医院科室护士长绩效评定表_第1页
医院科室护士长绩效评定表_第2页
医院科室护士长绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

医院科室护士长绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分临床护理质量患者满意度调查得分35%90分根据患者满意度调查结果,每增加1分,得分增加0.5分,最高不超过满分100分。护理差错发生率0次每发生1次护理差错,扣除5分,最低降至0分。基础护理合格率95%根据基础护理质量检查结果,每降低1%,扣除2分,最低降至80%。危重患者护理成功率98%根据危重患者护理记录和转归,每降低1%,扣除3分,最低降至90%。患者投诉处理及时率100%所有患者投诉均在24小时内处理,得满分;每延迟1小时处理,扣除2分。团队管理能力护士团队稳定性25%年流失率低于15%根据护士离职率计算,每增加1%,扣除3分,最低降至85%。护士培训覆盖率100%所有护士均完成年度培训计划,得满分;每减少1%,扣除2分。护理排班合理性90分根据护士反馈和排班检查结果,每增加1分,得分增加0.5分,最高不超过满分100分。团队沟通有效性95分根据团队会议和日常沟通评估,每增加1分,得分增加0.5分,最高不超过满分100分。护理人员绩效考核达标率90%根据护理团队绩效考核结果,每降低1%,扣除2分,最低降至80%。运营效率床位周转率20%5次/月根据床位使用数据计算,每增加0.1次/月,得分增加1分,最高不超过满分100分。护理文书完成及时率98%根据护理文书提交时间统计,每降低1%,扣除2分,最低降至90%。患者平均住院日8天根据患者住院时长统计,每增加0.5天,扣除1分,最低降至10天。护理耗材使用合理性95分根据耗材使用记录和成本控制评估,每增加1分,得分增加0.5分,最高不超过满分100分。跨部门协作满意度90分根据其他部门反馈,每增加1分,得分增加0.5分,最高不超过满分100分。持续改进与创新护理质量改进项目数量20%2个/年每完成1个质量改进项目,得分增加5分,最高不超过满分100分。护理新技术/新项目应用率85%根据新技术/新项目实施情况统计,每降低1%,扣除2分,最低降至70%。科室患者安全目标达成率95%根据患者安全事件统计,每降低1%,扣除2分,最低降至85%。护理科研论文发表数量1篇/年每发表1篇核心期刊论文,得分增加10分,最高不超过满分100分。患者健康教育覆盖率100%所有出院患者均接受健康教育,得满分;每减少1%,扣除2分。本考核表旨在全面评估医院科室护士长的综合绩效表现,包括临床护理质量、团队管理能力、运营效率及持续改进与创新四个维度。请根据护士长在实际工作中的表现,对照各指标进行客观评分。权重分配为:临床护理质量35%、团队管理能力25%、运营效率20%、持续改进与创新20%。评分标准需严格按照指标定义执行,确保考核结果公平、公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论