人力资源管理人力资源公司实习生实习报告

人力资源管理人力资源公司实习生实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月29日，我在一家人力资源服务公司担任实习生，岗位为招聘助理。核心工作成果包括协助筛选简历，完成约500份简历的初步筛选，匹配岗位需求，并组织安排了30场线上面试，其中15场转化为有效面试。通过运用公司内部人才测评系统，提升了简历匹配效率约20%，并独立完成5份岗位需求分析报告，提出3条优化招聘渠道的建议，被团队采纳。实习期间，熟练掌握了ATS系统操作流程、结构化面试技巧及数据分析方法，提炼出“关键词匹配+人工复核”的简历筛选方法论，可应用于提升招聘效率的标准化流程。

二、实习内容及过程

2023年7月1日到8月29日，我在一家人力资源公司实习，岗位是招聘助理。公司主要做中高端人才的招聘，客户以科技公司为主。我跟着招聘顾问学习，参与过两个完整的项目。第一个项目是为一家做企业软件的公司招技术总监，我负责筛选简历，用了公司的人才测评系统，把500多份简历里符合基本要求的挑出来，最后提供了85份给顾问面试。在这个过程中，我学会了怎么用关键词匹配和人工复核结合的方式筛选简历，效率比单纯用系统筛选高出了20%。遇到的最大挑战是简历太杂，有些候选人直接抄的模板，没法判断真伪。我就开始研究行业常见的技能关键词，还请教了前辈怎么快速识别水货简历，最后总结出几个要点，比如看项目描述的具体性、邮箱格式等。这个项目里，我参与安排了15场面试，其中有3场是我主动协调候选人和面试官的时间，最后有5个候选人通过了多轮面试。第二个项目是为一家做医疗数据的公司招数据分析师，我协助做了岗位需求分析，收集了20多家同岗位的薪资和职责，写了报告给顾问参考。公司对岗位分析的要求挺高，需要结合市场行情，我花了不少时间研究招聘网站的数据，还用Excel做了竞品分析表，最后报告里提出的3条招聘渠道建议，比如多关注某几个技术社区，被顾问采纳了。不过实习也有不满意的，比如公司培训不够系统，主要是靠新人自己摸索，而且我的岗位和我想学的薪酬管理有点远，只能自己找资源学。我觉得公司可以搞个新人手册，把各模块的工作流程和工具都列清楚，比如做薪酬分析常用的数据库，或者定期组织内部分享会，让实习生也能接触到更多业务。这段经历让我知道招聘不是简单的发邮件，得懂候选人心理和行业动态，也让我更想往薪酬方向发展，因为我觉得把人的价值算明白挺有意思的。

三、总结与体会

这8周，从7月1日到8月29日，在人力资源公司的经历，让我的简历不只是纸上谈兵。帮筛选500多份简历，安排30场面试，虽然数字不大，但每份简历背后可能是个活生生的人，每场面试都是一次机会的对接。我学会了怎么用ATS系统，怎么写岗位描述，怎么判断候选人适不适合，这些都是书上看不到的。最大的收获是明白招聘顾问不只是打电话，更是需要懂业务、懂市场、还得会沟通，特别是面对客户和候选人时那种分寸感。比如有一次协调候选人时间，两边都挺忙，我就学着怎么把需求讲清楚，同时又不让对方觉得被怠慢，最后顺利安排了面试。这比我想象的难，也让我觉得肩上有点责任了。

实习让我更清楚自己想干嘛。之前对人力资源有点模糊，现在觉得招聘模块挺有意思，但接触多了薪酬模块，发现那更吸引我，怎么算明白人的价值，怎么让付出和回报对等，我觉得挺有深度的。这段经历让我知道，学校学的理论基础重要，但真要进职场，还得懂实操，比如市场薪酬数据怎么获取，怎么用Excel做分析，这些都是我接下来要重点补的。打算下学期考个薪酬管理相关的证书，把这块知识系统学一遍。行业现在变化快，AI开始帮着筛选简历，面试也多了线上形式，不变的是人对人的理解，对价值的判断。我希望能一直关注这块，未来不管是找工作还是自己创业，都希望能帮着别人找到合适的平台，实现价值。从学生到职场人的感觉挺奇妙的，压力是实打实的，但也挺有成就感，知道了自己能做什么，不能做什么，这比什么都重要。

致谢

8周实习，从7月1日到8月29日，在这段经历里，想谢谢几个人。谢谢那家公司给我机会，让我能实际操作，而不是光在纸上谈。谢谢我的导师，给了我不少指点，特别是教我怎么看懂那些复杂的岗位需求，还有怎么跟客户沟通。那些招聘顾问同事也挺好，有时候我搞不懂的地方，他们都会不厌其烦地解释，还让