厂区办公楼清洁卫生制度

PAGE厂区办公楼清洁卫生制度一、总则1.目的本制度旨在确保厂区办公楼的清洁卫生，营造整洁、舒适、安全的办公环境，保障员工的身体健康，提升公司形象，促进工作的高效开展。2.适用范围本制度适用于公司厂区内的办公楼及其附属区域，包括办公楼层、会议室、走廊、楼梯、电梯、卫生间、茶水间、停车场等所有公共区域以及各部门办公室内部。3.职责分工行政后勤部负责制定和完善厂区办公楼清洁卫生制度，并监督执行。统筹安排清洁人员的工作任务，定期对清洁工作进行检查、评估和考核。负责清洁用品、工具的采购、发放和管理。清洁人员按照本制度及相关工作安排，负责厂区办公楼各区域的日常清洁工作，确保达到规定的卫生标准。及时清理垃圾和废弃物，保持环境整洁。定期对清洁工具和设备进行维护和保养，确保其正常使用。各部门负责本部门办公室内部的清洁卫生，督促员工保持办公区域整洁。配合行政后勤部开展清洁卫生检查工作，对发现的问题及时整改。二、清洁标准与要求办公楼层1.地面每日清扫，保持地面干净、无灰尘、无污渍、无水渍。定期进行拖地，确保地面光亮整洁。地毯区域应定期吸尘，去除灰尘和杂物，如有污渍及时清洗。2.门窗玻璃每周擦拭一次，保持玻璃明亮、无灰尘、无污渍。窗框、窗台应保持干净，无灰尘、无杂物。3.墙面每月进行清洁，去除墙面灰尘、污渍，保持墙面整洁。注意检查墙面有无损坏，如有损坏及时报告并安排维修。4.办公桌椅及文件柜每日擦拭，保持表面干净、无灰尘、无污渍。文件柜内文件摆放整齐，定期清理过期文件和杂物。5.灯具及电器设备每周擦拭灯具表面，保持灯罩干净、无灰尘。定期清洁电器设备表面，确保其正常运行且外观整洁。会议室1.桌椅摆放会议结束后及时整理桌椅，摆放整齐。2.桌面清洁每次会议前后擦拭桌面，保持干净无污渍。3.地面及周边每日清扫，保持地面及周边区域干净整洁。4.设备清洁定期清洁会议设备，如投影仪、音响等，确保其正常使用且外观清洁。走廊、楼梯1.地面每日清扫，保持地面干净、无杂物、无积水。2.扶手每周擦拭一次，保持扶手干净、无灰尘。3.墙面及窗台每月清洁，保持墙面和窗台整洁。电梯1.轿厢地面每日清扫，保持地面干净、无污渍、无水渍。2.轿厢内壁每日擦拭，保持内壁干净、无灰尘、无污渍。3.电梯门及按钮随时擦拭，保持电梯门及按钮干净，无污渍、无指纹。4.电梯轨道及机房定期由专业人员进行清洁和维护，确保电梯运行安全。卫生间1.便池每日冲洗，定期消毒，保持便池清洁无异味。2.洗手台随时擦拭，保持台面干净、无污渍、无水渍，水龙头无污垢。3.镜子每日擦拭，保持镜子明亮、无水印。4.地面每日清扫并拖地，保持地面干燥、无积水、无污渍。5.垃圾桶及时清理垃圾，保持垃圾桶外观干净，定期消毒。6.空气清新定时通风换气，必要时使用空气清新设备，保持卫生间空气清新。茶水间1.桌面及台面每日擦拭，保持干净无污渍，茶具摆放整齐。2.水槽随时清理，保持水槽干净、无堵塞、无水渍。3.地面每日清扫，保持地面清洁。4.垃圾桶及时清理垃圾，保持垃圾桶清洁。停车场1.地面定期清扫，保持地面干净，无杂物、无明显污渍。2.车位线及标识定期擦拭车位线和标识，确保清晰可见。3.排水设施定期检查和清理排水设施，确保排水畅通。三、清洁工作流程每日清洁流程1.上班前准备清洁人员提前到达工作岗位，领取清洁工具和用品。检查清洁工具和设备是否完好，如发现问题及时报告并更换。2.公共区域清洁按照清洁标准依次对办公楼层、走廊、楼梯、电梯、卫生间、茶水间等公共区域进行清扫、擦拭和消毒。清理各区域的垃圾和废弃物，及时运至指定垃圾堆放点。3.部门办公室清洁在不影响员工正常工作的前提下，对各部门办公室内部进行简单清洁，如清理桌面杂物、擦拭门窗等。提醒员工保持办公区域整洁，对发现的问题及时与部门沟通协调。4.下班前检查再次检查各区域清洁情况，确保达到卫生标准。关闭门窗、水电设备等，整理清洁工具和用品。定期清洁流程1.制定计划行政后勤部根据清洁卫生制度和实际情况，每月制定详细的定期清洁计划，明确清洁区域、内容、时间和责任人。2.组织实施按照定期清洁计划，组织清洁人员对特定区域进行深度清洁，如地毯清洗、墙面全面清洁、空调滤网清洗等。在清洁过程中，严格遵守相关操作规程，确保清洁效果和安全。3.检查验收清洁工作完成后，由行政后勤部组织相关人员进行检查验收，对不符合标准的区域及时返工整改。将定期清洁情况记录在案，作为考核清洁人员工作质量的依据。