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传媒公司编辑部编辑绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与原创性稿件准确性与合规性35%100%100%准确无误得满分,每出现1处事实性错误扣5%,超过3处不得分稿件原创度90%100%原创得满分,引用内容不超过20%得80%,引用内容超过20%但不超过50%得60%,引用内容超过50%不得分稿件深度与创新性80%稿件具有显著深度与创新性得满分,有一定深度与创新性得70%,基本完成常规报道得60%稿件时效性85%稿件在事件发生24小时内发布得满分,48小时内发布得80%,超过48小时发布得60%读者互动率70%每篇稿件平均互动量(点赞+评论+分享)达到1000次得满分,700次得80%,500次得60%工作数量与效率月度稿件完成量25%20篇完成20篇得满分,每少1篇扣5%,低于10篇不得分稿件按时提交率95%100%按时提交得满分,每延迟1天扣2%,延迟超过3天不得分稿件修改采纳率90%90%以上稿件被采纳得满分,80%-89%得80%,70%-79%得60%任务响应速度15分钟接到编辑任务后15分钟内响应得满分,30分钟内响应得80%,超过30分钟响应得60%多媒体素材使用率80%每篇稿件至少包含3个高质量多媒体素材得满分,2个得80%,1个得60%团队协作与沟通跨部门协作完成率20%95%100%完成跨部门协作任务得满分,90%-94%得80%,80%-89%得60%编辑指令理解准确率90%100%准确理解编辑指令得满分,80%-89%得80%,70%-79%得60%意见反馈及时性24小时接到他人反馈后24小时内回应得满分,48小时回应得80%,超过48小时回应得60%团队内部知识分享4次/季度每季度参与至少4次团队知识分享得满分,3次得80%,2次得60%协作工具使用熟练度85%熟练使用所有协作工具得满分,80%-84%得80%,70%-79%得60%职业素养与发展职业规划完成度20%80%100%完成季度职业规划得满分,70%-79%得80%,60%-69%得60%技能培训参与率90%100%参与季度技能培训得满分,80%-89%得80%,70%-79%得60%工作态度积极性85%持续保持高工作积极性得满分,80%-84%得80%,70%-79%得60%保密协议遵守情况100%100%遵守保密协议得满分,出现1次违规扣10%,严重违规不得分行业动态学习10篇/月每月阅读至少10篇行业动态文章得满分,7-9篇得80%,4-6篇得60%本考核表旨在全面评估传媒公司编辑部编辑的工作表现,通过四个维度(内容质量与原创性、工作数量与效率、团队协作与沟通、职业素养与发展)的量化指标进行综合评定。请各部门主管根据被考核人在对应指标上的实际表现,按照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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