工程管理建筑公司施工监理实习报告

工程管理建筑公司施工监理实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家工程管理建筑公司担任施工监理实习生，负责项目进度跟踪、质量检查和安全管理。通过参与3个住宅项目的施工监理工作，累计完成92份质量检查表，提出28项整改意见，其中21项当场整改，整改率达75%。运用BIM技术进行5次现场数据比对，确保工程偏差控制在5mm以内。掌握并应用PDCA循环管理方法优化施工流程，将某项目混凝土浇筑效率提升15%。通过量化数据记录和问题导向分析，形成可复用的质量控制表单模板，涵盖材料检验、工序验收等关键节点，为后续工作提供标准化参考。二、实习内容及过程1.实习目的希望通过实践了解施工监理的实际工作，将课堂上学到的工程管理知识跟项目现场联系起来，掌握基本的质量控制、进度跟踪和安全巡查技能，看看自己是否真的适合这份工作。2.实习单位简介我在一家做住宅和商业项目开发的公司实习，主要负责中高端住宅的施工监理。公司流程挺规范的，从材料进场到工序验收都有明确的标准，但有时候部门间沟通效率不高，这点挺明显的。3.实习内容与过程第一周主要是熟悉公司流程和监理规范，跟着师傅看了几个在建项目的施工日志和监理报告。7月5号开始独立负责A项目3号楼的地基验槽工作，需要核对桩位偏差、验看混凝土试块强度报告。当时现场土方施工刚完，土方堆放有点乱，跟施工队沟通调整了位置，避免影响后续基坑支护。7月12号遇到个挑战，B项目外墙防水施工出现渗漏问题，我负责跟踪整改。发现是卷材搭接宽度不够，跟施工员一起返工重做，还用红外热成像仪检测了薄弱环节。花了3天时间，最后8个检查点全部合格，渗漏点也消失。后半段我开始参与每周的进度例会，用甘特图更新项目计划。8月2号做的进度报告显示C项目主体结构工期比计划拖后5天，原因是模板加工延误。我提了条建议，跟材料部协调增加运输车辆，最后还是按时封顶了。日常还会做混凝土浇筑的旁站记录，记录坍落度、振捣次数这些细节。8月15号发现某批次混凝土离析严重，立即叫停浇筑，要求重新搅拌，避免了大面积返工。4.实习成果与收获8周里整理了126份监理日志，提交了32份质量检查报告，其中23份得到甲方认可。最满意的是在B项目优化了防水验收流程，把原来的3天缩到1天，合格率还提高了20%。学会了用PDCA循环管理质量问题，比如针对钢筋绑扎这个环节，我设计了检查清单，现在每次检查都能快速发现问题。挑战最大的还是跨部门沟通，比如8月10号因为设计变更导致D项目砌体工程停工，我花了1整天时间协调设计院和施工单位，最后才明确新的尺寸标准。这让我意识到监理不光要懂技术，沟通能力真的太重要了。5.问题与建议公司的培训机制比较薄弱，实习初期没人系统地讲过监理流程，都是靠师傅带。建议可以给新人做2天岗前培训，比如材料检测标准、常用规范这些，能省不少摸索时间。另外，部门间信息传递经常延迟，有时候施工队收到通知比我还晚，可以考虑用钉钉群专门负责技术交流，或者建立项目信息共享平台。我觉得岗位匹配度上，学校教的BIM技术用得不多，现场还是传统图纸为主。要是能提前接触些智能巡检APP，效率可能会更高。不过话说回来，这些技能在工作中都是慢慢学的，也不能全怪学校。三、总结与体会1.实习价值闭环这8周实习像个完整的圈，从7月1号懵懵懂懂地看图纸，到8月31号能独立处理防水渗漏问题，每一步都挺具体的。记得7月15号第一次主持质量检查会，手心全是汗，主要是怕说错规范。现在想想，当时师傅教的方法真的帮大忙了，比如检查钢筋保护层厚度时，他会让我先看通长钢尺的读数，再抽点用游标卡尺复核，误差控制在1mm内才合格。这种把抽象标准落到实处的经验，比在学校画100遍施工图有劲多了。最直观的感受是数据的重要性。比如8月5号统计的混凝土试块强度报告，C30标号的项目实际强度平均值是34.2MPa，比设计要求的32MPa高2.2MPa，这才敢让甲方提前验收。如果光说"强度达标"，没有具体数据，甲方根本不放心。这种用事实说话的方式，在学校做项目模拟时完全体会不到。2.职业规划联结实习彻底坚定了我的职业方向。8月20号晚上，我整理了D项目安全巡查的隐患台账，发现有3处高处作业防护不到位，第二天立刻下发整改单。看着施工队按照要求重新设置防护栏杆，心里特别踏实。这种把安全责任扛在肩上的感觉，是做设计没法有的体验。现在明确要考一级建造师，尤其是施工管理这科，准备把实习中遇到的案例都整理成错题本，像7月28号那个卷材防水搭接宽度不足的问题，就记在"屋面工程"那页。唯一有点遗憾的是，公司用的智慧工地系统没机会深入接触，大部分时间还在用红头文件传图纸。不过这也让我意识到，未来监理行业肯定会更依赖信息化，下学期打算报个BIM实操班，争取毕业前能掌握几个主流平台的操作。3.行业趋势展望8月最后一周跟着师傅去现场，他特别提了装配式建筑这个趋势。当时看到E项目正在吊装预制楼梯，效率确实比现浇高不少。师傅说现在监理不仅要懂传统工艺，还得会看装配式图纸，像连接件的位置、预埋件的精度这些，要求更严。这让我有种紧迫感，感觉学校教的还停留在基础层面，比如混凝土配合比的试配实验，现在项目上直接查数据库就能配，但规范条文背后的机理还是得懂。另一个感触是绿色施工越来越重要。8月10号去B项目现场，看到他们用雨水收集系统浇养护水，还设置了太阳能照明灯。师傅说这是硬性指标，以后监理必须会核对这些环保措施的落实情况。这提醒我下学期要关注《绿色建筑评价标准》这些新规范。心态转变上，最大的变化是抗压能力。记得7月19号连续加班2天，就为了赶在晚上8点前完成模板工程验收，生怕出质量问题。现在想想，这种压力反而让我成长快。以后做任何事都会更主动，比如8月25号主动提出要负责每周进度报告，虽然刚开始总出错，但师傅夸我"比刚来时主动多了"。这种从被动接受任务到主动发现问题解决的过程，才是真正的成长。四、致谢1.感谢