版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE酒店搞卫生服务员制度一、总则1.目的为了规范酒店搞卫生服务员的工作流程,提高酒店卫生质量,确保为宾客提供整洁、舒适的住宿环境,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于酒店内所有从事卫生清洁工作的服务员。3.基本原则遵守国家法律法规和酒店的各项规章制度。以宾客需求为导向,提供优质、高效的卫生清洁服务。注重细节,确保酒店各区域的卫生达到高标准。爱护酒店设施设备,合理使用清洁工具和用品。二、岗位职责1.客房卫生清洁每日按照规定的流程和标准对客房进行全面清洁,包括床铺整理、卫生间清洁、家具擦拭、地面吸尘等。及时更换客房内的布草、易耗品,确保宾客的使用需求。检查客房内设施设备的完好情况,如有损坏及时报告并协助维修。2.公共区域卫生清洁负责酒店大堂、走廊、电梯、楼梯等公共区域的日常清洁,保持环境整洁。定期对公共区域的地毯、沙发、门窗等进行深度清洁和保养。维护公共区域的环境卫生,及时清理垃圾和杂物。3.卫生间卫生清洁定时对酒店内所有卫生间进行清洁消毒,包括洗手台、马桶、淋浴间等。确保卫生间无异味,设施设备干净整洁,用品配备齐全。关注卫生间的用水情况,及时发现并报告漏水等问题。4.特殊区域卫生清洁根据酒店的安排,对会议室、餐厅、宴会厅等特殊区域进行卫生清洁,确保在活动前后达到卫生标准。配合酒店的大型活动和接待任务,做好相关区域的临时卫生清洁工作。三、工作流程1.准备工作每日上班前,到指定地点领取清洁工具和用品,检查工具的完好性和用品的数量。了解当日的工作任务和重点清洁区域,熟悉客房和公共区域的入住/使用情况。2.客房卫生清洁流程敲门进房:轻轻敲门,通报自己的身份,等待宾客回应后,方可进入客房。如宾客未回应,可再次敲门并等待片刻,确认无人后使用钥匙开门。整理床铺:撤下床上用品,按照标准叠放整齐,放在指定位置。整理床垫和枕头,确保床铺平整。清理垃圾:将客房内的垃圾收集到垃圾袋中,扎紧袋口,带出客房放入指定的垃圾桶。卫生间清洁:先清理马桶,使用清洁剂和刷子刷洗马桶内外,确保无污渍和异味。然后依次清洁洗手台、淋浴间、地面等,最后擦干卫生间内的水渍。家具擦拭:使用干净的抹布擦拭客房内的家具,包括衣柜、书桌、电视柜等,按照从上到下、从左到右的顺序进行,确保家具表面无灰尘。地面清洁:使用吸尘器对客房地面进行全面吸尘,重点清理床下、沙发下、墙角等容易藏污纳垢的地方。补充用品:按照标准在客房内补充布草、易耗品,如毛巾、浴巾、洗漱用品等。检查验收:完成清洁工作后,对客房进行全面检查,包括卫生状况、设施设备完好情况等。如发现问题及时整改,确保达到质量标准。离开客房:再次检查客房内是否有遗漏物品,确认无误后轻轻关门离开。3.公共区域卫生清洁流程大堂清洁:首先清理大堂内的垃圾和杂物,然后擦拭大堂的家具、装饰物品等。使用尘推对大堂地面进行推尘,保持地面干净整洁。定期对大堂的地毯进行吸尘和清洗。走廊清洁:清扫走廊地面,擦拭走廊墙壁、扶手、灯具等。检查走廊内的门窗是否干净,如有污渍及时清洁。电梯清洁:每日对电梯轿厢进行清洁,包括地面吸尘、轿厢四壁擦拭、按钮消毒等。定期对电梯门轨道进行清洁和润滑,确保电梯运行顺畅。楼梯清洁:清扫楼梯踏步,擦拭楼梯扶手和栏杆。清理楼梯间的杂物,保持楼梯间的整洁。4.卫生间卫生清洁流程准备工作:准备好清洁工具和清洁剂,如抹布、刷子、消毒水等。全面清洁:先清理卫生间内的垃圾,然后依次清洁洗手台、马桶、淋浴间等。洗手台要擦拭干净,无污渍和水渍;马桶要内外彻底刷洗,消毒除臭;淋浴间要清洁地面、墙面和喷头,确保无积水和污垢。消毒工作:使用消毒水对卫生间内的设施设备进行消毒,重点是马桶、洗手台等容易滋生细菌的部位。