传媒策划经理媒介策略与执行效果绩效评定表

传媒策划经理媒介策略与执行效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分媒介策略规划能力策略方案创新性30%提出至少3个创新性媒介策略方案根据策略方案的新颖性、独特性及市场前瞻性进行评分，满分10分，创新性突出得满分，一般得6-8分，较低得3-5分，无创新得0分策略方案可行性策略方案需在预算内实现预期目标根据方案实际执行效果与预算匹配度评分，满分10分，完全匹配得满分，偏差较小得6-8分，偏差较大得3-5分，完全偏离得0分媒介资源整合效率整合至少5家优质媒介资源根据整合资源的质量及数量评分，满分10分，优质资源多且数量足得满分，一般得6-8分，较少得3-5分，无有效整合得0分策略方案执行匹配度策略方案与最终执行结果一致性达90%以上根据执行结果与方案设计的符合度评分，满分10分，高度一致得满分，基本一致得6-8分，部分偏离得3-5分，完全偏离得0分策略调整及时性根据市场反馈及时调整策略，调整效果显著根据策略调整的及时性及效果评分，满分10分，及时且效果显著得满分，较及时且效果较好得6-8分，较不及时或效果一般得3-5分，无调整或效果差得0分媒介投放执行能力投放目标达成率25%媒介投放目标达成率不低于85%根据实际效果与目标的比值评分，满分10分，达标率100%得满分，85%-99%得8-10分，70%-84%得6-8分，60%-69%得3-5分，低于60%得0分投放成本控制率媒介投放成本控制在预算的5%以内根据实际成本与预算的偏差评分，满分10分，完全控制在预算内得满分，偏差小于5%得8-10分，偏差5%-10%得6-8分，偏差10%-15%得3-5分，偏差超过15%得0分投放渠道覆盖率覆盖目标受众的核心渠道覆盖率达90%以上根据实际覆盖渠道与目标渠道的符合度评分，满分10分，高度覆盖得满分，基本覆盖得6-8分，部分覆盖得3-5分，无有效覆盖得0分投放效果转化率关键转化指标（如线索、成交）转化率不低于15%根据实际转化率与目标的比值评分，满分10分，达标率100%得满分，15%-19%得8-10分，10%-14%得6-8分，5%-9%得3-5分，低于5%得0分投放执行规范性投放执行流程规范，无重大失误根据执行流程的规范性和错误率评分，满分10分，完全规范无失误得满分，轻微问题得6-8分，一般问题得3-5分，重大失误得0分团队管理与协作能力团队任务完成率20%团队任务按时完成率达95%以上根据团队任务实际完成率评分，满分10分，达标率100%得满分，95%-99%得8-10分，90%-94%得6-8分，85%-89%得3-5分，低于85%得0分团队协作效率跨部门协作项目推进顺利，冲突率低于10%根据团队协作的顺畅度和冲突率评分，满分10分，完全顺畅无冲突得满分，轻微冲突得6-8分，一般冲突得3-5分，严重冲突得0分下属能力培养效果下属技能提升明显，至少培养2名核心成员根据下属能力提升及核心成员培养数量评分，满分10分，显著提升且培养核心成员多得满分，明显提升且培养较多得6-8分，一般提升且培养较少得3-5分，无提升或未培养核心成员得0分团队激励效果团队士气高昂，积极性高根据团队士气及积极性评分，满分10分，士气高昂且积极性高得满分，较高昂且较积极得6-8分，一般得3-5分，低迷得0分团队管理规范性团队管理流程规范，制度执行严格根据管理流程的规范性和制度执行严格度评分，满分10分，完全规范且严格执行得满分，轻微不规范或执行不严得6-8分，一般不规范或执行不严得3-5分，完全不规范或执行不严得0分绩效与创新能力项目整体ROI25%项目整体投资回报率（ROI）不低于20%根据项目实际ROI与目标的比值评分，满分10分，达标率100%得满分，20%-24%得8-10分，15%-19%得6-8分，10%-14%得3-5分，低于10%得0分创新项目成功率创新项目成功率不低于70%根据创新项目实际成功率评分，满分10分，达标率100%得满分，70%-79%得8-10分，60%-69%得6-8分，50%-59%得3-5分，低于50%得0分客户满意度客户满意度调查得分不低于85分根据客户满意度调查得分评分，满分10分，85-100分得满分，75-84分得8-10分，65-74分得6-8分，55-64分得3-5分，低于55分得0分市场影响力提升项目实施后，品牌曝光量或市场份额提升15%以上根据项目实施后市场影响力提升幅度评分，满分10分，提升15%以上得满分，10%-14%得8-10分，5%-9%得6-8分，1%-4%得3-5分，未提升或下降得0分创新提案采纳率创新提案被采纳率达40%以上根据创新提案被采纳率评分，满分10分，达标率100%得满分，40%-49%得8-10分，30%-39%得6-8分，20%-29%得3-5分，低于20%得0分本考核表用于评估传媒策划经理在媒介策略规划、执行效果、团队管理及绩效创新能力等方面的综合表现。请根据被考核人实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配：媒介策略规划能力30%，媒介投放执行能力25%，团队管理与协作能力20%，绩效与创新能力25%。所有维度的权重总和为100%。评分标准：指标达成度越高，得分越高。请确保评分客观公正，以数据为依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+