制药公司临床研究项目经理工作绩效评估考核表

制药公司临床研究项目经理工作绩效评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量项目按时完成率35%100%按照项目计划，每提前完成1%给予额外2分，每延迟1%扣除1分，最高不超过满分，最低不低于0分。研究方案合规性100%根据监管机构检查结果，每发现1项严重缺陷扣除3分，每发现1项一般缺陷扣除1分，最高不超过满分，最低不低于0分。数据完整性99%根据数据核查结果，每发现1项数据缺失或错误扣除2分，最高不超过满分，最低不低于0分。患者安全事件发生率0%每发生1起严重不良事件扣除5分，每发生1起一般不良事件扣除2分，最高不超过满分，最低不低于0分。关键里程碑达成率90%根据项目计划，每提前完成1个关键里程碑给予额外3分，每延迟1个关键里程碑扣除2分，最高不超过满分，最低不低于0分。团队管理与协作团队任务分配合理性25%90%根据团队成员反馈和任务完成情况，每低于目标值1%扣除2分，最高不超过满分，最低不低于0分。跨部门沟通效率95%根据其他部门满意度调查，每低于目标值1%扣除1.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。团队培训与支持100%根据团队成员培训记录和绩效提升情况，每低于目标值1%扣除2分，最高不超过满分，最低不低于0分。冲突解决能力85%根据冲突解决次数和效果评估，每低于目标值1%扣除1分，最高不超过满分，最低不低于0分。团队凝聚力90%根据团队满意度调查，每低于目标值1%扣除1.5分，最高不超过满分，最低不低于0分。预算管理与成本控制项目预算执行率20%98%根据实际支出与预算对比，每低于目标值1%扣除3分，最高不超过满分，最低不低于0分。资源利用率95%根据资源使用效率评估，每低于目标值1%扣除2分，最高不超过满分，最低不低于0分。成本节约效果10%根据实际节约成本与预算差异，每低于目标值1%扣除1分，最高不超过满分，最低不低于0分。供应商谈判效果90%根据供应商合同价格与市场对比，每低于目标值1%扣除2分，最高不超过满分，最低不低于0分。财务报告准确性100%根据财务报告审核结果，每发现1项错误扣除3分，最高不超过满分，最低不低于0分。合规性与风险管理法规符合性20%100%根据监管机构检查结果，每发现1项不符合项扣除5分，最高不超过满分，最低不低于0分。风险识别与应对90%根据风险识别准确性和应对措施有效性，每低于目标值1%扣除2分，最高不超过满分，最低不低于0分。质量管理体系执行95%根据质量体系审核结果，每低于目标值1%扣除2分，最高不超过满分，最低不低于0分。数据安全与隐私保护100%根据数据安全事件发生情况，每发生1起事件扣除5分，最高不超过满分，最低不低于0分。内部审计通过率100%根据内部审计结果，每未通过1项审计扣除4分，最高不超过满分，最低不低于0分。本考核表用于评估制药公司临床研究项目经理的工作绩效，分为项目进度与质量、团队管理与协作、预算管理与成本控制、合规性与风险管理四个维度，权重分别为35%、25%、20%、20%。每个维度包含5个具体指标，请根据实际情况进行评分。评分标准已详细说明，请仔细阅读并严格执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签