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文档简介

乙醇危化品管理制度第一章总则第一条为规范公司乙醇危险化学品的管理,有效防范和化解相关安全风险,确保生产经营活动符合国家法律法规及行业规范要求,同时响应集团母公司关于危化品管理的指导意见,结合公司实际防控需求与业务流程优化目标,特制定本制度。本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》等相关法律法规,以及行业安全生产标准,旨在明确乙醇危化品管理的政策依据、适用范围、核心术语及管理原则,为公司乙醇危化品管理的系统性、规范化提供制度保障。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,涵盖乙醇危化品的采购、储存、使用、运输、废弃处置等全生命周期管理,以及涉及乙醇危化品的业务决策、合同签订、项目审批等环节。凡在公司管理范围内与乙醇危化品相关的活动,均须严格遵守本制度规定,确保业务场景下的管理合规性。第三条本制度涉及的核心术语定义如下:1.乙醇危化品专项管理:指公司针对乙醇危险化学品从采购、储存、使用到处置的全流程实施的风险识别、管控措施、应急处置及合规监督的管理活动,旨在最大限度降低安全与环境风险。2.专项风险:指在乙醇危化品管理过程中可能引发重大安全事故、环境污染或法律责任的不确定性因素,如储存环境不规范、操作人员违规、应急处置能力不足等。3.XX合规:指公司乙醇危化品管理活动符合国家法律法规、行业标准及公司内部制度要求的状态,包括采购合规、使用合规、处置合规等。4.XX责任体系:指公司基于乙醇危化品管理链条,明确决策层、管理层、执行层及业务部门的责任分工,形成责任到人、协同联动的管理机制。第四条乙醇危化品专项管理应遵循以下核心原则:1.全面覆盖:管理范围覆盖乙醇危化品的各个环节,确保无死角、无盲区。2.责任到人:明确各级人员职责,建立可追溯的责任体系。3.风险导向:以风险管控为核心,优先防范高风险环节。4.持续改进:定期评估管理效果,优化流程与技术手段。5.合法合规:确保所有管理活动符合法律法规及行业标准。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对乙醇危化品专项管理负总责,承担领导责任;分管安全、生产或相关业务的领导为直接责任人,负责具体组织、协调和监督。主要负责人及直接责任人需定期研究乙醇危化品管理议题,审批重大风险处置方案,确保管理资源投入与管理要求落实到位。第六条公司设立乙醇危化品专项管理领导小组(以下简称“领导小组”),作为统筹协调、决策审批和监督评价的决策机构。领导小组由公司主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,成员包括安全、生产、采购、仓储、人力资源等相关部门负责人。领导小组职责包括:1.审议乙醇危化品专项管理制度及重大风险防控方案;2.统筹跨部门协作,协调资源解决管理中的重大问题;3.定期听取管理进展报告,监督制度执行效果;4.决定重大风险事件的处置原则与责任追究。第七条公司设立乙醇危化品专项管理办公室(设在XX部门,以下简称“办公室”),作为日常管理执行机构,负责:1.牵头制定和完善乙醇危化品专项管理制度;2.组织开展风险识别与评估,发布风险预警;3.监督检查各部门执行情况,开展合规审查;4.负责培训宣贯工作,提升全员管理意识;5.统筹应急资源,协调处置一般风险事件。第八条各部门及下属单位职责划分如下:1.牵头部门(XX部门):-负责专项管理制度建设与修订;-组织季度风险排查,形成分析报告;-落实培训考核,确保员工掌握操作规范;-对违规行为进行初步核查,提出处理建议。2.专责部门(安全、生产、仓储等部门):-安全部门:审核乙醇危化品储存、使用中的安全措施;-生产部门:监督生产环节的工艺合规性;-仓储部门:落实储存环境监控与出入库管理。3.业务部门/下属单位:-落实本领域乙醇危化品管理要求,执行操作规程;-开展日常风险自查,及时上报异常情况;-确保人员持证上岗,规范使用防护设备。