农业科技公司农技推广与研发人员绩效考核表

农业科技公司农技推广与研发人员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发创新能力新技术/新品种研发数量35%2项/年按实际完成数量计分，每完成1项得基础分，超额完成部分额外加10分研发项目按时完成率90%实际完成率高于95%得满分，每低1个百分点扣2分，最低得0分研发成果转化率80%按实际转化项目占比计分，每低5个百分点扣3分，最低得0分专利申请数量1项/年每申请1项发明专利得基础分，实用新型专利得基础分的50%，超额完成部分额外加5分研发报告质量优秀率85%由评审团打分，平均分高于90%得满分，每低5个百分点扣2分，最低得0分技术推广效果技术推广面积覆盖率30%5000亩/年按实际推广面积计分，每超1000亩加5分，最高加20分农户满意度90分按抽样调查得分计分，每低1分扣2分，最低得0分技术培训场次10场/年按实际组织场次计分，每超2场加5分，最高加15分技术推广对产量提升贡献平均提升5%按抽样田块对比数据计分，每低1个百分点扣2分，最低得0分新技术采纳率70%按抽样农户采纳比例计分，每低5个百分点扣3分，最低得0分团队协作与沟通跨部门项目协作完成率20%95%按实际完成率计分，每低3个百分点扣2分，最低得0分内部知识分享参与度80%按参与分享次数占比计分，每低5个百分点扣2分，最低得0分客户反馈处理及时性平均响应时间2天内按实际响应时间计分，每超0.5天扣2分，最低得0分团队内部冲突解决能力无重大冲突由团队成员匿名评分，平均分高于85%得满分，每低5个百分点扣2分，最低得0分跨部门沟通有效性问题解决率90%按问题提交后30天内解决比例计分，每低5个百分点扣3分，最低得0分个人学习与发展专业技能培训完成率15%100%按实际完成课程比例计分，每低10%扣3分，最低得0分行业会议参与度2次/年按实际参与次数计分，每超0.5次加2分，最高加5分新技术学习与应用能力3项/年按实际应用新技术数量计分，每超1项加3分，最高加6分绩效考核目标达成率85%按年度所有指标目标达成平均值计分，每低5个百分点扣2分，最低得0分导师指导能力（若适用）指导员工满意度90分按被指导员工匿名评分计分，每低1分扣2分，最低得0分本考核表旨在全面评估农技推广与研发人员的专业能力、工作成效及个人发展。请各部门主管依据实际工作表现，结合量化指标与定性评估，对员工进行客观公正的评分。权重分配说明：研发创新能力占比最高（35%），体现核心研发职能；技术推广效果（30%）反映市场价值实现；团队协作与沟通（20%）保障组织协同；个人学习与发展（15%）促进长期成长。评分时请严格遵循各指标评分标准，确保考核结果真实有效。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：