按客户满意度调查平均得分评分，每低0.1分扣除3分，最低得0分客户投诉处理率100%按客户投诉在规定时间内解决的比例评分，每低5%扣除5分，最高扣至该维度0分技术方案质量优秀按技术方案评审结果评分，优秀得满分，良好得80%，一般得50%，较差得0分客户推荐率20%按客户主动推荐新客户的比例评分，每低1%扣除2分，最低得0分市场拓展与品牌推广市场活动参与度20%5次按实际参与市场活动的次数评分，每参与1次得20分，最高得100分行业会议参与与贡献2次按实际参与行业会议并提交演讲或报告的次数评分，每参与1次得30分，最高得60分社交媒体影响力100粉丝按个人专业社交媒体账号的粉丝数量评分，每增加10粉丝得2分，最高得20分媒体报道数量1篇按实际获得行业媒体报道的数量评分，每获得1篇报道得50分，最高得50分竞争对手分析报告质量高质量按竞争对手分析报告的质量评分，高质量得满分，良好得80%，一般得50%，较差得0分团队协作与培训参与跨部门协作效率10%高按跨部门协作的效率评分，高得满分，良好得80%，一般得50%，较差得0分团队会议参与率95%按实际参与团队会议的比例评分，每低1%扣除2分，最低得0分培训课程完成率100%按实际完成公司安排的培训课程的比例评分，每低5%扣除5分，最高扣至该维度0分新人指导次数1次按实际指导新员工的次数评分，每指导1次得20分，最高得20分团队知识分享贡献2次按实际在团队内部进行知识分享的次数评分，每分享1次得25分，最高得50分本考核表旨在全面评估医疗设备制造商技术销售代表的综合绩效。请根据各项指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分。最终得分将根据各维度权重加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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