卫生管理大扫除制度

PAGE卫生管理大扫除制度一、总则（一）目的为了营造一个整洁、卫生、舒适的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本卫生管理大扫除制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所。（三）职责分工1.行政管理部门负责制定、修订和监督执行本卫生管理大扫除制度。组织定期的卫生检查和评估，对不符合卫生标准的情况提出整改意见。协调各部门之间的卫生管理工作，确保大扫除活动的顺利进行。2.各部门负责本部门办公区域、工作场地的日常卫生维护和大扫除工作。按照公司的要求，组织本部门员工参与大扫除活动，并确保各项卫生任务落实到位。对本部门员工进行卫生意识教育，提高员工的卫生素养。3.员工个人自觉遵守本卫生管理大扫除制度，保持个人工作区域的整洁卫生。积极参与公司组织的大扫除活动，认真完成分配给自己的卫生任务。二、大扫除周期与时间安排（一）大扫除周期1.每周各部门自行组织一次小范围的卫生清扫，重点清理办公桌面、文件资料、地面垃圾等。2.每月公司组织一次全面的大扫除活动，对所有区域进行深度清洁。3.每季度结合季节特点和公司实际情况，开展一次专项大扫除，如春季除虫、夏季防暑降温卫生检查、秋季防火安全卫生清理、冬季防寒保暖卫生维护等。4.每年在年底前，进行一次全年最大规模的大扫除，迎接新年的到来，同时对全年的卫生管理工作进行总结和评估。（二）时间安排1.每周小范围清扫建议安排在周五下午下班后进行，时间控制在30分钟左右。2.每月全面大扫除安排在每月最后一个工作日的下午，时间为2小时。3.每季度专项大扫除根据季节特点和实际需求确定具体时间，一般安排在季度末的下午，时间为23小时。4.每年年底大扫除安排在公司放假前一周的工作日下午，时间为34小时。三、大扫除内容与标准（一）办公区域1.桌面与文件整理清理桌面上的文件、杂物，将文件分类整理，摆放整齐。擦拭桌面、电脑、键盘、鼠标等设备，保持干净无灰尘。2.地面清洁清扫地面垃圾、灰尘，用拖把拖地，确保地面干净、无污渍。清洁地毯时，先吸尘，再根据污渍情况进行局部清洗或整体清洗。3.门窗与玻璃擦拭门窗边框、窗台，保持干净整洁。用玻璃清洁剂擦拭玻璃，使玻璃明亮、无水印。4.墙面与天花板检查墙面是否有污渍、蜘蛛网，如有需要进行擦拭或清扫。对天花板进行简单清扫，清除灰尘和杂物。5.办公设备定期清洁打印机、复印机、传真机等办公设备，清除内部灰尘和纸屑，确保设备正常运行。对饮水机进行清洗消毒，更换滤芯，保证饮用水卫生。（二）生产车间1.设备清洁按照设备操作规程，对生产设备进行全面清洁，包括设备表面、内部零部件、传动装置等，清除油污、灰尘和杂物。对设备的润滑系统、冷却系统等进行检查和维护，确保设备正常运转。2.工作区域清理清扫车间地面，清除物料残渣、垃圾等，保持地面整洁。整理工作台上的工具、原材料和成品，摆放整齐有序。清理车间内的货架、货柜，确保货物摆放整齐，标识清晰。3.通风与照明系统检查通风管道是否堵塞，清理通风口，保证车间通风良好。擦拭照明灯具，更换损坏的灯泡，确保车间光线充足。4.卫生死角清理重点清理车间角落、设备底部、楼梯间、电梯间等卫生死角，清除灰尘、杂物和蜘蛛网。（三）公共区域1.走廊与楼梯清扫走廊和楼梯地面，擦拭扶手，保持干净整洁。清理楼梯间的垃圾和杂物，确保通道畅通。2.卫生间清洗卫生间的便器、洗手池、水龙头等设施，消毒杀菌，保持清洁卫生无异味。更换卫生纸、洗手液等用品，补充清洁工具。清扫卫生间地面，拖干水渍，保持干爽。3.会议室清理会议桌面、椅子，擦拭门窗玻璃，保持会议室整洁。