四、清洁用品与设备管理1.采购管理行政后勤部负责清洁用品和设备的采购工作，应选择质量可靠、环保安全的产品。采购前进行市场调研，比较不同供应商的产品价格、质量和服务，选择最优供应商。建立清洁用品和设备采购台账，记录采购日期、名称、规格、数量、供应商等信息。2.库存管理设立专门的清洁用品仓库，对采购的清洁用品和设备进行分类存放，确保存放环境干燥、通风良好。建立库存盘点制度，定期对清洁用品和设备进行盘点，核对库存数量与台账记录是否一致，及时发现和处理盘盈盘亏情况。根据清洁工作实际需求，合理控制库存水平，避免积压或缺货。3.发放管理清洁人员根据工作需要填写清洁用品领用申请表，经行政后勤部负责人审批后领取。行政后勤部按照审批后的申请表发放清洁用品和设备，并做好发放记录，注明领用日期、名称、规格、数量、领用人员等信息。对贵重或限量使用的清洁用品和设备，实行专人专管，严格控制使用数量和范围。4.使用与维护清洁人员应按照操作规程正确使用清洁用品和设备，确保其发挥最佳清洁效果，延长使用寿命。定期对清洁工具和设备进行维护保养，如清洁、润滑（油）、紧固、调整等，及时发现和排除故障，确保设备正常运行。对于损坏的清洁用品和设备，应及时报告行政后勤部，经鉴定后进行维修或报废处理，并做好相应记录。五、卫生检查与考核1.检查方式日常巡查：行政后勤部管理人员每日对厂区办公楼清洁卫生情况进行巡查，及时发现问题并督促清洁人员整改。定期检查：行政后勤部每月组织一次全面的清洁卫生检查考核，按照清洁标准对各区域进行评分。专项检查：根据实际情况，针对特定区域或问题进行专项检查，如对卫生间卫生、重大活动前后的清洁情况等进行重点检查。2.检查内容清洁区域的卫生状况，包括地面、墙面、门窗玻璃、桌椅、设备等是否干净整洁，有无灰尘、污渍、杂物等。清洁工作流程的执行情况，如是否按时完成清洁任务，是否按照规定的操作方法进行清洁等。清洁用品和设备的使用与管理情况，如是否合理使用、是否定期维护保养等。3.考核标准制定详细的清洁卫生考核评分标准，满分为100分。根据检查情况，对各区域和清洁人员进行评分。90100分为优秀，清洁卫生状况良好，各项指标均达到或超过标准要求，无任何卫生问题。8089分为良好，清洁卫生基本达标，存在少量轻微问题，但不影响整体环境，能及时整改。6079分为合格，清洁卫生存在一些明显问题，部分区域未达到标准要求，需要限期整改。60分以下为不合格，清洁卫生问题严重，大部分区域不符合标准，需立即整改并重新检查。4.考核结果应用对于考核结果优秀的清洁人员，给予适当的奖励，如奖金、荣誉证书等，以激励其工作积极性。对于考核结果不合格的清洁人员，进行批评教育，并要求其限期整改。如多次考核不合格，将视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处理。将清洁卫生考核结果与部门绩效挂钩，作为评价部门工作的一项重要指标。六、应急清洁处理1.突发事件响应当厂区办公楼发生突发事件，如火灾、水浸、污染等导致卫生状况恶化时，行政后勤部应立即启动应急清洁处理预案。迅速组织清洁人员和相关物资设备，赶赴现场进行紧急清理。2.处理流程火灾后的清洁：火灾扑灭后，首先清理现场的灰烬、杂物等，然后对受火灾影响的区域进行全面清扫、擦拭和消毒，去除烟雾异味，修复受损的墙面、地面等设施。水浸后的清洁：及时排水，清理积水区域的淤泥和杂物，对被水浸泡的物品进行清洗或干燥处理，对受潮的地面、墙面等进行除湿、清洁和消毒，防止霉菌滋生。污染后的清洁：针对不同类型的污染，采取相应的清洁方法和消毒剂进行处理。如化学污染，应使用专业的中和剂进行中和；生物污染，应使用有效的消毒剂进行消毒。确保污染区域恢复清洁卫生，消除安全隐患。3.后续跟进应急清洁处理完成后，对处理效果进行检查评估，确保达到卫生标准。分析突发事件原因，总结经验教训，对应急清洁处理预案进行完善和优化，提高应对突发事件的能力。七、培训与宣传1.培训行政后勤部定期组织清洁人员进行清洁卫生知识和技能培训，提高其业务水平和工作质量。培训内容包括清洁标准、工作流程、清洁用品和设备的使用方法、安全注意事项等。邀请专业人士进行授课或现场指导，确保培训效果。鼓励清洁人员参加相关培训课程和技能竞赛，不断提升自身素质。2.宣传通过内部宣传栏、公告、邮件等形式，向全体员工宣传厂区办公楼清洁卫生制度，提高员工的卫生意识和环保