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服装设计师创意及产出效率绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力设计作品原创性35%不低于80%的原创设计元素根据设计元素原创比例评分，每高于目标10%加2分，最高加10分设计概念新颖度提交的季度设计概念中至少2个获得团队认可每个获得团队认可的设计概念加3分，最高6分设计提案采纳率季度内提交的设计提案采纳率不低于60%每高于目标5%加2分，最高加8分设计风格一致性季度内主导设计的系列保持风格统一性团队评估风格统一性评分，满分10分设计提案完整性提交的设计提案完整覆盖面料、工艺、市场定位等要素每缺少一个要素扣2分，最低0分设计产出效率设计周期完成率30%季度内90%以上设计任务按时完成每低于目标5%扣2分，最低0分设计稿质量稳定性季度内因设计质量问题被退回不超过2次每次退回扣3分，最低0分设计文档规范性所有设计文档符合公司标准模板每出现一次不规范扣2分，最低0分设计资源利用率季度内设计资源（如软件、素材库）使用效率不低于75%每高于目标5%加2分，最高加10分设计迭代优化次数主导设计的系列平均迭代次数不超过3次每高于目标1次扣2分，最低0分团队协作表现跨部门沟通及时性20%对生产、市场等部门的反馈响应时间不超过24小时每延迟1小时扣1分，最低0分设计团队协作评分季度内获得设计团队同事评分的平均分不低于85分每低于目标5%扣2分，最低0分设计评审参与度季度内参与所有设计评审会议每缺席一次扣3分，最低0分设计建议采纳率提出的团队改进建议采纳率不低于50%每高于目标5%加2分，最高加10分知识分享贡献季度内至少组织1次设计经验分享每完成一次加3分，最高3分市场成果转化主导系列销售额占比15%季度内主导设计的系列销售额占部门总销售额不低于15%每高于目标3%加2分，最高加10分设计获奖情况季度内主导的设计获得至少1次行业奖项每获得一次行业奖项加5分媒体曝光度季度内主导的设计获得至少3篇行业媒体报道每获得一篇行业媒体报道加2分，最高6分客户反馈满意度主导设计的系列获得至少80%的客户好评率每高于目标5%加2分，最高加10分设计专利申请季度内主导的设计申请至少1项专利每申请1项专利加5分本考核表用于评估服装设计师在创意设计能力、设计产出效率、团队协作表现及市场成果转化四个维度的综合表现。请各部门主管根据被考核人的实际工作表现，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配说明：创意设计能力（35%）、设计产出效率（30%）、团队协作表现（20%）、市场成果转化（15%）。考核周期为季度，最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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