检查会议设备是否正常，如投影仪、音响等，如有需要进行清洁和调试。4.食堂对食堂桌椅、餐具进行清洗消毒，确保饮食卫生。清洁厨房炉灶、抽油烟机、洗碗池等设备，清除油污和杂物。清扫食堂地面，保持食堂环境整洁。5.停车场定期清扫停车场地面，清除垃圾和杂物。对停车场的标识牌、栏杆等设施进行擦拭，保持干净醒目。（四）卫生标准1.地面无明显垃圾、灰尘、污渍，拖把拖过地面后无水印，地毯干净无异味。2.桌面与设备表面干净整洁，无灰尘、污渍，文件资料摆放整齐有序。3.门窗与玻璃门窗边框无灰尘，玻璃明亮清晰，无污渍、水印。4.墙面与天花板墙面无污渍、蜘蛛网，天花板无明显灰尘和杂物。5.卫生间便器、洗手池等设施干净无污垢，无异味，卫生纸、洗手液等用品充足。6.公共区域走廊、楼梯、会议室、食堂、停车场等公共区域保持整洁卫生，无垃圾、杂物，设施完好。四、大扫除流程与组织实施（一）大扫除流程1.准备阶段行政管理部门提前制定大扫除计划，明确大扫除的时间、内容、标准和各部门的职责分工。准备大扫除所需的清洁工具和用品，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂、消毒剂等，并确保数量充足、质量合格。提前通知各部门大扫除的时间和要求，让员工做好准备。2.实施阶段各部门按照分工，组织员工对本部门负责的区域进行大扫除。员工按照卫生标准和操作规范，认真完成各项卫生任务。在大扫除过程中，行政管理部门安排专人进行检查监督，及时发现问题并督促整改。3.检查验收阶段大扫除结束后，行政管理部门组织相关人员对各部门的卫生情况进行检查验收。检查验收按照卫生标准进行，采用现场查看打分的方式，对各部门的大扫除效果进行评估。对检查中发现的问题，及时反馈给相关部门，要求限期整改。4.总结阶段行政管理部门对本次大扫除活动进行总结，分析存在的问题和不足之处，提出改进措施和建议。将大扫除活动的情况进行通报，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对未达标的部门进行批评。（二）组织实施1.成立大扫除领导小组由公司/组织的高层领导担任组长，行政管理部门负责人担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调大扫除活动的各项工作，制定活动方案，组织实施检查验收等。2.明确分工协作行政管理部门负责整体协调和监督，各部门按照划分的区域和任务进行具体实施。在大扫除过程中，各部门之间要相互配合，如遇到需要跨部门协作的任务，要及时沟通协调，共同完成。3.加强宣传教育通过公司内部公告、微信群、邮件等方式，宣传大扫除活动的意义和要求，提高员工的参与度和积极性。对员工进行卫生知识培训，增强员工的卫生意识和责任感，养成良好的卫生习惯。五、监督与考核（一）监督机制1.日常监督行政管理部门安排专人对各部门的日常卫生情况进行巡查，发现问题及时督促整改。各部门负责人要加强对本部门员工的日常卫生管理，确保卫生制度的落实。2.大扫除监督在大扫除活动期间，行政管理部门的监督人员要全程参与，对各部门的大扫除情况进行实时监督。监督人员要严格按照卫生标准进行检查，对不符合要求的地方要及时指出，并记录在案。（二）考核办法1.考核指标卫生清洁质量：包括地面、桌面、门窗、墙面等区域的清洁程度，是否符合卫生标准。任务完成情况：各部门是否按照分工完成规定的大扫除任务。配合协作情况：在大扫除过程中，各部门之间的配合协作是否良好。2.考核方式采用百分制考核，根据检查验收结果进行打分。每月对各部门的卫生管理情况进行综合考核，考核结果纳入部门绩效考核体系。3.奖惩措施