产品设计师珠宝设计行业绩效评定表

产品设计师珠宝设计行业绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力创意设计方案数量30%5个/季度按设计方案的新颖性、独特性和可行性进行评分，每个优秀方案加2分，一般方案加1分，无方案不得分。设计方案采纳率80%统计设计方案被采纳的比例，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%扣0.5分。设计专利申请数量2项/年每成功申请一项专利加3分，未申请不得分。设计创新提案质量3项高质量提案/季度由评审小组根据提案的创新性、市场潜力、技术可行性进行评分，每项高质量提案加2分。设计趋势研究深度1份深度分析报告/季度根据报告的深度、广度和实用性进行评分，每季度报告质量优秀加2分，一般加1分，无报告不得分。设计执行质量设计稿完成准时率25%95%统计设计稿按期完成的比例，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%扣0.5分。设计稿修改次数平均2次/件统计每件设计稿的修改次数，每低于目标值1次加0.5分，高于目标值1次扣0.5分。设计稿符合品牌调性度90%根据设计稿与品牌调性的契合度进行评分，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%扣0.5分。设计稿工艺可行性100%根据设计稿是否满足工艺可行性进行评分，每低于目标值1%扣0.5分。设计稿细节完整性95%根据设计稿的细节完整性和准确性进行评分，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%扣0.5分。团队协作与沟通跨部门沟通效率20%100%根据跨部门沟通的及时性、有效性进行评分，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%扣0.5分。团队协作满意度4.5分（满分5分）根据团队成员对协作满意度的评价进行评分，每高于目标值0.1分加1分，低于目标值0.1分扣1分。设计任务分配完成度100%统计设计任务分配的完成比例，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%扣0.5分。设计团队培训参与度80%统计参与团队培训的比例，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%扣0.5分。设计问题解决能力90%根据设计团队解决设计问题的效率和质量进行评分，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%扣0.5分。设计成果影响设计产品销售贡献25%20%统计设计产品对总销售额的贡献比例，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%扣0.5分。设计产品市场反馈4.5分（满分5分）根据市场反馈对设计产品的满意度进行评分，每高于目标值0.1分加1分，低于目标值0.1分扣1分。设计产品客户好评率85%统计设计产品客户好评的比例，每高于目标值1%加0.5分，低于目标值1%扣0.5分。设计产品获奖情况1项/年每获得一项设计奖项加3分，未获奖不得分。设计产品媒体曝光量10次/年统计设计产品在媒体上的曝光次数，每高于目标值1次加0.5分，低于目标值1次扣0.5分。本考核表用于评估产品设计师在珠宝设计行业的绩效表现，请根据各维度指标进行评分。权重分配如下：设计创新能力占30%，设计执行质量占25%，团队协作与沟通占20%，设计成果影响占25%。请确保评分标准清晰，并根据实际情况进行调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：