农业科技专员农村服务站绩效考核表

农业科技专员农村服务站绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广与培训效果技术培训场次完成率35%100%按实际完成场次占总计划场次的百分比评分，每低5%扣2分，最低得0分。培训满意度评分4.5分（满分5分）根据参训人员匿名评分计算平均值，每低0.1分扣1分，最低得0分。新技术推广覆盖率80%按推广新技术农户数占总服务农户数的百分比评分，每低5%扣2分，最低得0分。培训资料完整性与实用性达标由上级主管根据资料质量进行评分，达标得满分，基本达标扣5分，不达标扣10分。农民反馈问题解决率95%按已解决农民反馈问题数占总反馈问题数的百分比评分，每低5%扣2分，最低得0分。农业信息与数据管理农业信息收集及时性25%98%按信息收集并录入系统的及时程度评分，每低1%扣0.5分，最低得0分。数据录入准确率99%按系统内数据与实际不符条目占比计算，每高1%扣1分，最低得0分。农业报告撰写质量优秀由上级主管根据报告完整性、逻辑性、数据准确性评分，优秀得满分，良好扣3分，一般扣6分。信息共享与沟通效率高效由上级主管根据内部沟通响应速度和协作效果评分，高效得满分，一般扣5分。信息系统使用熟练度熟练掌握由上级主管根据系统操作和问题解决能力评分，熟练掌握得满分，基本掌握扣3分，不熟练扣6分。项目执行与管理项目计划完成率25%90%按实际完成项目任务数占总计划任务数的百分比评分，每低5%扣2分，最低得0分。项目预算控制情况预算内超出预算10%以内扣2分，超出10%-20%扣5分，超出20%扣10分，未超出得满分。项目执行过程中的问题解决能力有效解决由上级主管根据问题发现、分析和解决过程的效率及效果评分，有效解决得满分，一般扣3分，未有效解决扣6分。项目团队协作能力良好由上级主管根据与团队成员及相关部门的协作效果评分，良好得满分，一般扣3分。项目成果验收满意度满意由项目验收方根据成果质量进行评分，满意得满分，基本满意扣3分，不满意扣6分。服务态度与团队协作农民满意度评分15%4.5分（满分5分）根据农民匿名评分计算平均值，每低0.1分扣1分，最低得0分。服务响应速度24小时内按收到农民需求后响应并开始处理的时间评分，超过24小时扣2分，超过48小时扣5分，未响应扣10分。工作主动性积极主动由上级主管根据日常工作中发现问题、主动提出解决方案的行为评分，积极主动得满分，一般扣3分。团队沟通与协作良好由上级主管根据与其他团队成员的沟通频率和协作效果评分，良好得满分，一般扣3分。职业道德与行为规范达标由上级主管根据日常行为是否符合职业道德规范进行评分，达标得满分，基本达标扣3分，不达标扣6分。本考核表旨在全面评估农业科技专员在农村服务站的工作表现，考核维度包括技术推广与培训效果、农业信息与数据管理、项目执行与管理、服务态度与团队协作。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价，确保考核结果公正、合理。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：