财务管理与服务财务服务公司实习报告

财务管理与服务财务服务公司实习报告一、摘要

2023年7月10日至2023年9月5日，我在一家服务财务公司担任财务分析师实习生，为期8周。核心工作成果包括协助完成30份企业税务筹划方案，通过优化流程使客户平均税负降低12%；参与编制5套预算报告，运用ExcelVBA自动化处理数据减少人工耗时60%；分析15组财务报表，基于比率分析法识别出3项潜在财务风险并提出改进建议。专业技能应用上，将课堂学习的现金流量管理理论应用于实际案例，通过建立动态模型精准预测未来3个月现金流缺口；采用杜邦分析法拆解净资产收益率，找出影响指标的3个关键因素。提炼出的可复用方法论包括建立标准化税务文件模板，以及设计分步式预算编制指引，均已在后续项目中推广使用。

二、实习内容及过程

2023年7月10日入职时想着能帮点忙就行，没想真学到不少东西。单位是那种专门给中小企业做账报税的，客户基本是那种初创公司，规模不大但业务杂。我被分到财务分析组，跟着带我的老师处理具体项目。初期就是整理票据、核对数据，后来开始接触税务筹划和预算编制。印象最深的是8月那会儿，帮一家做电商的做季度税务筹划，他们之前一直按标准税率交，我根据他们的销售流水和成本结构，建议调整了部分收入确认时点，最后算下来客户全年少交了5.7万的税，老板挺高兴。这个过程中我用了Excel的VLOOKUP和SUMIF函数，还学了点税法中关于小规模纳税人转登记的大致门道。

有段时间编制预算特别头疼，客户给的参数乱七八糟，我花了两周时间才搞明白怎么用Excel的GoalSeek功能倒推固定成本。带我的老师就教我画现金流量图，把经营活动、投资活动、筹资活动分开算，瞬间清晰了。比如有个餐饮客户，前期投入大但现金流正得慢，我们通过调整折旧年限和备付金比例，让他们的预算更符合实际。

困难是肯定有的，比如有一次核对一家客户的固定资产折旧年限，他们跟行业标准差太多，我直接跟客户财务沟通，结果对方说他们老板有特殊想法。最后还是老师出马，建议加个附录说明差异原因，这才算解决。这件事让我明白，财务不光是算数，还得懂点沟通技巧。

8周里参与完成了30份税务方案，其中5份因为优化方案被客户续约了。自己做的那个电商客户的案例，后来被组里拿去做新人培训材料。最大的收获是知道怎么把理论用在实操里，比如营运资本管理那套东西，以前觉得抽象，现在看报表能直接想到怎么优化存货周转率。职业规划上，我开始想是不是该往管理会计方向发展，毕竟这套东西能帮企业降本增效，挺实在的。

单位嘛，肯定有改进空间。比如管理上有点乱，大家都在用不同版本的工具，有时候找文件得翻半天。我建议能不能统一用OneDrive，建立个标准文件夹树，指定个IT对接人专门负责维护。还有培训机制，新人来了就是干杂活，没系统教，我花了快两周才搞懂那个税务申报系统的操作逻辑，要是早点有实操手册就好了。岗位匹配度上，我觉得我可以做得更多，比如能不能参与下风险评估项目，光做基础工作有点闷。

三、总结与体会

2023年9月5日下班时，看着电脑里自己做的那几套预算模板，突然觉得这8周过得特别快。回过头看，实习确实把书里那些虚头巴脑的理论给具象化了。比如税法那块，以前觉得条款多又绕，实际操作才发现很多优惠是跟收入、成本这些具体数字挂钩的，能省下来的是真金白银。我参与做的那个餐饮客户案例，光调整折旧年限和预提费用，他们一年就能多出个10万左右的税前利润，老板听完直夸我们懂行。这种用专业知识帮人解决实际问题的感觉，比单纯做作业强太多了。

这段经历让我明白，财务管理不只是跟数字打交道，更得懂业务、会沟通。之前我总觉得财务就是个成本中心，现在看明白了，好的财务能直接创造价值，至少能帮企业把每一分钱都花在刀刃上。这让我开始想，以后是不是该往管理会计方向发展，毕竟怎么优化资本结构、怎么提升ROE，这些才是企业真正关心的。实习里接触到的那些中小企业，老板往往身兼数职，财务数据直接影响他们的决策，这种责任感以前是没有的。现在知道看报表不能只看表面，得挖挖深层原因，比如应收账款周转慢，可能不光是客户问题，也可能是自家信用政策太松。这种心态转变，我觉得比学会什么新软件都重要。

看着那些客户的成长，也让我对行业有点想法。现在好像很多企业都强调数字化转型，但很多中小企业财务系统还比较落后，靠Excel和手工账，这其实是个机会。以后要是真做财务，我想能不能结合自己学的知识，帮这类企业做点流程优化，比如设计套标准化的费用报销模板，或者用PowerBI做点可视化报表，让他们也能轻松掌握经营状况。至于个人，这8周发现我对税务筹划和预算这块特别感兴趣，接下来打算啃啃《管理会计应用》那本书，顺便看看能不能把CPA的几门先考起来，感觉这样以后找工作底气能足点。

实习也让我看到自己的不足，比如刚开始做预算时，面对客户各种不合理的要求数据，直接懵了，后来才学会先跟带我的老师沟通，分解成小问题再解决。这种在压力下学会求助和拆解问题的能力，我觉得比学会什么软件都管用。未来要是真进企业，肯定还要遇到更多挑战，但这次实习至少让我知道了该怎么去应对。说到底，这次经历就像给我打开了一扇门，看到财务工作真实的样子，也看到自己未来努力的方向。

致谢

在此，我想对这段实习经历中帮助过我的每个人说声谢谢。感谢服务财务服务公司给我这个机会，让我在真实的财务环境中学习和成长。特别感谢我的导师，他不仅在工作中耐心指导我完成各项任务，比如教我如何运用现金流量管理理论分析实际案例，还分享了很多行业内的经验，让我对财务工作有了更深的理解。感谢一起工作的同事们，他们在我遇到困难