互联网产品经理产品性能评估考核表

互联网产品经理产品性能评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品战略规划能力产品战略目标达成率30%100%根据产品战略目标的完成比例进行评分，例如：100%达成得满分，90%-99%得0.9分，以此类推。市场竞争力分析准确性95%根据市场竞争力分析的准确性和深度进行评分，例如：95%以上准确得满分，90%-94%得0.9分，以此类推。产品路线图合理性90%根据产品路线图的完整性和可行性进行评分，例如：90%以上合理得满分，80%-89%得0.8分，以此类推。跨部门协作效率85%根据跨部门协作的及时性和有效性进行评分，例如：85%以上高效得满分，75%-84%得0.75分，以此类推。产品战略调整灵活性80%根据产品战略调整的及时性和有效性进行评分，例如：80%以上灵活得满分，70%-79%得0.7分，以此类推。产品设计与用户体验用户满意度调研得分25%4.5分根据用户满意度调研的平均得分进行评分，例如：4.5分以上得满分，4.2-4.4分得0.9分，以此类推。产品易用性测试通过率90%根据产品易用性测试的通过比例进行评分，例如：90%以上通过得满分，85%-89%得0.85分，以此类推。用户反馈响应速度24小时根据用户反馈的响应速度进行评分，例如：24小时内响应得满分，48小时内响应得0.5分，超过48小时不得分。产品交互设计符合度95%根据产品交互设计的符合用户习惯的程度进行评分，例如：95%以上符合得满分，90%-94%得0.9分，以此类推。产品视觉设计美观度4.0分根据产品视觉设计的平均美观度得分进行评分，例如：4.0分以上得满分，3.8-3.9分得0.9分，以此类推。产品数据与性能优化核心功能转化率提升25%10%根据核心功能转化率的提升比例进行评分，例如：10%以上提升得满分，8%-9%提升得0.8分，以此类推。产品性能指标达标率95%根据产品性能指标（如加载速度、响应时间等）的达标比例进行评分，例如：95%以上达标得满分，90%-94%得0.9分，以此类推。产品Bug修复及时率90%根据产品Bug修复的及时率进行评分，例如：90%以上及时得满分，85%-89%得0.85分，以此类推。数据驱动的决策准确性85%根据数据驱动的决策的准确性进行评分，例如：85%以上准确得满分，75%-84%得0.75分，以此类推。产品稳定性提升5%根据产品稳定性（如线上故障率）的提升比例进行评分，例如：5%以上提升得满分，3%-4%提升得0.6分，以此类推。团队协作与沟通能力跨部门沟通有效性20%90%根据跨部门沟通的有效性进行评分，例如：90%以上有效得满分，80%-89%得0.8分，以此类推。团队目标达成率95%根据团队目标的完成比例进行评分，例如：95%以上达成得满分，90%-94%得0.9分，以此类推。项目进度控制能力90%根据项目进度的控制能力进行评分，例如：90%以上控制得满分，85%-89%得0.85分，以此类推。团队冲突解决能力85%根据团队冲突解决的能力进行评分，例如：85%以上解决得满分，75%-84%得0.75分，以此类推。知识分享与培训效果90%根据知识分享与培训的效果进行评分，例如：90%以上有效得满分，80%-89%得0.8分，以此类推。本考核表旨在全面评估互联网产品经理在产品性能评估方面的能力。请根据各维度指标的实际表现进行评分，确保考核结果客观、公正。各维度权重已预先设定，请严格按照评分标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：