电气火灾设备故障应急预案

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页电气火灾设备故障应急预案一、总则1、适用范围本预案适用于公司所有生产、办公区域发生的电气火灾事故，涵盖低压配电系统故障、线路短路、设备老化导致的过载、接线不当引发的火花等情形。针对的事故等级从初期小火到可能引发连锁故障的系统性火灾，均需启动本预案。例如某次车间配电箱因接触不良产生电弧，迅速引燃周边可燃物，造成局部停电和财产损失，此类事件适用本预案。应急预案需覆盖从火情发现到专业队伍接替处置的全过程，确保响应时间控制在3分钟内启动初期处置。2、响应分级根据电气火灾的初始能量释放、蔓延速度和设备联动风险，将应急响应分为三级。一级响应适用于主供电线路故障引发的跨区域停电火灾，如发电机房失火导致至少两个车间断电，需启动外部救援资源。二级响应针对单台设备过热自燃，如变压器油温超标引发外壳熔化，但未触发消防自动报警系统。三级响应为初期火灾，如配电柜内绝缘击穿产生火花，火势局限于设备内部，可通过内部灭火装置自行控制。分级原则是初始火势半径，直径小于1米为三级，13米为二级，超过3米需升级响应。同时考虑设备重要度，核心生产线供电故障自动升一级。某次配电柜相间短路导致3台机器同时跳闸起火，因涉及关键设备供电，虽火点分散仍按二级响应执行。二、应急组织机构及职责1、应急组织形式及构成单位公司成立电气火灾应急指挥部，由主管生产的安全总监担任总指挥，下设四个常设处置小组。指挥部设在生产管理部，日常由电气工程师王工负责联络。构成单位包括生产部（负责设备隔离与物料疏散）、安全环保部（负责初期灭火与次生风险排查）、设备维护部（负责抢修与供电恢复）、行政部（负责后勤保障与信息通报）。各小组负责人分别为各部门主管，成员从班组长中选拔。2、应急处置职责及小组分工指挥部职责是统筹资源，决策是否升级响应，并协调外部救援。生产部行动任务是确认故障设备，用绝缘杆剪断电源，执行"先断电后灭火"原则，统计受损设备清单。安全环保部组成初期处置组，携带二氧化碳灭火器在3分钟内到达现场，采用"三线法"（断电、灭火、警戒）控制火势，记录灭火剂用量。设备维护部设立抢修组，携带绝缘工具箱，在确认无电后检查线路损伤，制定恢复方案，优先保障消防电源。行政部负责开设应急通讯点，用对讲机保持指挥部与现场联络，同时启动厂区广播播报"紧急停电区域及安全通道"。某次配电箱短路导致消防水泵跳闸，安全组通过红外测温仪定位过热点，抢修组同步更换熔断器，因配合得当将损失控制在1小时内恢复供电。三、信息接报1、应急值守电话与事故接收公司应急值守电话24小时保持畅通，由行政部李秘书负责接听，电话号码对外公布。事故信息接收流程要求接报人必须记录来电者、事故发生时间、地点、现象描述，特别是要问清是否有人员被困、火势大小（用"小火点""冒烟""明火"区分）、影响范围（哪些区域停电）。对于电气故障，需特别询问有无异味、跳闸现象。接报后立即通知安全总监，由安全总监判断事故等级并启动相应程序。2、内部通报程序初期处置组到达现场后，通过加密对讲机向指挥部报告"已处置X分钟，火势X级，需要支援"，指挥部同步更新生产管理部白板信息。行政部负责在10分钟内通过内部短信系统通知各部门主管，内容包含"XX区域发生电气火灾，请原地待命"。对于停电影响，配电室值班员需每5分钟向行政部更新开关跳闸状态。3、向上级报告流程事故升级为二级时，安全总监必须在30分钟内用电话向主管单位安全处报告，报告内容包含"XX车间配电箱短路起火，已隔离X台设备，伤亡情况X人，拟采取措施X项"。报告需附带抢修部提供的故障简图。若升至一级，指挥部必须在1小时内通过政府应急平台发送电子报告，同时派专人携带《事故快报》纸质版赶往单位。4、外部单位通报安全环保部负责向119报告时提供详细电气参数，如"起火点电压380V，线路类型VV22，过流保护整定值20A"。行政部在接到环保部门关于大气污染监测的要求后，需立即通知生产部关闭相关设备。通报内容必须包含应急联系人（安全总监手机）和现场指挥员（生产部经理）。某次火灾因抢修组提前向气象局通报风向，避免了浓烟飘入居民区。四、信息处置与研判1、响应启动程序信息接报后，安全总监立即组织应急指挥部研判。配电室值班员报告的"主配电柜B相接地，产生电弧，已跳闸三个分路"信息，触发二级响应条件。