体育教练员运动员训练成效与教练技巧考核表

体育教练员运动员训练成效与教练技巧考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员训练成果运动员成绩提升率40%运动员在考核周期内成绩提升率达到15%根据运动员成绩提升率计算得分，每提升1%得1分，最高不超过20分运动员比赛获奖数量运动员在考核周期内获得至少2项校级以上比赛奖项每获得1项校级以上比赛奖项得10分，最多得30分运动员技术动作达标率运动员技术动作在考核周期内达标率达到90%每提升1%达标率得1分，最高不超过20分运动员体能测试合格率运动员体能测试合格率达到95%每提升1%合格率得1分，最高不超过15分运动员伤病发生率运动员在考核周期内伤病发生率为5%以下每降低1%伤病发生率得5分，最高不超过10分训练计划合理性训练计划完成率25%训练计划在考核周期内完成率达到95%每提升1%完成率得1分，最高不超过25分训练内容科学性训练内容符合运动科学理论，且年度更新率不低于30%每项科学性建议采纳得5分，最多得25分训练强度合理性训练强度与运动员水平匹配，过度训练次数不超过2次每减少1次过度训练得5分，最多得10分训练目标明确性每季度制定明确的训练目标，且目标完成率不低于80%每项目标完成得5分，最多得20分训练记录完整性训练记录完整且及时，缺失率不超过5%每降低1%缺失率得5分，最多得10分教练教学技巧教学方法有效性20%运动员对教学方法的满意度达到85%以上每提升1%满意度得1分，最高不超过20分沟通能力运动员对教练沟通的满意度达到90%以上每提升1%满意度得1分，最高不超过20分团队管理能力运动员团队凝聚力在考核周期内提升至少1个等级每提升1个等级得10分，最多得20分问题解决能力在考核周期内成功解决运动员训练或生活中的至少3个主要问题每解决1个问题得5分，最多得15分教练专业成长在考核周期内参加至少2次专业培训或学术交流每参加1次得5分，最多得10分运动员发展潜力新运动员培养成功率15%新运动员在考核周期内成绩提升达到平均水平每培养1名新运动员达标得5分，最多得15分运动员个人成长记录运动员在考核周期内个人成长记录完整且突出每项突出成长记录得5分，最多得15分运动员反馈运动员对教练工作的满意度达到85%以上每提升1%满意度得1分，最高不超过15分教练指导的创新性在考核周期内提出至少1项创新性训练方法或指导策略每提出1项得5分，最多得5分后备人才培养在考核周期内成功推荐至少1名运动员进入更高层次训练队每推荐1名得5分，最多得5分本考核表旨在全面评估体育教练员在运动员训练成效与教练技巧方面的表现。请根据运动员实际表现及教练工作情况，对各项指标进行客观评分。考核结果将作为教练员绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：