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环保技术研发工程师技术创新与实施绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术研发数量40%3项每完成1项符合要求的技术研发，得20分，最多得60分研发成果转化率80%转化率每高于目标5%，加10分，最高加40分专利申请数量2项每完成1项专利申请，得25分，最多得50分技术方案创新性获得至少1次内部评审最高分获得最高分得30分，未获得不得分技术文档质量无重大缺陷文档无重大缺陷得20分，存在1处重大缺陷扣10分，最多扣20分项目实施效果项目按时完成率30%90%完成率每高于目标5%，加15分，最高加45分项目成本控制节约预算10%以上节约预算5%得15分，每增加5%加10分，最高加30分实施效果满意度客户满意度评分≥85分评分每高于目标5%，加10分，最高加25分环保指标改善程度主要指标改善20%以上改善10%得15分，每增加10%加10分，最高加30分实施过程中的问题解决能力解决关键技术难题≥2项每解决1项难题得15分，最多得30分团队协作与沟通跨部门协作效率20%无重大协作障碍无障碍得20分，存在1次重大障碍扣10分，最多扣20分技术指导与培训完成至少4次团队内技术分享每完成1次得5分，最多得20分问题反馈及时性问题响应时间≤24小时100%达标得10分，达标率90%得5分，未达标不得分技术文档共享文档上传率100%100%达标得5分，90%达标得3分，低于90%不得分沟通清晰度无重大沟通误解无误解得10分，存在1次重大误解扣5分，最多扣10分专业发展与学习行业知识更新10%参加至少2次行业培训或会议每参加1次得3分，最多得6分新技术学习掌握至少1项新技术掌握1项得4分，最多得4分知识分享贡献撰写至少1篇技术总结报告完成得3分，最多得3分行业认证获得相关行业认证获得认证得2分，最多得2分学习主动性主动提出至少1项改进建议被采纳提出并被采纳得2分，最多得2分本考核表用于评估环保技术研发工程师在技术创新与实施方面的绩效。请根据被评估人在考核期内的工作表现，对照各维度指标进行评分。评分时需结合具体数据和实际表现，确保客观公正。各维度权重已预设，最终得分按加权平均计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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