指挥部在10分钟内完成决策，由安全总监签发《应急响应启动令》，同时行政部通过广播系统通知全厂。启动方式采用分级授权，三级由安全总监直接批准，二级需报分管生产副厂长签字，一级由总经理最终决定。2、预警启动与条件判断当监测到保护装置频繁动作但未形成明火时，如变压器温控器连续报警，应急领导小组可作出预警启动。预警状态下，生产部必须每30分钟巡检相关设备，安全环保部检查消防通道是否堵塞。预警期间若出现绝缘子碎裂等升级征兆，立即转为正式响应。某次预警期间抢修部提前发现线路绝缘层破损，避免了后续的全面停电事故。3、响应级别调整机制响应启动后，现场指挥部每30分钟评估一次。例如初期处置组报告"灭火剂耗尽，火势向电缆沟蔓延"，此时应立即升级至一级响应。调整原则是"伤亡人数变化、设备损坏程度增加或次生风险显现"，由指挥部汇总数据后提交领导小组决策。某次火灾因抢修组判断失误，导致初期响应不足，最终指挥部依据红外测温结果强制升级。调整时限要求：二级事故在1小时内完成评估，一级事故需在2小时内完成。五、预警1、预警启动预警启动条件为：监测到设备关键参数（如变压器油温、电缆温度）持续超标但未达跳闸阈值，或保护装置频繁动作但未形成明火。预警信息通过厂区广播发布"XX区域电气设备异常，请注意观察"，同时在生产管理部电子屏显示黄底红字警示。内容必须包含异常设备位置、可能风险（如"可能发生短路"）、建议措施（"加强巡检"）。行政部负责将预警短信推送给所有部门主管手机。2、响应准备预警启动后，应急领导小组立即启动准备程序。生产部组织电气班人员携带测温枪、绝缘手套到现场待命，安全环保部检查灭火器压力是否正常，设备维护部准备备用熔断器。后勤部保障应急照明电源，通信组检查对讲机电量。各小组在15分钟内完成准备工作汇报，指挥部汇总形成《预警期间处置方案》，明确"发现明火立即隔离电源"的执行指令。3、预警解除预警解除条件为：异常参数连续30分钟恢复正常，或采取干预措施（如调整负载）后设备状态稳定。解除由原预警发起部门（通常是抢修部）提出申请，经安全总监现场核实确认后，通过广播发布"XX区域设备状态正常，解除预警"。解除后需将预警期间记录的分析数据存档，作为设备预防性维护的依据。责任人要求：预警发起部门负责持续监测，安全总监负责最终确认。某次预警因抢修部提前更换老化的接触器，成功避免了后续的全面预警解除程序。六、应急响应1、响应启动响应级别根据《事故信息接收》部分确定的参数判定。启动后，行政部在30分钟内召集指挥部成员召开应急会议，明确各小组任务。安全总监负责向主管单位报告，生产部协调内部资源，行政部启动后勤保障。信息公开由行政部通过官方微信发布简短通知，说明"XX区域因电气故障停电，已启动应急预案"。财力保障由财务部准备应急备用金50万元，用于物资采购和外部救援。2、应急处置现场处置遵循"先控制后消灭"原则。警戒疏散由安全环保部设置警戒线，疏散方向指向厂区外指定的安全区域，禁止无关人员进入。人员搜救由生产部组织熟悉设备布局的人员，重点检查配电室、电缆沟等区域。医疗救治由行政部联系120，同时现场配备急救箱处理触电灼伤。现场监测由安全环保部使用便携式气体检测仪监测可燃气体浓度，技术支持组（设备维护部）提供电气参数数据。工程抢险在确认无电后进行，必须使用绝缘工具，优先恢复消防电源。环境保护要求对可能污染土壤的水渍进行收集处理。人员防护要求所有现场人员必须穿戴绝缘鞋、绝缘手套，必要时佩戴呼吸器。3、应急支援当现场小组报告火势无法控制时，由安全总监通过行政部向119和电力调度申请支援。申请程序需提供事故简报、现场位置、已采取措施、所需援助类型（灭火车、发电机）。联动程序要求指定联络员全程陪同外部力量，提供水源位置、危险点说明。外部力量到达后，由指挥部总指挥移交指挥权，原指挥部转为执行层，服从现场总指挥调度。4、响应终止终止条件为：明火扑灭2小时后无复燃风险，受影响设备电源完全隔离，环境监测达标，无人员伤亡报告。终止由现场总指挥根据监测数据决定，经指挥部确认后通过行政部发布通知，同时向主管单位报备终止报告。责任人由现场总指挥承担，需提交完整处置报告。某次火灾因外部水源距离过远，最终决定放弃申请支援，依靠内部力量在2.5小时后成功扑灭明火。七、后期处置1、污染物处理火灾扑灭后，安全环保部需立即对受损区域进行环境检测，重点检测空气中可燃气体、烟尘浓度，以及地面和排水沟的油污情况。