检查验收:清洁完成后,检查卫生间的卫生状况,确保无异味、设施设备干净整洁、用品配备齐全。离开卫生间:清理工具,关好卫生间门窗,离开现场。四、工作标准1.客房卫生标准床铺平整,被子叠放整齐,枕头摆放端正。卫生间清洁无异味,设施设备完好,用品摆放整齐。家具表面无灰尘,地面干净无杂物,地毯无污渍。客房内无垃圾,布草和易耗品补充齐全,符合标准。2.公共区域卫生标准大堂、走廊等公共区域地面干净,无污渍、水渍和杂物。家具、装饰物品擦拭干净,无灰尘和污渍。电梯轿厢清洁卫生,按钮无污渍,运行正常。卫生间清洁消毒到位,无异味,设施设备完好。3.卫生间卫生标准洗手台、马桶、淋浴间等设施设备清洁干净,无污渍、水渍和毛发。卫生间内无异味,空气清新。用品配备齐全,摆放整齐,符合卫生标准。五、工作纪律1.遵守酒店的考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。2.工作期间必须穿着工作服,佩戴工作牌,保持良好的形象和仪容仪表。3.严格遵守酒店的安全规定,正确使用清洁工具和用品,避免发生安全事故。4.不得在工作时间内闲聊、玩手机、做与工作无关的事情。5.尊重宾客的隐私和权益,不得随意进入宾客房间或打扰宾客。6.爱护酒店的设施设备和财物,如有损坏或丢失要及时报告并照价赔偿。7.团结协作,积极配合其他部门的工作,共同完成酒店的各项任务。六、培训与考核1.培训酒店定期组织搞卫生服务员进行业务培训,包括卫生清洁标准、操作流程、服务技巧等方面的内容。培训方式可以采用集中授课、现场演示、实际操作等多种形式,确保服务员能够熟练掌握工作技能。鼓励服务员参加外部培训和学习,不断提升自身的业务水平和综合素质。2.考核建立完善的考核机制,对搞卫生服务员的工作质量、工作效率、工作纪律等方面进行定期考核。考核结果与绩效奖金、晋升等挂钩,激励服务员提高工作积极性和主动性。对于考核不合格的服务员,要进行针对性的培训和辅导,帮助其改进工作方法,提高工作能力。七、奖励与惩罚1.奖励对于工作表现优秀、卫生质量高、宾客满意度高的服务员,给予表彰和奖励,如奖金、荣誉证书等。对提出合理化建议并被酒店采纳,有效提高工作效率或降低成本的服务员,给予相应的奖励。2.惩罚对于违反工作纪律、工作标准不达标的服务员,视情节轻重给予批评教育、罚款、警告等处罚。因工作失误给酒
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中国建筑装饰材料色彩趋势与空间应用研究报告
- 中国建筑暖通行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 中国建筑工程机械行业成本结构优化与利润提升分析报告
- 中国建筑工程机械行业原材料供应与成本结构分析报告
- 2026年环境科学题集生态保护与可持续发展
- 2026年心理咨询师考试题目及答案参考
- 2026年软件测试员专业技能认证题库及答案
- 2026年农业技术推广中级农业种植技术模拟题
- 2026年智慧城市建设中的矛盾解决案例题库
- 2026年铁路列车事故现场救援策略考题解析
- 《慢性胃炎诊疗》课件
- 北京市延庆区2026届八年级物理第一学期期末达标测试试题含解析
- 继电器性能测试及故障诊断方案
- 酒店清欠协议书模板模板
- 长者探访义工培训
- 地下室结构加固技术方案
- 人教版高一必修二英语单词表
- 2026年高考数学一轮复习周测卷及答案解析:第9周 数列的概念、等差与等比数列
- 电厂清洁生产管理制度
- 第五单元第22课-健康生活新设件人教版初中信息科技八年级全一册
- 可信数据空间解决方案星环科技
评论
0/150
提交评论