电力行业维护部门故障处理工程师绩效评定表

电力行业维护部门故障处理工程师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分故障响应与处理效率故障平均响应时间35%10分钟内根据实际响应时间与目标时间的差值按比例扣分，响应时间越接近目标时间得分越高。故障平均处理时间2小时内根据实际处理时间与目标时间的差值按比例扣分，处理时间越接近目标时间得分越高。故障处理完成率95%根据实际完成率与目标值的差值按比例扣分，完成率越高得分越高。故障处理一次成功率90%根据实际成功率与目标值的差值按比例扣分，成功率越高得分越高。紧急故障处理次数至少处理5次根据实际处理次数与目标值的差值按比例扣分，处理次数越多得分越高。故障分析与解决能力故障原因分析准确率30%85%根据实际分析准确率与目标值的差值按比例扣分，准确率越高得分越高。故障解决方案有效性98%根据实际解决方案的有效性评估与目标值的差值按比例扣分，有效性越高得分越高。故障复发率低于3%根据实际复发率与目标值的差值按比例扣分，复发率越低得分越高。故障处理方案创新性至少提出2个创新方案根据实际提出的创新方案数量与目标值的差值按比例扣分，创新方案越多得分越高。故障案例分析报告质量优秀根据故障案例分析报告的质量评估与目标值的差值按比例扣分，质量越高得分越高。团队协作与沟通能力跨部门协作效率20%无延误根据跨部门协作的及时性和有效性评估与目标值的差值按比例扣分，协作越高效得分越高。信息传递准确性100%根据信息传递的准确性和完整性评估与目标值的差值按比例扣分，准确性越高得分越高。团队培训参与度至少参与3次根据实际参与的培训次数与目标值的差值按比例扣分，参与次数越多得分越高。团队冲突解决能力有效解决根据实际解决团队冲突的效果评估与目标值的差值按比例扣分，解决效果越好得分越高。团队建设贡献度积极贡献根据在实际团队建设中的贡献程度评估与目标值的差值按比例扣分，贡献越大得分越高。安全规范与合规性安全操作规范执行率15%100%根据实际执行规范的程度与目标值的差值按比例扣分，执行越严格得分越高。安全培训完成率100%根据实际完成安全培训的程度与目标值的差值按比例扣分，完成越彻底得分越高。安全事故发生率0根据实际安全事故发生次数与目标值的差值按比例扣分，事故发生越少得分越高。合规性检查通过率100%根据实际通过合规性检查的程度与目标值的差值按比例扣分，通过越彻底得分越高。安全建议采纳率80%根据实际提出的建议被采纳的程度与目标值的差值按比例扣分，采纳率越高得分越高。本考核表用于评估电力行业维护部门故障处理工程师的绩效表现，请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：