量具厂装卸作业操作准则

量具厂装卸作业操作准则量具厂装卸作业操作准则

一、总则

为规范量具厂装卸作业行为，确保货物安全、提升工作效率、减少操作风险，特制定本准则。本准则适用于量具厂所有涉及货物装卸的员工及外包服务人员。

1.目的

本制度旨在明确装卸作业的操作规范，防止货物损坏、人员伤害及财产损失，保障生产流程顺畅。

2.适用范围

本准则涵盖原材料、半成品、成品及工具等所有货物的搬运、装卸、堆放等环节，涉及仓库、生产线、运输车辆等场所。

3.基本概念

-装卸作业：指货物在不同区域间的搬运、堆码、装车、卸车等操作。

-安全防护：指作业人员佩戴的劳保用品及现场的安全措施。

-责任主体：指直接执行装卸作业的员工或外包团队。

二、组织架构与职责分工

明确各部门在装卸作业中的职责，确保责任到人。

1.生产部

-负责协调生产线与仓库之间的货物转运需求。

-监督装卸作业是否符合生产计划安排。

2.仓库管理部

-负责制定装卸作业计划，安排人力及工具。

-检查货物状态，确保货物在装卸前完好无损。

3.安全管理部门

-定期对装卸作业进行安全培训，组织应急演练。

-负责监督作业现场的安全措施落实情况。

4.作业人员

-严格按照操作规程执行装卸任务，不得擅自改变作业方式。

-发现安全隐患及时上报，拒绝违章指挥。

三、装卸前的准备

确保作业条件符合安全要求，降低操作风险。

1.货物检查

-装卸前核对货物型号、数量，确认无损坏或变形。

-重物或易碎件需采取特殊保护措施，如加垫木板或使用软包装。

2.工具检查

-检查手推车、叉车等工具是否完好，刹车、轮子等部件功能正常。

-高空作业需使用合格的梯子或升降平台，并确保稳固。

3.现场清理

-清除作业区域内的障碍物，保持通道畅通。

-检查地面是否平整，避免湿滑或坑洼导致意外。

4.人员准备

-作业人员需佩戴安全帽、手套等劳保用品。

-两人及以上协同作业时，明确分工，保持沟通。

四、装卸操作规范

详细规定不同类型货物的装卸方法及注意事项。

1.手动搬运

-重物需采用推、滚方式，避免直接抬举导致扭伤。

-搬运长条形货物时，注意重心平衡，防止滑倒。

2.机械搬运

-叉车作业时，货物堆码高度不得超过规定限值。

-吊装作业需使用合格吊具，并由专人指挥，下方严禁站人。

3.堆放要求

-成品堆放需做到“上轻下重、稳固整齐”，高度不得超过货架限高。

-不同型号的货物需分区存放，防止混淆。

4.装车规范

-车辆行驶路线需提前规划，避免狭窄或坡道作业。

-货物固定需使用绑扎带或垫木，防止运输途中移位。

五、特殊货物处理

针对易损、危险等特殊货物制定专项措施。

1.精密量具

-使用专用工具夹持，避免手直接接触，防止划伤或变形。

-环境需干燥，防止受潮影响精度。

2.危险品

-爆炸品、腐蚀品需单独存放，远离火源及热源。

-装卸时穿戴防静电服，禁止使用金属工具敲击。

3.超长/超重货物

-提前与运输方确认车辆承载能力，必要时加固车板。

-行驶过程中减速慢行，避免急转弯。

六、作业流程及记录

规范操作步骤，确保每环节可追溯。

1.作业申请

-生产部或仓库填写《装卸作业申请单》，注明货物类型、数量及目的地。

-安全员审核通过后方可安排作业。

2.现场执行

-作业人员按申请单核对货物，确认无误后开始操作。

-装卸过程中保持通讯畅通，遇异常立即停止并上报。

3.完成确认

-货物送达后，双方签字确认，注明签收时间。

-作业人员填写《装卸作业记录表》，包括货物信息、参与人员及工具使用情况。

4.异常处理

-如发现货物损坏，立即拍照取证，并报告仓库管理部。

-重大事故需启动应急预案，保护现场并联系相关部门。

七、监督检查

定期检查作业执行情况，及时纠正违规行为。

1.检查主体

-安全管理部门每月至少抽查一次，仓库管理部每周巡查。

2.检查内容

-作业人员是否按规定穿戴劳保用品。

-工具使用是否规范，是否存在超负荷现象。

-货物堆放是否整齐，是否存在安全隐患。

3.整改要求

-对检查发现的问题，下发整改通知单，限期整改。

-逾期未整改的，通报批评并追究责任。

八、奖惩办法

明确奖励与处罚措施，激励员工规范操作。

1.奖励

-连续六个月无安全事故的班组，给予奖金表彰。

-提出合理改进建议并落实的员工，给予一次性奖励。

2.处罚

-违反操作规程导致货物损坏，赔偿部分损失。

-未经许可从事装卸作业，罚款100-500元。

3.特殊情况

-因不可抗力（如自然灾害）导致的违规，免除责任。

-主动报告安全隐患并避免事故的员工，给予额外奖励。

九、权利与义务

1.作业人员权利

-有权拒绝违章指挥，必要时停止作业。

-享受公司提供的安全培训及劳保用品。

2.作业人员义务

-遵守本准则，不得擅自改变作业方式。

-定期参加安全培训，考核合格后方可上岗。

3.部门职责

-生产部需及时提供准确的装卸需求。

-仓库管理部负责作业计划的统筹安排。

十、附则

规定制度