第九条基层执行岗(如操作工、仓管员等)需履行以下合规操作责任:1.岗位签订合规承诺书,明确个人责任;2.严格执行操作规程,拒绝违章指挥;3.发现风险隐患立即上报,协助调查处置;4.参加定期培训,保持应急处置能力。第三章专项管理重点内容与要求第十条采购环节:-供应商需通过资质审核,重点审查其安全生产许可、质量管理体系;-采购合同需明确乙醇危化品运输、包装、标签等合规要求;-严禁向无资质或存在安全问题的供应商采购。第十一条储存环节:-乙醇危化品需专库存放,与其他物质隔离,储存区应符合消防、通风等标准;-设置明显的安全警示标识,记录出入库台账;-严禁超量储存或违规混放,定期检测储存环境(如温湿度、泄漏情况)。第十二条使用环节:-操作人员需经专业培训并持证上岗,佩戴个人防护用品;-严禁在密闭空间或高温环境下违规使用;-使用过程产生的废液需分类收集,交由合规机构处理。第十三条运输环节:-采用符合规定的车辆运输,驾驶人员需具备危化品运输资质;-运输路线需避开人口密集区,配备应急器材;-行程需向办公室报备,确保全程可追溯。第十四条废弃物处置:-废弃乙醇危化品需交由有资质的机构处理,签订转移联单;-禁止私自倾倒或焚烧,处置过程需全程记录;-办公室定期核查处置机构合规性。第十五条应急准备:-制定乙醇危化品泄漏、火灾等专项预案,定期演练;-配备灭火器、吸收棉等应急物资,确保完好有效;-发生事故时,先控制现场,逐级上报至领导小组。第十六条承包商管理:-承包商需提供乙醇危化品管理方案,经审核后方可作业;-公司派员监督作业过程,严禁转包或违规分包;-完工后需提交管理报告,办公室存档备查。第四章专项管理运行机制第十七条制度动态更新机制:-办公室每年评估制度适用性,根据法规变化、业务调整提出修订建议;-领导小组审议通过后,发布新制度并组织宣贯。第十八条风险识别预警机制:-每季度开展全面风险排查,形成清单并分级(一般/重大);-办公室分析风险趋势,向领导小组提交预警通知;-高风险项需制定专项整改计划,限时销项。第十九条合规审查机制:-将乙醇危化品合规审查嵌入采购审批、合同签订、项目启动等节点;-未经审查或审查不通过的,不得实施相关活动;-审查结果纳入部门考核,问题突出的需约谈负责人。第二十条风险应对机制:-一般风险由业务部门自行处置,办公室备案;-重大风险由领导小组牵头,成立应急小组协同处置;-事件处置完毕后需形成报告,分析原因并优化预防措施。第二十一条责任追究机制:-违规情形包括:未按规定储存、擅自使用、上报迟延等;-处罚标准:一般违规处警告或罚款,重大违规追究领导责任;-处罚结果与绩效考核、评优评先挂钩。第二十二条评估改进机制:-每年组织管理有效性评估,包括制度执行率、风险控制效果等;-办公室汇总问题清单,制定改进计划并跟踪落实;-评估结果向领导小组汇报,作为制度修订依据。第五章专项管理保障措施第二十三条组织保障:-各级领导需定期研究乙醇危化品管理议题,确保资源投入;-办公室协调跨部门协作,解决管理中的堵点难点。第二十四条考核激励机制:-将乙醇危化品合规情况纳入部门年度考核,占比不低于X%;-实行“一票否决”,管理不达标的部门不得评优;-对突出贡献的个人给予奖励,费用从专项预算列支。第二十五条培训宣传机制:-管理层需接受合规履职培训,重点学习法律责任与领导职责;-一线员工每月进行操作规范培训,考核合格后方可上岗;-制作乙醇危化品管理手册,张贴警示标识,营造宣传氛围。第二十六条信息化支撑:-开发乙醇危化品管理信息系统,实现采购、储存、使用数据实时录入;-通过系统进行风险预警、台账管理,提升监管效率;-数据备份与权限控制需符合信息安全规定。第二十七条文化建设:-定期发布乙醇危化品合规手册,强调“生命至上”理念;-组织全员签订合规承诺书,强化责任意识;-通过案例警示、知识竞赛等形式,深化全员合规文化。第二十八条报告制度:-风险事件需在X小时内上报至办公室,随后逐级递送至领导小组;

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