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化妆品销售经理品牌推广与市场响应能力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际完成率占目标比例评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。重点产品销售占比30%重点产品销售额占总销售额比例，每高于目标1%加0.5分，最高加5分。新客户开发数量20实际开发数量与目标数量对比，每高于目标1个加0.2分，最高加4分。客户复购率80%按季度统计客户复购率，每高于目标1%加0.5分，最高加10分。销售利润率25%按季度统计销售利润率，每高于目标1%加0.5分，最高加10分。品牌推广活动执行效果推广活动参与人数30%500按实际参与人数与目标对比，每高于目标1%加0.5分，最高加15分。社交媒体曝光量10000按实际曝光量与目标对比，每高于目标1%加0.5分，最高加15分。推广活动转化率15%按推广活动带来的销售额占活动总预算比例，每高于目标1%加0.5分，最高加7.5分。品牌知名度提升率10%通过市场调研数据计算品牌知名度提升比例，每高于目标1%加0.5分，最高加5分。推广活动成本控制率90%按实际支出占预算比例，每高于目标1%加0.5分，最高加15分。市场信息响应速度市场竞品动态响应时间20%24小时按实际响应时间与目标对比，每提前1小时加0.5分，最高加10分。客户投诉处理满意度90%通过客户满意度调查统计，每高于目标1%加0.5分，最高加10分。市场活动调整及时性72小时按市场活动调整方案提交时间与目标对比，每提前1小时加0.5分，最高加10分。市场调研报告提交质量优秀由上级根据报告的完整性、准确性、分析深度评分，优秀得满分，良好得80%，一般得60%。跨部门协作效率无延误由相关部门根据协作响应时间评分，无延误得满分，轻微延误得80%，严重延误得60%。团队管理与培训能力团队销售目标达成率10%95%按团队整体销售目标完成率与目标对比，每高于目标1%加0.5分，最高加5分。团队培训计划完成率100%按实际完成培训场次与计划场次对比，每完成1场加1分，满分10分。团队成员流失率5%按季度统计团队流失率，每低于目标1%加0.5分，最高加5分。团队绩效提升率10%按季度统计团队成员绩效平均提升比例，每高于目标1%加0.5分，最高加5分。团队协作满意度85%通过团队内部满意度调查统计，每高于目标1%加0.5分，最高加10分。本考核表用于评估化妆品销售经理在品牌推广与市场响应方面的综合能力。请根据各维度及指标的实际表现进行评分，权重为各维度最终得分的权重，指标得分为各维度得分的基础。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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