电子商务行业电商运营活动成效绩效评定表

电子商务行业电商运营活动成效绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划与创意活动方案创新性20%提出3个以上创新性活动方案根据方案的新颖性、可执行性及市场潜力进行评分，每个创新点加5分，最高25分活动主题契合度活动主题与品牌定位高度契合率超过90%根据主题与品牌定位的匹配度评分，90%-100%为满分，每低1%扣0.5分活动预算合理性预算使用效率达到85%以上根据预算执行偏差评分，85%-100%为满分，每低1%扣0.5分活动目标明确性活动目标SMART原则达成率100%每项目标符合SMART原则加2.5分，最高10分竞品分析深度提供至少5个竞品活动深度分析报告根据分析报告的深度和准确性评分，每个深度分析加4分，最高20分活动执行与落地活动时间准时率25%活动所有环节准时完成率超过95%根据实际完成时间与计划时间的偏差评分，95%-100%为满分，每低1%扣0.5分团队协作效率跨部门协作问题解决率超过90%根据问题解决速度和效果评分，90%-100%为满分，每低1%扣0.5分活动物料质量活动物料完成率100%，客户满意度超过85%物料完成率每低1%扣2分，客户满意度每低1%扣0.5分，最低不得低于0分技术系统稳定性活动期间技术故障率低于5%根据故障次数评分，0次为满分，每出现1次故障扣3分，最低不得低于0分执行过程风险控制提前识别并处理至少3个潜在风险每个有效识别和处理的风险加3分，最高15分活动销售转化活动期间GMV贡献35%活动GMV达到年度目标15%按比例评分，100%为满分，每低1%扣1分客单价提升率活动客单价提升率超过10%按比例评分，10%为满分，每低1%扣1分新客获取数量活动期间新客数量达到年度目标的20%按比例评分，100%为满分，每低1%扣1分转化率提升活动转化率提升5个百分点以上按提升幅度评分，5个点为满分，每低1个点扣2分复购率提升活动期间复购率提升3个百分点以上按提升幅度评分，3个点为满分，每低1个点扣1.5分活动ROI与成本控制活动ROI达成率20%活动ROI达到1.5以上按ROI值评分，1.5为满分，每低0.1扣5分获客成本控制获客成本低于行业平均水平20%按成本差异评分，低于行业平均20%为满分，每高1%扣2分渠道投入产出比主要渠道ROI高于1.2按渠道ROI评分，1.2为满分，每低0.1扣4分预算执行偏差实际支出控制在预算范围内±5%以内按偏差比例评分，±5%为满分，每超±1%扣3分活动后续影响活动后持续流量提升率超过30%按比例评分，30%为满分，每低1%扣1分本考核表用于评估电商运营人员在策划、执行及复盘电商活动全过程中的综合绩效表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观评分。权重分配反映活动成效的核心要素重要性，评分结果将作为绩效改进及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：