环保行业项目经理项目实施与环保效果评估考核表

环保行业项目经理项目实施与环保效果评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目管理能力项目进度控制35%项目按计划完成率95%以上按实际完成比例评分，每低5%扣2分，最低得0分预算控制项目总成本控制在预算范围内±5%以内超出预算范围5%-10%扣3分，超出10%扣5分；低于预算范围5%加1分，低于10%加2分团队协作管理团队成员满意度调查得分80分以上满意度调查得分每低5分扣1分，最低得0分风险应对项目风险识别率100%，关键风险应对成功率90%以上风险识别率每低10%扣2分，关键风险应对成功率每低10%扣3分，最低得0分沟通协调效率项目相关方沟通响应时间平均不超过24小时响应时间每超过24小时扣1分，最低得0分环保技术实施技术应用符合性30%环保技术应用符合国家及行业相关标准不符合标准扣5分，存在重大安全隐患扣10分工艺优化效果项目实施后污染物去除率提升10%以上去除率每低1%扣1分，最低得0分设备运行稳定性核心环保设备运行故障率低于3%故障率每超过1%扣2分，最低得0分现场施工质量环保设施施工合格率100%，返工率低于2%合格率每低5%扣2分，返工率每超过1%扣1分，最低得0分技术创新应用项目实施中应用至少1项新技术或新工艺未应用新技术扣3分，应用效果不达标再扣5分环保效果评估环境指标改善率25%项目实施后主要污染物排放量减少15%以上减少率每低1%扣1分，最低得0分生态影响评估项目对周边生态环境无负面影响，评估报告通过环保部门审核存在负面影响扣5分，报告未通过审核扣10分监测数据准确性环保监测数据完整率100%，误差率低于5%完整率每低5%扣2分，误差率每超过1%扣1分，最低得0分合规性报告质量环保合规性报告按时提交，内容符合监管要求迟交扣2分/天，内容不符合要求扣5分长期效果可持续性项目环保效益评估显示至少5年可持续性可持续性每减少1年扣1分，最低得0分团队与合规管理安全生产管理10%项目期间无重大安全事故，轻伤事故率低于1%发生轻伤事故扣2分/起，重大事故直接扣10分环保法规遵守项目全周期100%遵守环保法律法规违反法规扣5分/次，造成环境问题再扣10分文档管理规范性环保相关文档完整存档率95%以上存档率每低5%扣1分，最低得0分利益相关方满意度主要利益相关方（政府、社区、企业）满意度调查得分85分以上满意度每低5分扣1分，最低得0分培训与知识传递项目团队完成至少4次环保法规和技术培训培训次数每少1次扣1分，最低得0分本考核表用于评估环保行业项目经理在项目实施与环保效果评估方面的综合表现。请考核人根据被考核人的实际工作情况，逐项填写目标完成情况及评分。考核维度包括项目管理能力、环保技术实施、环保效果评估、团队与合规管理，权重分别为35%、30%、25%、10%。最终得分=Σ(单项得分×单项权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：