交通管理岗城市交通规划执行考核表

交通管理岗城市交通规划执行考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分规划方案执行率年度规划方案完成数量40%100%按实际完成方案数量与计划完成方案数量的比例计分，如完成100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分。重点区域规划实施进度100%按重点区域规划项目实际完成时间与计划完成时间的偏差率计分，偏差率在±5%以内得满分，偏差率每增加1%扣1分，最低得0分。规划调整次数≤2次/年按年度规划调整次数计分，每次调整扣3分，最低得0分。规划执行偏差率≤10%按规划执行实际效果与预期效果的偏差率计分，偏差率在10%以内得满分，每增加1%扣1分，最低得0分。规划执行满意度90分以上按相关部门对规划执行效果的满意度评分计分，评分90分以上得满分，每低1分扣0.5分，最低得0分。交通流量优化效果主要道路拥堵指数下降率30%15%按考核周期内主要道路拥堵指数的下降比例计分，下降15%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。高峰期交通延误时间减少量10分钟/断面按考核周期内高峰期交通延误时间的减少量计分，减少10分钟得满分，每少1分钟扣1分，最低得0分。交通事故发生率≤5起/年按考核周期内交通事故发生次数计分，发生5起以内得满分，每增加1起扣2分，最低得0分。公共交通乘客满意度85分以上按公共交通乘客满意度调查评分计分，评分85分以上得满分，每低1分扣0.5分，最低得0分。道路资源利用率提升率10%按考核周期内道路资源利用率的提升比例计分，提升10%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。政策法规符合度规划方案合规性20%100%按规划方案是否符合国家及地方相关政策法规计分，完全符合得满分，每存在1项不符合扣3分，最低得0分。执行流程规范执行率95%按规划执行流程的规范执行比例计分，比例95%以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分。政策变更响应速度≤3天按政策变更后实际响应时间的长短计分，响应时间3天以内得满分，每增加1天扣2分，最低得0分。合规性审计通过率100%按规划执行过程中的合规性审计通过比例计分，通过100%得满分，未通过1次扣5分，最低得0分。公众投诉处理满意度80分以上按公众投诉处理满意度调查评分计分，评分80分以上得满分，每低1分扣0.5分，最低得0分。团队协作与沟通效率跨部门协作完成率10%90%按跨部门协作任务的实际完成比例计分，比例90%以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分。信息传递准确率98%按信息传递的准确比例计分，比例98%以上得满分，每低1%扣2分，最低得0分。会议决策效率85%以上按会议决策效率评分计分，评分85%以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分。团队内部冲突解决率95%按团队内部冲突的实际解决比例计分，比例95%以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分。培训参与度100%按团队成员参与培训的比例计分，参与度100%得满分，每低5%扣1分，最低得0分。本考核表用于评估交通管理岗在城市交通规划执行方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。权重分配为：规划方案执行率40%，交通流量优化效果30%，政策法规符合度20%，团队协作与沟通效率10%。最终得分=Σ（各维度得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者