卫生制度考核办法

PAGE卫生制度考核办法一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，确保工作环境整洁、卫生，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本考核办法。（二）适用范围本办法适用于公司全体员工及公司内所有区域，包括办公区域、生产车间、仓库、公共区域等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正。2.全面考核原则：对公司各部门、各区域的卫生状况进行全面考核，涵盖环境卫生、个人卫生等方面。3.及时反馈原则：考核结果应及时反馈给相关部门和个人，以便及时发现问题并采取改进措施。4.持续改进原则：通过考核，不断发现卫生管理中的薄弱环节，持续改进卫生管理工作，提高公司整体卫生水平。二、考核内容与标准（一）办公区域卫生1.桌面及办公用品摆放桌面整洁，无杂物堆积，文件、资料、办公用品摆放整齐有序。电脑、电话、打印机等设备表面清洁，无灰尘、污渍。考核标准：桌面整洁得[X]分，每发现一处杂物堆积扣[X]分；设备表面清洁得[X]分，每发现一处有灰尘、污渍扣[X]分。2.地面与墙面卫生地面干净，无垃圾、水渍、脚印等。墙面无灰尘、蜘蛛网，张贴物整齐、牢固，无破损、污渍。考核标准：地面卫生得[X]分，每发现一处垃圾、水渍、脚印等扣[X]分；墙面卫生得[X]分，每发现一处有灰尘、蜘蛛网、张贴物问题扣[X]分。3.门窗及玻璃清洁门窗关闭正常，玻璃干净透明，无灰尘、污渍。窗台无杂物，保持整洁。考核标准：门窗及玻璃卫生得[X]分，每发现一处有灰尘、污渍扣[X]分；窗台整洁得[X]分，每发现一处有杂物扣[X]分。4.垃圾桶管理垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面无垃圾散落。垃圾桶定期消毒，保持清洁。考核标准：垃圾桶管理得[X]分，每发现一次垃圾溢出或周围地面有垃圾散落扣[X]分；垃圾桶未定期消毒扣[X]分。（二）生产车间卫生1.设备清洁与维护生产设备表面清洁，无油污、灰尘，运行正常。设备定期进行维护保养，有记录可查。考核标准：设备清洁得[X]分，每发现一处有油污、灰尘扣[X]分；设备维护保养记录完整得[X]分，无记录或记录不完整扣[X]分。2.生产区域环境卫生地面保持清洁，无积水、油污、铁屑等杂物。物料摆放整齐，通道畅通无阻。考核标准：地面卫生得[X]分，每发现一处有积水、油污、铁屑等杂物扣[X]分；物料摆放和通道情况得[X]分，摆放不整齐或通道堵塞扣[X]分。3.工具与器具管理工具、器具使用后及时清理，摆放整齐。定期对工具、器具进行清洁消毒。考核标准：工具与器具管理得[X]分，每发现一次使用后未及时清理或摆放不整齐扣[X]分；未定期清洁消毒扣[X]分。4.通风与照明车间通风良好，空气清新，无异味。照明设施正常运行，亮度符合要求。考核标准：通风情况得[X]分，通风不良或有异味扣[X]分；照明设施得[X]分，有损坏或亮度不足扣[X]分。（三）仓库卫生1.货物摆放与存储货物分类存放，标识清晰，摆放整齐有序。库存货物无积压、变质现象。考核标准：货物摆放得[X]分，分类不明确、标识不清或摆放混乱扣[X]分；库存货物管理得[X]分，有积压、变质现象扣[X]分。2.仓库环境卫生地面清洁，无灰尘、杂物，货架无灰尘。仓库内无鼠害、虫害迹象。考核标准：地面与货架卫生得[X]分，每发现一处有灰尘、杂物扣[X]分；有鼠害、虫害迹象扣[X]分。3.消防与安全设施卫生消防器材表面清洁，无损坏，周围无杂物阻挡。安全通道畅通，标识明显。考核标准：消防器材卫生得[X]分，表面有损坏或周围有杂物阻挡扣[X]分；安全通道得[X]分，通道堵塞或标识不明显扣[X]分。（四）公共区域卫生1.走廊与楼梯卫生走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘。墙壁、天花板无蜘蛛网、污渍。考核标准：走廊与楼梯卫生得[X]分，地面有垃圾、扶手有灰尘或墙壁、天花板有问题扣[X]分。2.卫生间卫生卫生间地面、墙面、洗手台清洁，无异味。便池、马桶定期清理消毒，无污渍、堵塞。卫生纸供应充足，垃圾桶及时清理。考核标准：卫生间卫生得[X]分，地面、墙面、洗手台有污渍、异味扣[X]分；便池、马桶问题扣[X]分，卫生纸供应不足或垃圾桶未及时清理扣[X]分。3.茶水间卫生茶水间桌面、地面清洁，茶具摆放整齐。饮水机定期清洁，水质符合卫生标准。考核标准：茶水间卫生得[X]分，桌面、地面有杂物或茶具摆放不整齐扣[X]分；饮水机未定期清洁或水质不符合标准扣[X]分。（五）个人卫生1.着装整洁员工工作期间着装得体、整洁，符合公司规定。考核标准：着装整洁得[X]分，每发现一次着装不符合要求扣[X]分。2.个人卫生习惯保持良好的个人卫生习惯，勤洗手、勤剪指甲。无明显异味。考核标准：个人卫生习惯得[X]分，发现卫生习惯不好或有明显异味扣[X]分。三、考核方式（一）日常检查1.由公司行政部门或各部门指定的卫生检查人员进行日常不定期检查。2.检查人员应认真填写卫生检查记录表，详细记录检查时间、地点、存在问题等。（二）定期检查1.公司每月组织一次全面的卫生大检查，由公司领导、各部门负责人组成检查小组。2.检查小组按照考核内容与标准对公司各区域进行逐一检查，并进行评分。（三）专项检查1.根据季节特点、卫生工作重点或出现的卫生问题，适时组织专项检查。2.专项检查可针对特定区域、特定项目进行深入检查，确保卫生管理工作无死角。四、考核评分与结果处理（一）考核评分1.日常检查、定期检查和专项检查的结果均纳入考核评分。2.各项考核内容按照相应的标准进行评分，最后汇总得出各部门、各区域的卫生考核总分。（二）结果处理1.通报表扬：对于卫生状况优秀的部门或区域，公司将进行通报表扬，并给予一定的奖励。2.限期整改：对于检查中发现的问题，下达整改通知书，要求责任部门或个人限期整改。整改期限届满后进行复查，如仍未达到要求，将进一步采取措施。3.经济处罚：对于卫生不达标的部门或个人，视情节轻重给予相应的经济处罚。处罚金额从部门绩效奖金或个人工资中扣除。4.绩效挂钩：卫生考核结果与部门和个人的绩效考核挂钩，作为绩效评定的重要依据之一。五、监督与投诉（一）监督机制1.公司设立卫生管理监督小组，负责对卫生制度的执行情况进行监督。2.监督小组定期对各部门卫生管理工作进行检查，发现问题及时督促整改。（二）投诉渠道