电力公司电站维护技术能力与操作效率绩效评定表

电力公司电站维护技术能力与操作效率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术能力设备故障诊断准确率35%95%根据故障诊断记录，准确诊断故障类型的次数占总诊断次数的百分比。每高1%，加0.5分，最高加10分。维修方案有效性90%根据维修后设备运行稳定性及返修率评估。每高1%，加0.5分，最高加10分。新技术学习与应用能力参与至少2项新技术培训并应用于实际维修工作根据培训参与记录及实际应用案例评估。每项合格应用加2.5分，最高加10分。安全操作规范执行率100%根据安全检查记录及违规次数评估。无违规得满分，每违规1次扣2分，最低为0分。技术文档撰写质量维修报告完整、准确率≥98%根据审计的维修报告质量评分。每高1%，加0.5分，最高加5分。操作效率维修任务按时完成率30%98%根据维修任务计划与实际完成时间的偏差率评估。每高1%，加0.5分，最高加15分。单位时间维修量完成额定维修任务量的120%根据实际完成维修量与额定任务量的比例评估。每高10%，加1分，最高加10分。备件管理效率常用备件库存周转率≥80%根据备件使用频率与库存水平的匹配度评估。每高5%，加1分，最高加5分。维修资源利用率工具、设备使用率≥95%根据工具、设备使用记录评估。每高1%，加0.3分，最高加5分。维修后设备运行稳定性维修后30天内故障率≤2%根据维修后设备运行数据统计。故障率每低0.5%，加1分，最高加10分。团队协作与沟通跨部门协作有效性20%无重大协作障碍，响应及时率≥95%根据协作记录及相关部门反馈评估。每高1%，加0.5分，最高加10分。问题反馈清晰度问题描述准确率≥90%，解决方案建议合理率≥85%根据问题报告及会议记录评估。每高1%，加0.3分，最高加15分。知识分享参与度参与至少4次内部技术分享或培训授课根据参与记录及分享质量评估。每次合格参与加2.5分，最高加10分。团队冲突解决能力无重大冲突，能主动协调解决日常分歧根据360度评估及冲突记录评估。无冲突得满分，每次有效解决加3分，最多加10分。新员工指导效果指导至少1名新员工熟悉岗位技能根据新员工考核结果及指导记录评估。新员工考核优秀得满分，合格加5分，不合格不得分。持续改进与创新工艺改进提案采纳率15%提交至少2项合理化建议并被采纳根据提案质量及实际效果评估。每项采纳加3分，最高加10分。节能降耗贡献提出或参与实施至少1项节能降耗措施根据措施实施后节约成本评估。每节约1万元加2分，最高加10分。创新工具/方法应用开发或引入至少1项创新工具/方法提升效率根据应用效果及推广范围评估。应用显著得满分，一般效果加5分。行业交流参与度参加至少1次行业技术交流或展会根据交流报告及带回成果评估。有实质性收获得满分，一般参与加3分。客户满意度反馈获得至少3次客户或上级的正面技术能力评价根据反馈记录评估。每次正面评价加2分，最高加10分。本考核表用于评估电力公司电站维护人员的技术能力、操作效率、团队协作及持续改进能力。请主管根据员工实际表现填写评分，权重为参考，最终评分需结合具体情况进行调整。技术能力维度侧重专业技能，操作效率维度侧重执行效率，团队协作维度侧重沟通协作，持续改进维度侧重创新意识。评分时需结合指标目标值与评分标准，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考