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环境保护设备销售专员市场拓展能力绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率季度销售目标完成率40%100%按实际完成率占目标的百分比评分，如90%及以上得满分，每低10%扣5分，最低得0分。新客户开发数量15个按实际开发数量计分，每多开发1个得2分，最多加10分。合同金额达成率110%按实际合同金额占目标的百分比评分，如105%及以上得满分，每低5%扣3分，最低得0分。销售回款率95%按实际回款金额占合同金额的百分比评分，如98%及以上得满分，每低2%扣2分，最低得0分。客户满意度90分通过客户回访评分，90分及以上得满分，每低1分扣1分，最低得0分。市场信息收集与分析行业动态报告质量20%每月1份高质量报告按报告深度、准确性、及时性评分，满分10分，低于80%得0分。竞争对手分析报告数量每季度2份按报告完整性和实用性评分，每份满分5分，不足1份得0分。潜在客户信息挖掘数量20条按信息有效性和转化潜力评分，每条有效信息得1分，最多加10分。市场调研参与度100%按参与会议和调研的次数评分，100%得满分，每少参加1次扣5分，最低得0分。信息反馈及时性24小时内按信息提交速度评分，24小时内得满分，每延迟1小时扣1分，最低得0分。市场活动策划与执行市场活动方案创新性25%年度至少3个创新方案按方案的新颖性和可行性评分，每个满分5分，最多加15分。活动参与人数平均每场100人按实际参与人数占目标的百分比评分，如110%及以上得满分，每低10%扣3分，最低得0分。活动转化率15%按活动后产生的新客户数量占参与人数的比例评分，每高1%加2分，最多加10分。活动成本控制预算内完成按实际支出占预算的比例评分，控制在95%以下得满分，每超5%扣3分，最低得0分。活动效果评估报告每季度1份按报告的全面性和准确性评分，满分10分，低于80%得0分。团队协作与沟通跨部门协作效率15%问题解决时间≤3天按问题解决速度评分，3天内得满分，每延迟1天扣2分，最低得0分。内部培训参与度100%按参加培训的次数评分，100%得满分，每少参加1次扣5分，最低得0分。知识分享数量每月2次按分享内容的实用性和质量评分，每次满分5分，不足1次得0分。客户投诉处理率100%按投诉解决的速度和效果评分，100%得满分，每延迟解决1天扣1分，最低得0分。团队反馈评分平均分8分通过团队成员匿名评分，每高0.5分加1分，最多加5分。本考核表用于评估环境保护设备销售专员的市场拓展能力，请根据专员在考核期内的工作表现，对照各维度指标进行评分。权重为各维度占最终绩效分数的比重，指标评分标准已明确，请客观公正评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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