若检测发现苯系物等有害物质超标，必须启动《环境污染应急预案》，将受污染土壤和废水交由有资质的第三方处理，处理过程需全程记录并报备环保部门。废弃物（如熔化的电缆铜料）需分类收集，交由废品回收单位处理，确保不造成二次污染。2、生产秩序恢复生产部负责制定受损设备修复计划，优先恢复生产安全相关的供电系统，确保消防、应急照明、通风系统正常运行。设备维护部需对火灾影响区域的所有电气设备进行100%检测，包括绝缘测试、接地电阻测量，合格后方可重新投入运行。恢复过程采用分区域、分设备逐步送电方式，送电后连续监控2小时，无异常才正式恢复生产。行政部负责更新厂区导航标识，引导人员避开危险区域。3、人员安置事件中受伤人员由行政部联系定点医院进行后续治疗，同时安排同事进行心理疏导，必要时可引入外部心理咨询师。对因停电导致无法工作的员工，行政部按公司规定发放应急补助。若停产时间超过24小时，生产部需统计受影响员工数量，协调食堂提供免费餐食。对于无法返回宿舍的员工，行政部开放临时休息室，并保障饮用水供应。所有安置措施需持续到恢复正常生产后一周。八、应急保障1、通信与信息保障设立应急通信小组，由行政部张经理牵头，负责维护所有通信渠道畅通。主要联系方式包括：指挥部热线（内线9580）、现场应急对讲机频道3、安全总监手机（外线）、各小组联络员手机（列表存于行政部抽屉）。方法上要求所有关键岗位配备两种以上通信工具。备用方案为：当主通信系统故障时，启用卫星电话（存放于安全环保部，密码锁管理），并组织人员步行至高处（如厂顶塔架）使用手机信号。保障责任人：张经理每日检查对讲机电量，王工程师每周测试卫星电话，确保随时可用。2、应急队伍保障公司建立三级应急队伍体系。专家库由设备维护部李工牵头，包含5名退休高级电工、2名消防工程师，联系方式录入公司内部系统。专兼职队伍分为：应急响应队（生产部电气班30人，由班长王强带队）、初期处置队（安全环保部15人，由安全员赵刚带队）。协议队伍与市消防救援支队三中队签订联勤协议，24小时电话畅通。队伍日常由各部门主管负责培训，每季度进行一次协同演练。3、物资装备保障建立应急物资台账，由设备维护部刘工负责管理。台账包含：20具4kg干粉灭火器（存放于各车间门口，每半年检查压力）、2套CO2灭火装置（消防泵房，每月检查喷管）、1台红外测温仪（维护部工具箱，每年校准）、1台发电机（动力房，每月运行测试）、绝缘操作杆（维护部，每半年耐压测试）。物资使用遵循"先进先出"原则，领用人需登记并注明用途。更新补充时限为：灭火器每年、测温仪每两年、发电机每三年评估一次，确保性能完好。刘工需将最新台账电子版发送至指挥部成员邮箱。九、其他保障1、能源保障确保应急发电机组能在10分钟内投入运行，优先供应消防水泵、应急照明和指挥通信系统。每月对发电机进行一次满负荷试运行，记录油耗和输出功率。与电力部门建立应急联络，争取在主电源故障时获得临时应急供电支持。2、经费保障设立应急专项资金500万元，存于财务部指定账户，专款专用。资金用于支付外部救援费用、物资购置、设备维修及人员伤亡抚恤。每年10月前根据预案需求重新评估资金额度，确保充足。3、交通运输保障指定厂区3辆越野车为应急车辆，由行政部管理，随时保持车况良好，加满油并备好备用轮胎。绘制厂区紧急疏散路线图，标明最近三个公共交通站点位置，方便人员撤离。4、治安保障发生电气火灾时，行政部负责在入口处设置警戒岗，禁止无关车辆进入。必要时请求公安部门协助维持厂区秩序，特别是在影响周边区域供电时。5、技术保障投入使用智能电表系统，实时监测各区域用电负荷和电流电压，由设备维护部负责数据分析。与科研机构合作，研发新型电气火灾探测装置，提升早期预警能力。6、医疗保障联系社区卫生服务中心签订急救协议，配备2名经过触电急救培训的兼职医护人员，负责处理初期医疗需求。储备足够数量的急救药品和消毒用品。7、后勤保障行政部负责准备应急物资仓库，存放方便食品、饮用水、雨衣、手电筒等，定期检查保质期。设立临时休息点，为参与应急处置人员提供休息场所和热水。十、应急预案培训1、培训内容培训内容覆盖预案全文，包括事故报告流程、响应分级标准、各小组职责、应急处置要点（如"三线法"断电灭火）、个人防护要求、与外部单位联络方式。针对电气特性，增加"剩余电流动作保